对电气设备安装工程造价控制与管理的思考

艾涛+屈云华

【摘要】电气设备安装工程造价控制与管理存在问题与不足，为应对这些问题，提高造价管理控制水平，需要采取相应措施，实现造价的有效管理及控制，从决策、设计、招投标、施工、竣工决算阶段采取相应对策。

【关键词】电气设备安装；造价管理与控制；施工阶段

0引言

电气设备安装是一项系统复杂的工作，投资大，安装周期长。电气设备安装中，加强造价控制，提高工程效益是施工单位的目标。但由于受制度、人员等制约，当前电气工程造价管理与控制存在不足，体现在决策、设计、招投标、施工、竣工结算阶段。为应对这些问题，必须采取相应对策，实现对造价的有效管理与控制，提高电气设备安装工程效益。

1电气设备安装工程造价控制与管理存在的问题

1.1电气设备安装工程决策阶段造价管理与控制的问题

例如，决策不正确，决策失误，导致人力、物力浪费。决策缺乏科学性，投资估算不合理，没有根据电气设备工程实际情况投资决策，数据和安装资料收集不全面，影响估算准确性。

1.2电气设备安装工程设计阶段造价管理与控制的问题

设计单位选择不合理，没有经过对比分析选择最优设计单位，影响电气设备工程设计水平提高。设计时没有严格遵循规章制度，限额设计没有落实，导致成本增加，没有选用最优设计方案。

1.3电气设备安装工程招投标阶段造价管理与控制的问题

招投标阶段没有落实规章制度，招投标文件管理不严格，工程量清单没有得到有效运用，编制不合理，导致工程造价计算出现重复或遗漏现象，影响造价控制。评标不到位，对总报价和单项造价的评审不合理，对存在的不合理造价没有完善。

1.4电气设备安装工程施工阶段造价管理与控制的问题

电气设备安装方案论证被忽视，没有对比方案的技术性与经济性，施工中难以实现人力、物力有效控制。隐蔽工程现场签证手续不完善，现场变更审核不严格，导致电气工程造价增加。材料质量控制不严，安装工序质量管理被忽视，返工现象发生，加大成本。

1.5电气设备安装工程竣工结算阶段造价管理与控制的问题

电气设备安装价款审核不全面，设计变更的造价审核不严格，出现重复或遗漏，没有实事求是结算。结算资料不完整，影响造价审核效果。

2电气设备安装工程造价控制与管理的措施

2.1电气设备安装工程决策阶段造价管理与控制

决策阶段综合考虑工程基本内容，正确决策，实现对资源的优化，对人力、物力、资金合理安排，防止决策失误，实现对电气设备安装造价的合理控制。做好投资估算工作，收集可靠的工程资料，合理运用估算方法，对投资估算计算，有效控制造价。

2.2电气设备安装工程设计阶段造价管理与控制

设计中，选择最优设计单位，推行设计招投标制度，让多家设计单位竞争，组织专家进行评比，选出最优设计单位。推行限额设计，完善限额设计管理办法，加强投资估算和设计概算，严格控制预算。改进设计费用计取办法，设计时以节约资金为指导，降低造价。优化设计方案，对不同方案比较分析，选择最优方案。

2.3电气设备安装工程招投标阶段造价管理与控制

电气设备安装造价管理及控制主要是依照招投标文件中的条款实现。必须重视招投标文件起草，更好指导安装施工，有效控制造价。另外还要加强以下两项工作：重视招标文件管理，提高招标文件质量。工程量清单是整个招标文件的核心和关键，要做好编制工作，坚持客观、公正、科学原则，确保编制的科学性，计量准确，不重不漏，为控制电气设备安装造价奠定基础。编制人员提高素质，积累和总结经验，编制好工程量清单。重视评标工作，对投标单位的总报价和单项报价进行评审，确保各项报价合格，确定合理的合同造价，防止资金超支现象发生。

2.4电气设备安装工程施工阶段造价管理与控制

电气设备安装阶段造价控制是最为关键的内容，要严格执行合同规定，减少工程变更，合理控制造价。例如，重视安装工程方案论证，安装施工组织设计是工程造价控制的依据，也是施工指导文件。必须重视组织设计方案论证，选用最优方案，合理安排人力、财力和物力。完善隐蔽工程现场签证手续，建立健全的现场签证手续，实现对电气设备安装造价的事先控制，造价管理及控制人员审核隐蔽工程，重视现场计量，为控制造价提供依据。严格审核电气工程变更和现场签证，对电气工程变更，如果没有审核和加强管理，往往导致工程造价增加。必须加强审核，对必须发生的变更，由设计、安装、监理方共同签字确认，在安装前确认变更部分，避免不必要拆除而增加费用。加强材料控制，确保材料质量，造价管理及控制人员严格履行职责，重视材料审核，做好材料采购工作，保证材料质量。加强试验检测，保证材料质量合格，防止质量事故发生，避免不必要损失出现，实现对造价的管理及控制。加强合同管理，履行合同规定，减少工程索赔。安装单位以合同规定为依据，履行好义务，造价管理及控制人员严格审核工程变更，尽量避免不必要索赔。

2.5电气设备安装工程竣工结算阶段造价管理与控制

做好电气设备安装价款结算，严格审核结算造价，包括分项工程，分部工程，设计变更等内容都加强审核，如实结算，避免重复和遗漏。加强结算资料管理，确保资料完整，对招投标文件、施工合同、工程变更、现场签证等资料应该收集和整理，保证资料完整。加强工程量和单价审核，根据工程结算编制依据和施工合同要求全面审核，确保满足合同规定，提高造价控制水平。

3结束语

电气设备安装中，为加强造价控制与管理，应该从决策、设计、招投标、施工、竣工结算阶段采取措施。还要提高造價管理及控制人员素质，严格执行和落实造价控制措施，提高造价控制水平和工程效益。