浅谈如何发挥工会在推进班组建设中的作用

叶虹

【摘要】对于企业发展来说，班组是一个重要组织和单元，是企业发展的“细胞”。班组建设是一项长期的任务，在班组建设过程中，工会发挥着重要的推动作用，尤其是在国有大中型企业中，如何充分发挥工会在班组建设中的作用，是值得当前工会相关工作者不断思考的重要课题。本文从多方面入手分析如何积极发挥工会作用，有效推进班组建设。

【关键词】工会;班组建设;国有企业

一、班组建设的表现特征

对于企业来说，其是由不同的工种组成的，班组在协调、管理以及组织过程中虽然存在一定的差异性，但也存在共同之处，其呈现出来的特征主要有以下几点：

首先，职工的培训讲求“齐步走”。针对当前企业快速发展以及生产的节奏，加上企业的大规模拓展，班组职工的技能水平与企业发展严重不相符，班组员工在培训方面呈现出“齐步走”的状况，依据上级部门的要求和指令进行职工培训，上级部门需要什么，职工就围绕什么进行培训，不仅是培训，生产生活中的大量学习工作都是依据上级部门的需求进行，没有体现甚至是直接忽视了班组成员的自我需求。

其次，典型推动促发展。树立起赶学帮带超的班组建设先进典型，在这些先进典型的逐步带动下，使得班组成员能够相互学习相互促进，通过相互影响以及相互协作的方式为企业发展做出更突出的贡献。

再次，制定执行讲求“在现场”。对于企业的生产发展来说，安全是至关重要的一个环节与因素，是整个企业发展和竞争力提升的核心一环，操作规程以及规章制度的落实于贯彻讲求“在现场”，除此之外，班组建设与管理过程中也呈现出明显的“属地管理”形式。

二、工会组织在班组建设中的作用

在企业整体发展过程中，工会组织发挥着重要的推动作用，是企业班组建设能够顺利进行的有效保障。工会通过保障企业职工的利益，有效平衡职工与企业雇主之间的关系，在班组建设的过程中，工会通过多种方式大大提升职工参与的主动性与积极性，为企业班组建设出谋划策。

1、工会组织具有较强的组织协调能力

工会自身的群众基础较强，从而使得自身具有比较显著的组织协调能力，这一能力能够使得企业与工会之间进行良好的沟通与协商，争取企业更多的支持与配合。对于班组建设来说，其是一项大工程，涉及到方方面面，需要有较强协调与沟通能力的部门和机构进行组织和协调，工会可以借助自身所具有的较强组织协调能力推动班组建设的良好发展。

2、工会能够为班组建设构筑广阔平台

工会组织可以通过“职工之家”的建设使得企业职工能够凝聚在一起，提供更多的平台和广阔的空间，有效组织企业职工为企业的发展以及改革贡献力量。班组中的“职工小家”在整个单位“职工之家”中的占有重要地位，班组的建设也应当与工会相结合。工会通过积极开展多种多样的企业文化活动，满足了班组文化建设与思想建设的需要。

3、工会组织可以囊括班组建设的全部内容

对于班组建设来说，主要是包括班组安全建设、基础建设、技能建设、思想建设、队伍建设、文化建设以及民主建设等多个方面，这些内容在一定程度上是和工会工作的主要内容相一致的，班组建设的这些内容包含在工会工作的内容中。积极发挥工会的作用有助于推动班组建设朝着预期目标发展。

三、积极发挥工会在推进班组建设中作用的策略

对于班组建设来说，其总体思路应当是在贯彻落实企业加强班组建设相关文件精神的基础上，将提升企业班组管理水平作为中心，将提升企业职工素质作为重要内容，将加强班组队伍建设作为着手点，真正确保班组建设的工作要求标准化、工作内容指标化、工作考核数据化、工作步骤程序化以及工作关系系统化，从而真正将企业班组建设成为凝聚职工人才、团结学习、开拓创新、不断进取以及文明高效的优秀队伍。

