怎样提高房屋建筑工程管理与施工质量

徐浩

摘要：房屋建筑工程管理与施工质量之间的关系确实是密不可分的，做好房屋建筑工程管理的同时也是对其施工质量进行督促，使房屋建筑工程保持高质量施工的有效措施。本文针对如何提高房屋建筑工程管理与施工质量进行分析。

关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量

引言

房屋建筑的施工质量涉及到的因素有很多，而如果不及时的摆脱这些因素的不利影响，就会使得施工中的某一环节出现脱节现象，进而出现更多的问题。因此，我们应该积极做好工程管理与施工质量的工作，为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障，促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。

一、房屋建筑工程施工管理的重要性

（1）管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

二、房屋建筑工程的管理与施工质量存在的问题分析

（一）人员素质偏低

当前，我国房屋建筑工程的数量与规模都呈现出不断扩大的趋势，从而相应地增加了施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员还相当缺乏，且现有的施工人员多为农民工，其业务水平、质量意识以及施工经验都不能满足我国房屋建筑工程的施工要求，导致多数的房屋建筑工程的质量难以保证

（二）建筑材料质量不合格

建筑材料是建筑物的基础，它的质量直接影响着整个工程的质量，而且还影响到了后继使用者的安全和利益。建筑施工所需用料，从原材料到成品以及基本的配件都需要经过严格的质量检测。在经济高度发展的新时代，各类施工材料的质量参差不齐，某些单位为了追求利益而选择没有达到要求的原材料，，导致了大量豆腐渣工程的产生，不仅浪费了大量的建筑资源，而且还影响到了人民的安全。

（三）影响因素多，质量管理难度大

影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，主要有以下几方面：第一，施工材料以及设备方面的因素。材料的好壞对施工质量具有直接影响，材料是房屋建筑的重要组成部分以及基础的物质条件。第二，人为方面的因素。人为因素存其影响主要从施工管理者和施工人员方面进行分析。施工管理者的安全意识对施工质量具有直接的影响，施工人员的不合理操作会对工程质量产生消极影响，导致安全事故的发生。第三，施工技术方面的因素。房屋建筑工程的施工技术直接对房屋建筑的工程质量具有重要的影响。第四，施工环境因素。劳动环境因素、工程管理的环境因素以及工程技术的环境因素会对施工产生间接影响。

（四）施工管理缺失。

房屋建筑工程在施工管理过程中，工程管理以及质量监察体系缺乏完善性，加之工程质量问题具有隐蔽性的特征，从而导致在工程的质量检查过程中多数工程项目质量检验的效率不高。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，即便在工程的竣工之后发现了相关的质量问题，处理的难度较大，诸多的因素造成了我国房屋建筑工程的质量管理存在着漏洞。

三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

由上所述的问题中可以看出，都是缺乏相应的工程管理导致的，因此建筑工程管理的好坏直接影响其施工的质量，做好房屋建筑工程施工质量的管理工作是必不可少的，如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施主要有以下几点：

1、建立房屋建筑工程施工质量管理体系，强化目标责任机制

我们都了解房屋建筑工程项目设计范围比较广泛，其施工的技术方法以及管理体制对整个工程的施工质量都具有重要的直接性影响，特别是像微小的操作变化以及材料的使用差异等诸多不受控制的因素对工程质量造成了一定程度上的消极影响，因此，建立房屋建筑工程施工质量管理体系能够有效的为房屋建筑施工提供一条监管渠道。此外，针对在工程的施工管理中建立体系，应具体从以下方面着手：

（1）坚持以利、权、责有机结合的原则，明确质量承包的目标与对象以及相应的考核标准应随着工程的质量承包内容、工程的进展发生变化而进行相应的改变，确保工程质量管理水平的有效性；

（2）全体参与工程施工的人员，都需要承担相应的质保责任，尤其对于工程的项目经理，更应主动承担房屋建筑工程的质保责任；

（3）在工程各质量目标的责任主体之间应积极建立联系，实施自检、互检、专检与交接检的全面检查制度，形成质量检查体系。

2、强化材料采购环节，确保材料质量

在建筑材料的采购环节，要做到从材料采购计划的编制、采购、质量验收以及复检等各环节加强对建筑材料的质量控制。具体来说有以下两个方面：

（1）材料的采购。

在当前市场经济的环境中，各种违规销售的手段层出不穷，提成、回扣等，对材料采购人员的诱惑力极大。因此，在进行采购员的委任时，应该选择那些爱岗敬业、诚实守信的专业人员担任，同时提高他们的思想觉悟以及材料鉴定水平，以便在保证材料质量基础上同时降低材料成本。

（2）材料的检测和使用。

工程的材料采购部门要从合格的供应商中进行建筑材料采购，并加强对材料的检查与验收，严禁“三无”六品流入施工现场，从而造成对工程质量的威胁。此外在施工前就要预先为材料的保管和使用创造良好场地、仓库、道路等条件。在施工过程中应根据实际需要合理进行材料的使用，降低对原材料的浪费。同时，还要注意对施工使用到的机械设备、试验仪器等进行检查和管理，进而确保工程质量。

3、提高人员素质，加强安全管理

施工人员是房屋建筑的直接参与者，直接影响工程建设的质量问题。因此，从施工人员、检测人员、管理人员到设计人员录用需经过严格考核与培训指导，对在施工过程中出现的操作问题给予定期考察，屡错不改者不再录用。经常性的开展安全教育以及专业施工培训，提高施工人员的专业素质以及安全意识，同时对管理人员进行培训，使其具备一定的管理能力和责任感，加强其对新工艺，新材料的认识，掌握足够的管理方法，且积极做好安全管理工作，做好必要的安全防护措施，定期进行安全检查与培训，为施工人员提供必备的安全用品，通过设置栅栏等方法做好对非施工人员的保护工作。

4、重视竣工阶段的房屋建筑工程的质量

在竣工阶段更应该要注意房屋建筑工程的质量问题，不能虎头蛇尾，从而导致半途而废。工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段，因此对竣工验收工作需要特别重视。针对现阶段工程验收还需要加强对隐蔽性工程的验收，工程验收部门需要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测，要将质量验收方案落到实处。针对验收中出现的问题，验收单位要与施工单位进行有效的沟通，使问题得到妥善的解决。

结语

综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统，较为复杂的工作，它需要施工各个阶段管理人员的相互配合，才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作人力物力等诸多因素，因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力，是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。