变电运维管理中的问题及预防措施

蔡欧阳

国网河南孟津县供电公司

变电运维管理中的问题及预防措施

蔡欧阳

国网河南孟津县供电公司

随着市场对提高用电安全、减少成本的需求，变电运维管理的需求日渐增大。变电运行维护作为电力系统运行中非常重要的一个环节，其危险度较高，这就需要变电运维工作人员不仅要具备专业的变电运维技术，而且在工作中还要具备较好的耐心和细心，具有较强的危险意识，在工作中不存在侥幸和麻痹思想，从而保证企业利益，而且能够减少人力，并保障电力设备安全。本文通过对变电运维管理中的问题进行分析，并提出对应的解决方案，以提高电力管理及电网稳定运行。

变电运维管理；问题；预防措施

1、变电运维管理过程中的问题

1.1 变压器的问题

变电运维管理工作中，在对空载变压器进行切合过程中会有过电压产生，从而损坏变压器自身的绝缘性能。同时不断增加的空载电压也会对变压器绝缘性能带来永久性的损害。在变压器绝缘受到破坏的情况下，极易对工作人员人身安全带来较大的危险。

1.2 母线倒闸操作可能导致的问题

母线倒闸要求技术人员严格按照相关的标准﹑规范及工序进行操作，预先做好工作，操作中严格按照流程规范，不然会造成重大的安全问题。分析母线倒闸过程中可能出现的误操作，有可能会造成一下的问题：带负荷拉倒闸；人员操作的失误，例如在运维管理人员操作自动装置过程中，对继电保护和切换误操作，就会导致安全事故；母线倒闸时对串联谐振现象的忽视，串联谐振现象有可能会是因为在对空载母线充电时，由于电感式电压互感器与开关断口两者的作用，对此问题的忽视也会导致安全事故的发生。

1.3 倒闸操作票可能导致的问题

当前变电运维设备种类较多，但通常以运行﹑冷备用﹑热备用及检修等四种设备状态为主。在变电运行操作过程中，需要严格按照相关标准来填写和使用操作票，做好操作票编制﹑审核和执行等工作，确保合闸操作的安全。即使相同设备，当其处于不同状态下进行状态间的切换操作时都需要以操作票为操作的标准和依据。

1.4 直流回路误操作导致的问题

变电运维管理工作中的一个重要工作即直流回路的操作。变电运维管理工作人员对直流回路进行操作时有可能会出现误操作，比如对直流回路操作过程的操作方法的失误，将引起保护装置或是自动装置的误动作，从而引起安全事故。因而，在操作直流回路这类变电运维管理工作中，必须要依照对应的要求和规范，保证进行安全有效的操作，避免相关安全事故的发生。

1.5 不可抗力的自然因素导致的问题

变电运维管理工作受异常天气影响较大，如果寒冷冬季，导线过紧及设备油面过低现象时有发生；夏季导线过松，油面会出现过高现象；雾天设备易发生晃闪；雷雨季节设备极易发生雷击故障；大风天气耳导线上极易出现杂物及引线等缠绕出现短路及火灾。这些异常天气情况下，变电设备故障发生率极高，容易引发安全事故，要做好监督和检查工作，确保变电运行的安全。

2、针对变电运维管理中的问题提出的对应的预防措施

2.1 完善变电运维管理制度，并严格落实

对于以上提出的变电运维管理中的问题，需要持续的修订并完善变电运维管理中的各项规章制度，并严格贯彻执行，真正将管理工作落实到位。特别是要做好对巡视卡﹑作业卡以及设备操作卡等工作中涉及的管理工作的执行和落实，加强对变电管理工作人员的思想意识的教育，提升变电运维管理工作人员的安全意识和责任意识，在实际操作过程当中，严格执行生产安全规则，加强管理工作人员的责任安全意识，充分落实实现管理工作的功能。同时要将奖惩制度与生产安全责任制度关联，提高运维管理工作人员的生产安全意识，充分发挥管理工作人员的主观能动性，推动管理工作人员自觉地遵守管理制度，完善管理制度，以及使管理工作人员自发提高个人能力，从而提高整个管理工作人员的人员素质和人员工作水平，从而降低因人员能力问题导致的变电运维管理工作中的失误。

2.2 定期总结交流管理过程中的经验教训

在发生安全事故时，不仅要及时有效地提出解决方案并落实解决，而且要在事故处理完后，进行事故原因分析﹑处理方法的总结，并认真做好记录，以便于管理工作人员从中吸取经验教训，并防止类似安全问题的再次发生。另外，可以通过模拟训练等方式提高管理工作人员的安全意识以及对安全事故的处理能力，提高工作人员的问题处理能力，同时，模拟训练也方便发现运维管理工作人员在管理操作中的问题，使其及时意识到问题并予以改正，有效提高运维管理工作人员的专业水平。

2.3 加强监督巡视管理工作

预防是运维管理工作中的主要方面。加强对操作设备的巡视管理，将有助于提高变电运维管理工作效率，防范于未然，而非等到问题出现后再解决，从而防止因安全问题出现后导致的企业的较大的经济损失。

2.4 建立合理的运维管理奖惩制度

奖惩制度的制订要结合实际情况，保证符合基层人员的需求。对于工作积极﹑认真，成绩出色的工作人员，要进行物质上的奖励，并公开表扬，鼓励其继续保持良好的工作状态；对于工作态度差﹑工作质量差的员工，要适当惩罚，严重时可以淘汰，保证运维团队的整体素质。

2.5 培养运维人员主人翁意识

首先，从工作票审查﹑设备验收﹑现场安全管控等各个环节，严格履行岗位职责，以安全生产为红线，在原则问题上敢于斗硬，确保站内设备安全运行；其次，修订无人值守管理制度，加强各单位执行效果跟踪；再次，提升员工应知应会知识掌握能力，开展生产人员技能考问，并对相关成绩进行统计分析，借此促进人员不断学习设备运维相关知识；另外，对专业管理的各项重点热点问题进行分析讨论，并通报周期内工作亮点及现场发现的问题。

综上所述，通过加强变电运维管理有助于减少事故的发生，从而降低企业的损失。并且能够确保变电运维管理工作人员的人身安全，有利于保障电网运行的稳定性。因此要提高变电运维管理工作人员的人员意识，完善并落实相关管理制度，从而为变电运行的安全提供重要的保障。

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