1、加强领导，合力推进

要对班组建设加强重视，切实加强领导力度，根据实际情况成立相关的领导机构，制定并完善相应的班组建设实施方案。要做到将主要领导作为建设组组长，由工会来牵头，其他相关专业组做成班组建设的成员，通过这样的领导机制，从源头上确保班组建设工作的顺利推进。

2、完善机制，逐级推优

要对班组建设实施动态化的管理，对班组考核实施奖励制度，同时要做到坚持逐月考核，以及进行年度评比的机制，对于那些在班组表现较好的个人和集体，尤其是达标创优的班组要进行奖励，对于那些无法保持先进，并且长期落后的班组要取消荣誉称号，并视实际情况对这些班组进行惩罚。

3、软硬兼施，拓宽渠道

从场所、资金、管理以及设施等方面对员工需求加以满足，积极构建班组租场培养、选拔以及相关任用机制，将班组组长在班组建设中的作用充分发挥出来，同时对班组宣传栏以及生活区设施等工作生活环境进行改善。

4、保障权益，营造文化氛围

对于工会来说，应当积极关心职工生活，要将关怀企业职工工作与生活作为自身工作的出发点和落脚点，通过给予职工温暖与关怀，将职工凝聚在一起，要善于和职工打交道，善于和职工沟通、谈心，要了解和掌握企业职工自身面临的实际生活困难，要给予切实的帮助和解决，要真正在班组建设中融入亲情文化，关心企业职工生活中多个点滴小事，通过了解和掌握企业职工的家庭状况、性格特点更加积极和主动地帮助职工解决生活中的困难以及思想上的问题，从而有效为企业职工排除后顾之忧。

5、加强培训，提升职工素质

通过在企业内部积极开展知识和技能大赛等方式，引导和鼓励全体职工参与，对相关的职工培训计划进行详细制定，突出计划的针对性，同时还应当积极开展合理化建议以及劳动竞赛等整理活动，使得职工素质得到全面提升。

6、软硬兼施，拓展渠道

要对职工自身的需求加以重视，从场所、硬件设施以及资金管理等方面加以满足，还应当积极构建班组长的选拔、培养以及任用机制，并对这一机制依据实际情况进行及时的完善，使得班组长在整个班组建设过程中的作用得到有效发挥。此外，还应当积极统一中心站的设计以及布局，对宣传栏、生活设施以及生产条件等工作环境做进一步优化和改善。

四、工会在推动班组建设过程中需要注意的几点问题

1、班组建设的着力点要落到提升职工素质方面

对于工会而言，在推动班组建设的过程中，应当进一步加强对职工岗位培训以及技术比武等多项活动，使得职工自身的职业技能素质、道德素质以及创新素质与管理素质都能够得到良好的提升，从而为班组建设打好基础。

2、班组建设是一项长期工程绝非一蹴而就

对于班组建设来说，其自身包含的内容十分丰富，是一项长期而又艰巨的任务，需要工会在日常的工作以及生活中，从点滴着眼，不断对班组成员的创新能力、学习能力进行培养，要将各项管理制度落实到位，从而在实践过程中对班组建设完善。

3、工会要争做班组建设的有力推动者

工会应当在班组建设中充分发挥自身的优势，争做班组建设有力推动着，要围绕中心服务大局，不断开展多种多样的主题活动，将职工素质的提升与职工之家建设紧密结合在一起，通过劳动大赛以及班务公开等方式，使得企业职工班组建设的积极性和主动性得到激发。

五、结束语

综上所述，班组建设是一项长期的任务，在班组建设过程中，工会发挥着重要的推动作用，如何发挥工会作用推动班组建设是当前每一个工会成员都应当思考的重要问题，可以通过领导、机制、渠道以及文化氛围等方面入手，提升班组建设的成效。

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