提高企业经济效益的有效措施手段的分析探讨

文/刘凯



提高企业经济效益的有效措施手段的分析探讨

文/刘凯

摘要：企业经营状况不仅影响到企业的生存与发展，更是影响到国家和社会经济秩序的稳定，直接关系到国民经济的健康稳定发展，一个企业只有获得足够的经济效益才能够正常发展，而经济效益的核心就是利润，企业的盈利状况是衡量企业发展的中心，因此加强企业管理，提高经济效益是任何企业生存与发展的核心。笔者根据企业经营中影响经济效益实现的因素进行分析，提出相应的解决对策。

关键词：企业经济效益；影响原因；有效措施

一、影响企业经济效益的原因分析

所谓经济效益指的就是企业生产总值与生产成本之间的关系，企业运行的最主要目的是获得利润，只有实现了经济效益，企业才能获得利润，才能在市场竞争中获得优势，影响企业经济效益的原因有以下几个方面：

（一）员工积极性不足

企业运行的核心是人，企业的经营运转需要人，财，物各种要素的合理配置，而只有人是各种资源中唯一具有能动性的资源，企业的竞争归根结底是人才的竞争，一个企业的竞争力除了受到人员素质的影响，更重要的是受到员工工作积极性的影响，一个有积极性的团队每个员工都能够积极地工作是一个竞争力极强的团队，在市场竞争中能够所向披靡，无往不胜，而员工积极性不足会严重影响员工才能的发挥，继而影响到企业经济效益的实现。目前，员工积极性不足是企业经营管理中普遍存在的问题，也是影响企业实现经济效益的最重要问题。

（二）企业经营成本过高

成本跟利润呈对比关系，成本越高，利润越低，企业的经济状况就会越差，经济效益就会降低，随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，在市场竞争机制的诱导下，很多企业为了获得更多的市场份额，恶意降价，压缩利润空间，增加投入成本，以占有更大的市场空间，由于市场竞争的盲目性，很多企业在运营中都增加了成本，使获得的收益减少，甚至导致亏损而破产。经营成本过高也是影响企业经济效益的重要原因。

（三）科技水平不高

科技是第一生产力，在知识经济时代科技的发展水平直接影响到企业的生存，一方面，科技是企业核心竞争力的体现，有了更高的科技水平才能够生产出更先进的产品，另一方面科技是提高企业生产效率，降低生产成本的体现，随着我国劳动力数量优势越来越弱，企业的发展必须要投入更多的技术和设备提高生产效率，才能够在激烈的市场竞争中生存与发展，科技水平不高是绝大部分中小企业发展所面临的困难。

（四）产品质量不过关

产品是企业实现经营目的的载体，是将企业投入转化为收入的物质媒介，企业生产的产品质量怎么样直接决定了产品的销路和产品是否能够转化为企业利润，在企业经营管理中，产品质量是影响企业经济效益的最终因素，产品质量不过关是导致企业经济效益受损，经营失败的根本性因素。

二、提高企业经济效益的有效措施

（一）提高员工工作的积极性

提高员工工作的积极性，让员工在工作中充分发挥主观能动性，激发员工的潜能是提高企业经济效益的重要手段，提高员工工作的积极性核心之处就是站在员工的角度考虑问题，想员工所想，首先是要保障员工的基本权利，只有员工的个人权利和要求得到满足后员工才更愿意全身心投入到工作之中，其次是建立和谐的人际关系，公司里面的员工关系融洽的话能够使员工更好地开展合作，有利于发挥团队的集体效应，第三是培养员工的团队意识，团队意识有一种向心力，每个员工都有团队意识的话就能够劲往一处使，将个人力量凝聚起来，达到组织的高效率运转。

（二）加强成本管理

加强成本管理是企业获得良好经济效益的首要条件，也是增强产品竞争力的重要手段，因此，每个企业都要加强运营成本的管理，提高企业的经济效益。加强成本管理首先需要实行人员的成本管理，要按照岗位和生产流程的需求以及运营的需求合理的配置人才，将不同层次不同专业的人才实现有机组合，最大程度的发挥成员的潜力，其次是要做好成本预算管理工作，建立和完善企业各项成本的核算制度，严格执行成本开支，控制好资金的支出。

（三）提高企业的科技水平

企业的科技水平体现在两个方面，第一是企业的技术，设备和生产工艺，第二是企业的科技人才，先进的技术，设备和生产工艺是提高劳动生产率，降低成本消耗的基础，而高素质的人才是这一切得以实现的人为条件，因此，提高企业的科技水平首先是要开发和引进先进的生产设备和工艺技术，其次是对企业的职工进行有计划，有针对性的培养，企业无法自己培养的特殊人才可以从外面引进，通过人才战略增强企业的科技水平，从而提高企业的核心竞争力。

（四）提高产品质量

质量是生存之本，企业要生存与发展就需要保证产品的质量，获得客户的认可，提高产品质量首先是企业经营者要树立质量第一的理念，将质量责任意识深入到每个人的心中，其次是建立和完善企业的质量责任监督体系，用严格的制度来督促生产人员控制质量，第三是建立健全技术保障制度，加强对产品的监督管理，通过各种质检手段控制产品的质量，杜绝不合格的产品流入市场。

三、总结

企业经济效益的实现使多种因素共同作用的结果，需要企业经营人员从不同的角度系统的发现问题，并予以解决，企业的经济效益实现的基础是产品，只有保证产品的质量，提高企业的生产效率，才能够获得充分的利润，企业才能够长久的生存和发展。

参考文献：

［1］李世尊.关于民营企业财务管理现状的研究［D］.吉林大学，2013：34-38.

［2］乔斌.企业海外财务管理的优化与重构［D］.西南财经大学，2011：22-23.

作者单位：（通标标准技术服务（天津）有限公司）