加强安全管理 确保企业安全生产

刘新江 金辉

渤船集团动能保障部

加强安全管理 确保企业安全生产

刘新江 金辉

渤船集团动能保障部

当前企业在生产的规划管理中更加的注重安全性方面的问题，安全生产是所有企业和厂家发展经营的基本原则，为此所开展的安全管理工作，志在保证生产活动的安全性和稳定性，提升管理人员和一线生产工作人员的安全意识，增强防范意识和能力，通过严格的责任制落实机制来督促人们遵守相应的安全管理条例和制度，不断在实践工作中积累经验，逐步完善安全体系，进而保证整个企业的持续健康发展。

安全生产 安全管理 安全体系 安全意识 责任制

引言

安全问题至关重要，但是在现阶段还有个别的企业不注重生产经营中出现的安全性问题和隐患，对于安全性的维护以及风险的防范没有形成一个正确的认识，重视生产效率和忽视安全问题的管理理念和思路是不正确的，会酿成很多隐患导致的安全事故，反过来对企业的正常生产过程造成严重的不良影响，因此我们要把握好安全生产的管理工作，坚持安全第一，管理人员要切实履行安全性方面的监管和监督，保证生产活动的安全性。

一、安全生产与安全管理的基本含义

（一）安全与生产

所谓安全生产，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全与生产是一个有机整体，是不可分割的。生产可以增加企业效益，促进经济发展，而没有安全就无法生产，安全是生产的前提条件。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性，可以减少财产、劳动力的损失可以增加企业效益，这无疑会促进生产的发展。企业的最优生产目标是高产、低耗、优质、安全的统一。忽视安全，片面追求产量、产值，而引起重大伤亡事故，不仅法达到最优目标的，更为严重的是给企业、群众、社会、环境带来无法弥补的恶劣影响。

（二）安全生产管理

生产安全管理可以有效科学的保持生产与安全二者之间的平衡与共进，安全生产管理原则的贯彻、遵守、执行国家政策的权利与义务之一，也是我国企业可持续发展必须坚持的原则。

安全生产管理是一项群众性工作，必须从上而下地建立安全专职机构和群众性安全组织。建立各项安全生产责任制度，明确安全生产的职责。其目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害，财产损失，环境污染以及其他损失。

安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因而，各个企业都应重视安全管理工作，成立安全组织，对生产工作进行严格监督，及时发现问题和解决问题，才能防患于未然。目前，我们的社会各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。

二、我国生产安全现状及其产生原因安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。当今我国正处于经济高速发展的过程中，生产力生产水平较低，有的企业违反操作规程或劳动纪律盲目生产，或者部分企业生产设备落后却为了追求更大的利益而降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近年我国因各类生产事故而造成死亡的事件屡有发生，其人数已累计达万人次。此类恶性事件多因对安全考虑不周过度追求效益而引起的，虽然此类事件发生的数量在减少，但是事故发生率仍然居高不下，对企业、员工和社会带来了恶劣的影响。生产事故频繁发生，原因是多方面的。归纳起来，多集中在企业安全技术装备水平落后、不符合安全要求，企业片面追求经济效益，企业安全投入、安全隐患检查不到位，且企业无严明奖罚制度、安全事故处理过于轻描淡写，失之于宽等几方面因素。

因此安全隐患消除，提高安全管理的额能力与力度迫在眉睫。紧抓我国生产的物质隐患、行为隐患、安全意识隐患的现状，与管理实际相结合将安全隐患解除，以便达到安全生产和安全管理双赢的目的。

三、加强安全生产管理的意义

（一）安全生产管理有助于构建安全标准体系

管生产必须管安全的原则是我国企业必须坚持的基本原则。我国明确规定，安全管理条例是每个企业、公民应贯彻、遵守、执行的权利与义务之一。国家与企业的职责即是保护劳动者的安全与健康。保障国家财产以及人民生命财产的安全。为此，在国务院的领导下，我国成立了全国安全生产委员会，成员由各部委和全国总工会领导组成，共同担负起研究、统筹、协调、指导关系全局的重大安全生产问题。各省市、自治区也相应成立安全生产委员会，再加上我国的监察、行政管理、群众监督相结合的管理体制，我国自上而下构建了完善一体的生产安全管理体系，来保护劳动、生产者的安全。

（二）安全生产管理有助于降低企业经营风险

近些年来，我国经济获得快速发展，这离不开各个企业的拼搏发展，但是也时常会听闻各种安全事故的出现，造成了较大的经济损失和人员伤亡，开展安全管理，能够针对生产中不合理、不安全的生产工艺程序进行监管并做出相应的优化，让企业摆脱安全问题缠身的麻烦，减少安全维护和保养的成本费用，提升安全管理的水平和力度，还可以切实提升企业管理的效能，完善安全管理制度和体系，使生产程序更加科学化、人性化，会给企业的形象加分，在市场和行业中产生更大的影响力，排除生产程序中的各类安全隐患和问题，就大大降低了企业的经营风险，将财产和投入生产的资金有效运用起来，而在最大程度上降低了安全事故发生的几率，也就减少了相应的安全风险，有利于企业的持续经营。

四、结语

随着安全话题受到更多人的关注和重视，企业在安全管理方面正在不断加大管控的力度，提升管理水平，不断改进生产工序，排除其中存在的安全隐患，切实保证人员和设备安全生产才是企业发展的必由之路，同时也成为当前企业持续进步的基本保障，这就要求企业坚定不移的贯彻安全生产的管理理念和执行策略。

[1]鲁艳清.试论企业安全文化[J].科技咨询导报.2007(20).

[2]潘刚.如何创建自己的企业安全文化[J].黑龙江科技信息.2004(06).