通过社交媒体构建领导力

虽然社交媒体中风险与机遇并存，但如今也没有企业或领导者敢冒“完全隔绝网络”的风险。打造你的在线领导力平台，需要12个培训小贴士。

确定你的网络形象（online presence）想要达到的目的。明确你的网络形象想要表达些什么，有原则地选择社交渠道，然后分享或原创内容。

设定目标。平日安排合理的在线活动量，并确定可以取得的切实目标。领导者可以每天花20到30分钟时间在线浏览，了解社交媒体的热点或者所关注的动态，然后再发帖或分享。倾听网上正在热议的话题，找到参与的方法，然后联系上这一领域中的思想领袖。

磨刀不误砍柴工。先花时间厘清一下你想要看到什么内容，例如人们分享的文章类型是哪种，以及他们所发布的思想或理念属于何种领域。在这一过程中逐渐建立起你自己的专长。

寻找专业人士。如果你仍然不确定如何开始，可以参加关于社交媒体的培训课程或者让更多达人同事来教你。

考虑开设博客。行行出状元，我们所拥有的信息可能是别人感兴趣且对其有帮助的。因此你可以开设自己的博客，上传自己的观点。此外，提高你在其他社交渠道上的发帖量也是一个不错的想法。

分享你公司的新闻。浏览你公司宣传的资料，并用到你的帖子中。关于新趋势、新产品的调查结果与文章，都会引起你所在专业网络平台的人们的兴趣。但是，确保平衡好你帖子内容中公司新闻的比例，以免读者感觉无聊。

把工作与生活分开。例如，有些人视领英为专业渠道，而脸书则是私人渠道。这也可以确保你不会把专门给家人朋友看的内容分享给同事，反之亦然。

寻找适合你个人的媒介。东芝美国医疗系统（Toshiba America Medical Systerns）企业与战略传播高级总监凯瑟琳·沃尔夫（Catherine Wolfe）表示，她在团队中设立了一个小组，定期聚会讨论在社交媒体上所做的事情，话题不限。在这一过程中，她深刻地感受到每个人都需要找到最适合自己的媒介。例如她的团队中有一位较年轻的专家认为领英用户太过严肃，更喜欢使用推特和Google+。

搭建行业内人脉。访问与你行业相关的思想领袖与影响力较大的社区，并在社交媒体上联系或关注他们。多倾听他们提起的话题，参与并分享到你的网络中。

在你选择的社交渠道上始终保持活跃。你不需要通过每天发帖来维持存在感，质量比数量更重要。但为了维持形象，不丢失粉丝，至少每周发帖或分享内容一到两次。

对话是双向的。优先回复发消息给你或转发你的人，并且，将其他同行或影响力较大的人的帖子分享到你的网络中，表示你在倾听与参与。

享受乐趣。查看、分析、跟踪数据结果是非常有意思的。正如社交媒体所宣称的那样，这是一个参与社交、结识新友、最终相互学习的有效途径。