新媒体时代广电报传播模式的重建

张腾婵

内容提要：上世纪八十年代中后期到本世纪初的近20年时间里，广播电视报成就了令其他媒体垂涎的传奇。而这个传奇，在层出不穷的新媒体面前最终成为一个“美丽的传说”。彻底转变陈旧的办报理念，树立新媒体意识，尤其是注重“纸”外传播……新媒体时代，广播电视报的经营思路和手段也必须随之改变。

关键词：品牌价值；转变思路；立体传播

新媒体给传统纸媒带来的冲击是致命的，给纸媒带来的传播形式的改变是深刻的。包括广播电视报在内的纸媒，不得不与新媒体进行深度的融合。

一、广播电视报不能回避的融合短板

作为广播电视的衍生品，邯郸广播电视报与同行业报纸一样，享受着广播电视快速发展以及经济高速发展的红利，在上世纪八十年代中后期到本世纪初的近20年的时间里，成就了令其他媒体垂涎的传奇。而这个传奇，在层出不穷的新媒体面前最终成为一个“美丽的传说”。

在自身属性上，先天的依附性，使得广播电视报自诞生之日起就没有属于自己的独立个性。新媒体时代，它依旧固守“带电作业”的局限，不愿去完成自我救赎。

在发展理念上，广播电视报对层出不穷的新闻网站、微博、微信、微视等新的传播形态置若罔闻，不想融合、不敢融合、不会融合。

抱定“内容为王”原则的广播电视报，“鲜”度不足、深度不够，所谓的内容只是闭门造车式的一厢情愿的复制粘贴。在盈利模式上，依然靠拉广告度日，还没有实现传统的报纸内容价值在互联网平台中变现。

二、融合中广播电视报仍有优势

广播电视报的优势有以下几个方面：

第一，品牌价值优势。在近30年的发展中，广播电视报曾经是每个家庭的必备读物，这是一个不可忽视的品牌价值，而这个品牌最为重要的价值就是读者的信任。这个最基本的优势，最终可以实现他旗下新媒体品牌的真实性和可信性的转换，实现报纸基础读者向新媒体的导流。邯郸广播电视报微信公眾号，聚集和吸引了包括报纸基础读者在内的100000的粉丝关注。

第二，本土特色优势。广播电视报拥有一批自己的采编队伍，刊登的新闻绝大多数都是地域色彩浓郁的原创作品。在融合实践中，邯郸广播电视报通过新媒体弥补报纸出版周期的不足，比如一些关乎民生的新闻均是在微信公众号首先推出的，之后报纸再做深度解读。像今夏“7·19”特大暴雨灾害发生后，微信公众号及时刊发灾情通报，报道市委、政府重大举措，报纸和全媒体随后推出了《赵金文：用脊梁扛出全村零伤亡》、《驰援灾区我们与时间赛跑》、《险峰渡槽十勇士》、《来自抢险一线的报道》等多篇独家深度报道，得到了受众的肯定，网络点击率均在10000+。

第三，思想价值优势。当今时代，各种社会元素大量存在，人们在浮躁之余，很多时候也想静下心来，从各类信息中看到自己所需要的一些思想。邯郸广播电视报传统“影视评论”“时评”等评论、深度报道、新闻集纳、背景分析和深度挖掘，恰恰可以弥补新媒体“浅阅读”、“碎片化”的缺点和不足。

第四，广电全媒优势。广播电视报有着聚合全台全媒传播形式以及优质广播电视频率、频道、栏目、名人的优势，能够很快建立一个完整的移动互联网技术平台，实现多屏合一，全媒体联动，从而最大限度地放大自身影响力。

三、广播电视报如何实现融合发展

第一，转变思路。彻底转变陈旧的办报理念，树立新媒体意识，尤其是注重“纸”外传播。新媒体时代，广播电视报的经营思路和手段也必须随之改变。邯郸广播电视报的垂直微信号与周刊化版面定位相呼应，为特定受众群体“私人定制”；基于线上直播形态，扫描报纸二维码参与线上“喊红包”活动，实现了纸媒向公众号的导流，对目标受众精准营销，增强了媒体、受众、商家的多方有效互动，收获的是受众的口碑和商家的满意。

第二，把读者转变为用户。广播电视报必须改变过去的“内容为王”原则为“用户为王”原则，靠内容吸引受众，把受众转化为用户，依托融媒体技术进行交互传播，为他们提供“点对点”式的贴心服务，让他们觉得“用得上，离不开”。

第三，深度融合。必须建立现代、立体、多元的传播模式。邯郸广播电视报引进的VR直播技术正在测试阶段，扫描商品二维码，受众看到的不仅仅是商品的简单介绍，更是商品的全景式立体化展示，在增强用户体验感的同时，通过媒介的融合转流给商家，并可方便快捷地线上下订单。这种交互式传播，推动报纸从静态向动态转变的同时，实现了传播内容从向分发为主的传播模式向以内容、产品、服务并举的社会化媒体演进。

第四，多元经营。广播电视报靠广告、发行单一的收入结构生存的做法已经成为历史，必须寻求多元经营之路，必须根据新的形势变化，研究市场的变化，根据变化研究新的广告策略和发行策略，拓展新的领域和空间，在新媒体上寻找新的增长点。

第五，建立柔性管理架构。彻底打破现有管理模式和架构，建立鼓励新人成长、有利业绩拓展的灵活柔性的管理体制和激励机制，以适应融合发展的需求。

（作者单位：邯郸广播电视报社）