2016煤炭企业十大新闻

神华京津冀燃煤电厂实现超低排放

神华集团2016年5月10日召开的新闻发布会透露，该集团历时3年，总投资23.5亿元，在京津冀地区完成了全部22台、总装机容量978.4万千瓦机组的超低排放改造，以及2台、40万千瓦的燃煤机组关停，所属京津冀地区燃煤电厂全部实现超低排放。

点评：清洁高效利用煤炭已经成为煤炭行业的转型发展方向。燃煤电厂超低排放的技术突破，为改变传统粗放式煤炭消费方式奠定了基础，为维持并扩大煤炭消费创造了更加宽松的环境。神华集团京津冀燃煤电厂全部实现超低排放，为京津冀协同解决大气污染、重现蓝天白云积累了经验。

中煤集团接盘国投煤炭板块

2016年9月20日，ST新集发布收购报告书摘要。摘要显示，2016年8月16日，中煤集团与国家开发投资公司签署《国投新集能源股份有限公司无偿划转协议》，无偿划转的划入方为中煤集团，划出方为国家开发投资公司，划转股份数量为785292157股，占国投新集公司股份总数的30.31%，国投新集公司的控股股东由国家开发投资公司变更为中煤集团。国务院国资委于2016年9月18日出具批复，同意国家开发投资公司将其持有的国投新集公司785292157股股份无偿划转给中煤集团持有。

点评：中煤集团接盘国投煤炭板块，是推进中央企业瘦身健体、做强做优做大主业的其中一环。在化解煤炭过剩产能的大环境下，中央企业剥离非主业的煤炭资产，可以让有优势的煤炭企业集中资源、攥紧拳头，切实提升企业活力、影响力、控制力和抗风险能力，推动煤炭行业实现良性健康发展。

煤企市场化债转股签订第一单

2016年11月14日，山东省国资委、中国建设银行、山东能源集团共同签署市场化债转股框架合作协议，中国建设银行将牵头分阶段设立三只总规模210亿元基金，与山东能源集团开展市场化债转股合作。

点评：煤炭行业是去产能的主要行业之一。巨大的债务已经严重影响煤炭企业的生存和发展。山东能源集团与相关方开展债转股合作，是煤炭行业市场化债转股的探索，既推动了国有煤炭企业改革，又降低了经济杠杆率，意义重大。

河南国有煤企打响混改第一枪

2016年8月31日，河南郑州煤炭工业集团在旗下中都饭店举行项目信息发布会，首批下属18家企业向社会抛出“橄榄枝”，呼唤战略投资。此次18家企业有煤田项目、煤矿基建项目，也有新兴产业项目、辅助产业项目，都是郑煤集团的优质资产项目。招商模式，既有引进参与、共同建设，又有委托经营、承包租赁，还有增资扩股、股权转让，对于连云港疗养院等项目，则拟出让“房屋土地全部资产”。

点评：有着58年历史的郑煤集团拿出旗下18家企业同时向社会公开引入投资者，在历史上是第一次。面对当前形势，改革是唯一出路，核心在产权。引入战略合作者，发展混合所有制经济，是产权改革的一条重要路径。引入战略投资者，发展混合所有制经济，有利于国有资本保值增值，提高国有经济竞争力。迈出第一步，还有难啃的硬骨头在后面。

淮北矿业集团刷新权力和问责清单

2016年初，安徽淮北矿业集团印发管理权力清单和第二批下放事权清单，界定机关97项管理权力，下放44项管理事权。淮北矿业集团不但明确了问责事项、问责情形、问责对象，而且明确了问责方式、问责意见主体、依据文件以及文号。清单将作为淮北矿业集团问责工作基本依据，凡出现问责清单所列情形的，由问责意见主体按照问责程序提出处理意见。

