建筑工程安全文明施工管理策略研究

刘小军

中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司

建筑工程安全文明施工管理策略研究

刘小军

中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司

随着当前社会的不断发展，建筑工程项目越来越多，其发展速度也越来越快，基于这种建筑工程项目的施工生产过程来说，相应的要求也越来越高，安全文明施工已经引起了人们的高度重视，切实保障建筑工程安全文明施工管理能够具备理想的控制效果也就显得极为必要，该方面的相关研究和探索也就具备着较强的积极作用和价值。本文分析了目前我国建筑工程安全施工遇到的问题，并针对如何提高建筑工程施工安全管理提出了几点优化策略。

建筑工程；施工管理；安全文明管理

目前我国的建筑安全施工情况不容乐观，频发的建筑安全事故，需要我们更加的重视建筑安全管理工作，加强日常工作的安全施工意识培养。如果建筑安全事故不能够得到有效的控制和改善，人们的安全就得不到保障，从而影响企业的发展和国家城市建设的发展。所以在社会经济不断发展的同时，建筑工程施工的安全管理工作也必须要抓紧。

1 当前存在的建筑施工安全管理问题

1.1 对建筑施工安全问题重视不够

在建筑施工管理中，并没有足够地重视安全管理问题，没有将建筑施工安全生产放在首位，同时也没有及时地传达相关的法律法规，在实际施工过程中存在着很多的监管薄弱点，没有彻底地贯彻落实所有的规章制度。有些建筑施工单位的管理者由于自身的工作比较忙，往往让文明施工﹑安全生产趋于形式，或者仅仅只是为了应付检查，这对施工安全都会造成不同程度的影响。

1.2 管理人员的总体素质有待提升

当前一些建筑施工企业的安全管理人员无论是在数量上还是在综合素质方面，都难以达到标准的要求，这样在安全管理方面自然也就难以达到预想的标准。由于建筑行业的准入门槛比较低，很多施工人员都是农民工，在安全知识方面严重缺乏，同时操作技能和安全防范意识也比较低下，另外在正式施工之前，建筑施工企业也没有统一地进行安全施工培训，这样在安全技能和安全意识方面都非常欠缺，甚至有些管理人员安全意识也很淡薄。

1.3 安全生产责任制度没有得到很好的落实

在很多建筑施工企业中，安全生产体系和机构没有发挥好应有的作用，这样相关卫生保卫机构﹑文明施工机构﹑消防机构以及安全生产机构的工作自然也就无法正常的开展。建筑施工企业没有正确地认真贯彻落实安全生产责任制，每一环节中的安全生产指标都没有严格落实，也就从根本上难以做好安全生产管理工作。

2 建筑工程安全文明施工管理措施

2.1 落实安全生产管理责任制

建筑工程安全文明施工管理水平的提升必须要首先明确相应的安全生产管理责任和管理任务，保障各项安全生产管理责任均能够得到较好落实，也就能够最大程度上提升其安全管理效果，这也就是安全生产管理责任制的完善和落实要求。建筑工程安全生产管理责任制的落实主要就是将具体的安全管理责任和安全管理人员进行匹配，避免其出现较大的偏差，尤其是对于一些关键的安全管理要点，更是需要具备专门的安全管理人员进行监管，保障其落实到位。这种安全生产管理责任制的落实除了能够有效提升安全管理的效率和可靠性之外，还在后续的追责中能够发挥较强的作用，能够将具体的责任落实到每一个安全管理人员身上，进而也就能够在一定程度上提升其参与安全管理的积极性，这其实也是奖惩制度的运用，同样可以进行规范化的完善，提升其应用价值。

2.2 建立建筑工程安全管理人才队伍

从主观上来讲，建筑工程安全管理机制的落实主要取决于安全管理人员。建筑安全管理人才既需要具备安全理论﹑经验和管理技巧，又需要严谨负责的态度和职业精神。从这一视角来看，建筑安全管理队伍建设非常重要，具体可从以下几个方面着手：①制订和实施严格的建筑工程安全管理人才聘用和选拔机制，将优秀﹑负责的管理人员纳入到人才资源之中，以此来提高整个安全管理人才队伍的素质。②加强安全管理队伍职业建设，加强大教育培养力度，建立健全培训教育体系，以此来提高管理人员的素质和技能。③采用绩效考核模式，激发安全管理人员的工作积极主动性和责任意识。将员工的工作与绩效考核相挂钩，促使安全管理人员尽心尽力地在建筑工程安全管理过程中发挥作用。④提高岗位职能权限，将安全管理人员的检查﹑监督和记录范围延伸到工程的实际操作之中。

2.3 加大建筑工程安全管理监管力度

①加强建筑工程施工材料质量检测，确保建材符合该建筑项目施工建设要求；②对建筑工程项目施工过程中所用到的机械设备﹑工具等进行定期检测和维护，必要时，应当进行及时更新，以此确保建筑工程项目施工建设的质量和效率；③对施工现场加强管控，尤其要做好安全技术﹑程序和措施方面的管理，及时采取有效的措施进行调整和改进，确保整个建筑工程项目建设一直处于安全状态，直到最后完工交付使用；④安全管理人员参与工程施工各个阶段的验收确认，存在安全问题的，可以一票否决。

2.4 严格落实各项文明施工规范

对于建筑工程项目文明施工管理而言，切实高效的落实国家规定的各项文明施工规范和指标是比较重要的一点，这种文明施工规范的落实不仅仅需要针对施工现场环境进行约束管理，还需要围绕着住宿环境以及各项治安综合治理﹑保健急救﹑社区服务等多方面要点进行控制，如此才能够有效确保建筑工程项目文明施工管理的可靠性，达到应有的标准。

3 结束语

文明施工己经提到了企业是否能够生存的高度，我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工﹑人人关注文明施工﹑人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境﹑施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。

[1] 赵胜强.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].城市建筑，2013(16)：103.

[2] 张黔川.建筑工程安全文明施工管理措施探讨[J].四川水泥，2014(12)：184--185.

[3] 董洪鑫.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].江西建材，2016(21)：253+244.