工程造价管理中存在的问题及对策研究

2017-03-10 10:57
环球市场 2017年34期
关键词:工程造价管理工作建筑工程

陈 超

山东正阳工程咨询有限公司

1.建筑工程造价工作的特点

第一,工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能,建设工程项目的实物状态是多变的,受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束,致使实践项目工程造价工作展现出差别。

第二,工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大,且工程造价的费用支出非常高,普通建筑有千万元,重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性,促使工程造价具备特殊性,不但影响各个方面的经济效益,而且对宏观经济发展也有一定影响,这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。

第三,工程造价具备层次性。一般来说,工程建设是结合建设项目、单位工程以及单项工程多层次构建的。比如,某项建筑工程在实践操作中,是依据多个单项工程组合构成的,但这些单项工程中又具备多个单位工程。由此可知,工程施工中的层次性也影响了工程造价的多层次性。其中,工程造价中包含了工程项目的整体、单项以及单位的造价内容。

第四,工程造价具备多样性。在新时代发展的背景下,所有商品价格并不是既定不变的,商品的价格一直都是一个动态化的过程。一个建设项目,从最初投资到竣工交付阶段都有一个很长的建设时间,在这一阶段有很多约束工程造价管理工作效率的因素,比如各项取费费率、应用素材和设施的成本支出以及人工费用支出等内容。

2.工程造价管理中存在的问题

2.1 工程造价管理系统不够完善,缺乏相关法规政策扶持

受国情特点影响,我国工程造价管理体系最主要的弊端就在于多层次、多部门的政府管理,管理的多层次使得各层级沟通困难,多部门间缺乏有效的协调机制,导致工程造价管理效率极低,管理成本增加,企业的市场机制无法充分发挥调控作用。同时,我国在工程造价管理方面的法律法规还不够完善,不能对目前的工程造价管理行为进行有力的监管和约束,为不法分子提供了可乘之机。

2.2 管理观念落后,管理素质不足

相对于国外的管理理念,我国的工程造价管理观念长久未更新,存在着诸多不足之处,已无法适应现下的经济环境。很多项目单位对工程造价管理缺乏明确的概念和准确的认识,在管理过程中基本照搬其他项目的管理方式,导致管理计划不具备应有的合理性和有效性,形成被动管理。

2.3 工程造价管理与项目实施的各个环节脱钩

项目工程的实施包含众多环节,工程造价管理应贯彻于项目建设的整个过程。然而就现状而言,在大多数项目工程的造价管理过程中,各个环节之间的联系不够紧密,各管理层之间缺乏有效的沟通和协调,甚至存在脱节的现象,从而导致工程造价管理活动无法真正有效进行。

3.建筑工程造价管理问题的改进对策

3.1 优化造价管理观念,改善管理方案

第一,在工程造价定额阶段,需要结合市场发展的方向,对定额进行正确的调节,以此提出科学有效的造价方案。建筑工程造价管理部门需要结合市场发展特点,依据建筑工程发展设计科学的造价定额,且保障定额的精准性和严谨性;第二,建筑工程造价部门需要不断优化和整改工程造价的市场竞争系统,展现决策的公开性和有效性,确保建筑施工造价工作的公平性,获取全面的市场价格变化信息,展现出工程造价预算工作的科学性;第三,整改造价管理理念,突破传统意义上工程造价管理工作的约束,将建筑工程造价管理和市场机制整合到一起,促使工程造价工作可以有效实施。

3.2 进行动态控制

近年来我国建筑工程管理水平得到了很大的提高,以往的造价模式正在逐渐和现在工程管理脱轨,很难满足当前建筑管理的需求。而且影响工程管理的因素一直在增多,给建筑工程管理带来了很多不可控制和难以预测的风险和变化。这个时候的工程造价管理工作就要进行改革,要根据工程中的变化随时进行造价管理的调整,建立起一套灵活的、易控制的动态控制管理系统。这套动态系统,不但涵盖以往造价管理的各个功能,还可以对整个项目的造价管理工作进行实时的监控,清晰的知道每个环节资金的运用情况,进而实时的进行有效控制。这套系统还能对整个工程的进度进行监控,一旦设计发生变更,或者建材的价格发生波动,就能第一时间对造价管理工作做出调整,尽快做出最优化的解决方案,有效控制造价成本,使其可以一直处在最低成本的范围之内。

3.3 加强人才培养

工程造价管理是一项十分复杂繁琐的工作,同时还具备经济性和实践性的特性。所以对造价管理人员的要求也很高,每个建筑工程都需要有一支需要具备高造价管理水平、高综合素质、高责任的专业化造价管理团队,只有这样才能有效的减少工程造价中各种问题的发生。但就目前而言,这种专业化的工程造价管理团队十分稀缺,需要加快人才培训的脚步。建筑工程单位可以和教育机构进行合作,将实际的造价管理工作和教育培训的理论进行结合,提升造价管理人员的专业知识和实际操作能力,培养全能型人才。同时还要对拥有造价工程师的人员进行审核,确认其是否真的具备高水平的造价管理能力,并且不断对其进行培训,提升造价管理水平。

综上所述,建筑工程造价管理做为建筑工程管理的重要组成部分,事关建筑企业的经济效益,事关企业的市场竞争力,事关企业的未来发展前景。所以,应当从工程造价存在的问题入手,不断探索和实践,从而推动工程造价管理往体系化、市场化、规范化的方向发展。

[1]任彤晨.探讨工程造价管理中的问题及对策[J].江西建材,2016(24):225+229.

[2]于振丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2016(24):238+241.

[3]王中琴.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].住宅与房地产,2016(36):111.

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