点评：国企改革，重要的一点就是放权、搞活。放权就是把不该管、管不了、管不好的事权下放，但不是放而不管。印发管理权力清单和第二批下放事权清单，既让淮北矿业集团机关职能部门的管理权力晒在阳光下，又让集团机关和基层工作人员有了一本明白账，更让管理人员的权力行使在全员监督之下。

平煤神马联手中兴打造平顶山产业园

2016年初，中国平煤神马集团和中兴公司签署战略合作协议，联手打造中兴平顶山产业园，在人力资源、环保技术、工程项目等方面开展合作，该项目建成后可安置转岗员工4.5万人。中兴平顶山产业园项目计划总投资160亿元，建成后有望带来250亿元的年产值。

点评：近年来，中国平煤神马集团着力调整产业结构，构建了煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业。面对煤炭市场下行压力，该集团煤炭采选板块首当其冲。钱到哪里挣？人往哪里走？此举对中国平煤神马集团转型脱困和结构调整具有重大深远意义，从顶层设计方面让该集团90%的转岗人员看到希望。

兖矿集团改建后首次融巨资

2016年2月17日晚，兖州煤业发布公告：其控股的兖煤澳大利亚公司将向兴业银行股份有限公司、中银国际金融产品有限公司和联合NSW能源有限公司发行9年期总价值为9.5亿美元的债券。这是兖矿集团2016年1月改建为国有资本投资公司后，首次在资本运营方面出手。

点评：本次融资是兖矿集团资本运作的一次创新。兖煤澳洲将其旗下拥有的艾诗顿、澳斯达以及唐纳森三个煤矿资产包装到一个全资的壳公司（全资SPV）里面，在其所有权不发生变化的前提下，创造性地通过出让经营权实施资产证券化，实现融资9.5亿美元。

“N00工法”在陕煤化神南矿业落地

陕西煤业化工集团神南矿业公司下属神南产业发展公司搬家中心，在柠条塔矿安装的世界第一套厚煤层“N00工法”开采工艺采煤工作面设备，成功通过验收。“N00工法”是一种无巷道掘进、无煤柱采煤方法，在矿井开采区域内，工作面自采自留，实现采掘一体化，实现“N”个工作面开采。

点评：110工法、N00工法是我国矿业技术变革的第三次探索。随着技术的日趋成熟及全面投入使用，煤炭企业生产成本将进一步降低，对提升我国煤炭产业竞争力意义重大。

潞安集团全合成型柴油机油通过鉴定

2016年11月，潞安太行润滑油有限公司“基于煤基合成油研制的高质量等级全合成柴油机油”项目通过了山西省科技厅的成果鉴定。鉴定委员会认定：项目产品属于全合成型高档柴油机油，弥补了国内高档润滑油市场的不足，项目产品可替代进口产品。

点评：作为国内为数不多的拥有煤制油项目的煤炭企业，山西潞安集团在推动煤基合成油1.0版向煤基精细化学品2.0版迈进的路上，走得越来越稳、越来越好。潞安太行润滑油用一年半时间，就成为继“昆仑”“长城”之后国内第三个利用自有资源独立生产高档基础油、润滑油的民族品牌，为煤炭向下游产业链发展提供了思路。

龙煤集团转让77项非经营类资产

2016年3月25日，黑龙江联合产权交易所在其官网平台发布通知，为做好黑龙江省政府系统非办公类资产（龙煤集团非经营类资产）招商出租（转让）工作，方便意向受让方（承租方）了解资产状况和竞价交易程序，于2016年3月30日上午在交易所召开项目说明会。信息显示，共有77项属于龙煤集团的实物资产作为转让目标标的，在黑龙江联合产权交易所网站“交易市场”页面挂牌，总评估值近15亿元。

点评：作为老牌国有煤炭企业，龙煤集团家大业大，摊子也大。如何盘活各类非经营性资产、清理应收账款、盘活与主业无关的各类投资、实现主辅分离，从而让企业能够轻装上阵，需要政府和企业层面共同努力。一切尚在探索中。