激励机制在医院人力资源管理中的重要性

任晓燕

甘肃省临夏州人民医院

激励机制在医院人力资源管理中的重要性

任晓燕

甘肃省临夏州人民医院

随着医疗体制的不断发展，对医院人力资源管理要求也提高，激励机制在医院人力资源管理中有着很重要的作用。为了更好的实现医院人力资源管理，提高医院工作效益，应该充分发挥激励机制。本文着重讨论了激励机制对医院人力资源管理的重要性以及如何展开激励机制，充分发挥其作用。

激励机制；医院；人力资源管理；重要作用

医院跟随社会发展的步伐，不断的创新人力资源管理观念，保证医院的有效运行，在激烈的竞争中立足。那么在人力资源管理中就应该充分发挥激励机制，发挥医务人员的积极性。除了要认识到激励机制的作用，还要认识到发展中的不足以及如何去解决这些不足之处。

一、激励机制在医院人力资源管理中的作用

1、充分发挥医院工作人员的积极性

充分发挥激励机制，能够推动医院工作人员工作积极性，创新自己在医院的位置。设置合理的报酬，让员工找到工作的方向，满足自身的需求，让工作人员体现自己的价值。医院管理人员还可以适当的增加奖罚制度，通过最有效的方式来激发医务人员的工作热情，调动工作积极性。

2、提高工作人员的综合素质

建立一个完善合理的激励机制，能够提高医院的管理水平。通过合理的激励机制，首先改进了医院的管理方式，做到尊重员工；其次，它又保证员工有积极性，让员工不断提高自身的能力，提高综合素质，医院的工作氛围更加浓郁；最后，它能促进医院领导与员工之间的和谐管理关系，所有工作人员都会尽心尽力，形成一个高素质的医务人员队伍。

3、提升医院的整体水平

激励机制的实施可以给工作人员带来福利，也可以带来竞争，他们在这个机制下能够不断提升自己的业务知识和业务能力。其次，激励机制的建立，不仅可以留住人才，增加他们的积极性，还可以吸引更优秀的人才，为医院的发展融入新的血液，促进医院的综合水平发展，在医院的整体竞争中立足。

二、建立激励机制中的不足

建立激励机制能够促进医院人力资源的管理，但是在制定过程中还存在着一些不足，需要去完善。

首先，报酬机制设置上不合理。报酬机制作为激励机制最关键的部分，尤其应该被重视。但是，现在很多医院的报酬机制都存在着不全面的现象，没有制定相关的考核制度，考核内容很模糊。这样不利于充分调动他们工作的积极性。因此，报酬机制设置上还应该加以完善。

其次，激励机制奖励单一，不够有新意。虽然很多医院都建立了激励机制，对提升员工的积极性有一定积极作用，但是大多数采用的是物质激励为主，而且物质激励程度把握不准，奖励方式又单一，不够有新意。目前，我国医院管理过程中的物质激励太过于普遍，从而导致激励的效果会不那么明显；而且对于物质激励的程度把握不好，还存在着不公平的现象。这些都会影响到工作人员的积极性。

三、激励机制建立的有效策略

1、完善考核制度

考核制度是进行激励机制的一个重要标准，跟薪资挂钩，只有建立完善的考核制度，才能正确的激发员工的工作积极性，正确的实施激励机制，有效的对医院人力资源进行管理。在建立考核制度的时候，应该根据不同的岗位设置不一样的考核标准；还可以从病人的满意度进行入手，病人满意度越高，相应的工资就上升。在考核标准中加入技术、满意度的考核，会更加全面，充分发挥医务人员的工作积极性。其次，考核过程中，管理者应该保持公平公正的态度，将考核结果公开化，将考核结果出现的问题进行整改，帮助工作人员有效的认识到自己在工作中的问题，提升自我。一个完善合理公平的考核制度能够充分发挥工作人员的工作积极性，更好地实施激励机制，为医院管理奠定一个良好的基础。

2、完善报酬激励机制

目前，很多医院为了激励工作人员，采用的更多的是物质鼓励，这种方式是最直接的，在医院人力资源管理中有着很重要的位置。很多医院为了留住人才，往往会提高员工的报酬。但是为了更好的促进医院人力资源的管理，应该设置合理的报酬激励机制。这种报酬是建立在工作人员的工作能力、品德、绩效上的，对表现突出者可以增加相应的报酬，这是对表现突出者的一个肯定，相反表现不佳的应该扣除一点报酬，让他们充分认识到自己的不足，往更好地方向发展。建立完善的报酬激励机制能够激励工作人员的工作积极性，还能够提高医院的工作效率，加强管理。医院在完善报酬激励机制的时候，一定要注意公平，还可以调查不同岗位的报酬情况，根据实际工作情况，来设置合理的报酬标准。

3、不断完善的激励机制，激励方式更深层次

医院要不断完善的激励机制，随着医院管理的发展，激励机制一定要从工作人员的实际情况出发，根据他们的工作效率进行合理制定，并很好的落实下去。比如，医院可以建立专门的调查小组，对员工的工作情况、能力进行考察，进行每天的记录，从数据中分析工作人员存在的不足，有针对性的进行完善激励制度。激励机制的实施要设置相关的监督部门，使得激励机制更加公平公正的运行，保证医院人力资源管理更有效的开展，提高医院的实际工作效率。

在激励方式上，不能只注重物质上的奖励，还应该更加注重精神层面的奖励。随着工作人员的生活水平的提高，他们也更加注重精神上的提高。日常工作中的表扬和奖励是对员工工作的一种肯定，比起物质激励，这种精神激励来的更有动力，让他们更有价值。

四、结语

在医院人力资源管理过程中，要结合工作人员的实际情况，建立合适的报酬激励机制，注重精神层面的激励，建立并不断完善激励机制。只有充分发挥激励机制的作用，才能促进医院的管理工作和工作效率，提高医院的竞争能力。

[1]艾小婧.激励机制在医院人力资源管理中的应用[J].人力资源管理,2016,（10）：240-241.

[2]王咏梅.浅谈激励机制在医院人力资源管理中的应用[J].经济师,2014,（07）：232-233.