中国雇员普遍不看好公司的创新能力等

翰德最新发布的《翰德报告：今天的员工要求明天的技能》表明，虽然五分之四的中国公司（85%）都认为自己在推动和奖励创新，但仅仅54%的雇员对此表示同意。此次调研结果显示，差不多每五位雇员中有一位（18%）表示自己所在的公司根本不鼓励创新。这份报告根据超过1600位雇主和雇员的回答，对当今人才状况和雇主在2016年及以后的公司情况进行了分析与预估。实际上，雇员和经理层对于公司的创新管理情况的看法存在较大差异。

企业需关注员工敬业度变化

怡安翰威特（Aon Hewitt）发布的《2016年全球员工敬业度趋势》研究报告显示，中国和印度两大经济体，在过去一年的员工敬业度上升幅度最大，分别上涨8个百分点和5个百分点。

敬业度指数显示出员工在组织中对于自己职业发展路径的认识情况。这项调查说明很多企业施行的一年一度的敬业度对话是不够的，敬业度的提升也非仅依靠薪酬和福利的上涨就能完成。管理者必须围绕团队成员的职业生涯规划，以及在组织中的成长传达愿景。这需要企业在人力资源实践方面持续投资和改进，从而为员工提供更加积极和富有成效的工作体验。

亚洲企业领导者更倾向于以团队为中心

海德思哲国际咨询公司最近研究发现，与全球其他地区的高管相比，亚洲地区高管更加倾向于以团队为中心，更多地展现出“激励者”和“协调者”的领导风格。

所谓“激励者”风格（energizer），即管理者通过自己的个人魅力和对战略愿景的清晰阐述来激励他人。通过这种方式，管理者可以更好地将员工团结起来，提高绩效。而“协调者”风格（harmonizer）即领导者通过营造积极向上的团队氛围，或通过认可他人的努力而充分调动周围人的专业知识技能，以确保各项工作的高效执行。调查显示，这种以团队为中心的管理特色在亚洲企业高管行为模式上更加突出。

仅不到半数员工对其雇主拥有高度信任感

日前，安永（EY）发布的最新调查报告指出，仅不到半数员工对其雇主拥有高度信任感。这一调查针对全球超过9800名正在不同规模公司供职的员工展开，年龄段横跨19-68岁，涵盖美国、德国、印度、中国等八个发达国家与发展中国家。

调查结果显示X一代（50-60岁）是最难以取信的人群，这当中只有41%的人表示会信任他们的雇主。而千禧一代（25-34岁）则最容易相信他们的雇主，其中45%的人对他们的雇主表示出极大的信任感。据调查，可观的薪酬、平等的晋升机制以及广阔的发展前景都有利于提升员工对于雇主的信任。

广东南粤银行成立南粤金融学院

日前，广东南粤银行南粤银行党校、南粤金融学院成立大会在湛江举行。共计200多名嘉宾参加了大会，其中也包括广东南粤银行的领导。在大会上，广东南粤银行向新聘的培训专员和培训讲师代表颁发了聘任证书。

未来，南粤金融学院将秉承“传承智慧、培育人才”的使命，上接公司发展战略、中承组织绩效发展、下接员工学习成长，运用先进的人才评估体系和互动式教学设备，建立培训支持与保障体系。夯实南粤银行培训基础体系的同时，南粤金融学院还将发展关键人才培养项目，坚持“三年三步走”的建设思路，致力于成为一所优秀的企业大学。

劳动力需求变化正在

推动全球职场新变革

据ADP（美国自动数据处理公司）最新白皮书《职场演义——劳动力需求的变化催生全球职场新趋势》调查表明，随着科技、职业需求以及企业沟通方式的不断变化，劳动力对于未来职场将产生“自由、知识、稳定、自我管理和工作意义”这五大需求。对于企业HR来说，只有更好地理解劳动力职场需求的这一变化趋势，才能有的放矢地打造更具活力和效率的职场环境。

报告明确提出，企业必须专注于如何帮助消费者、员工、合作者等利益相关人员更多地利用技术获得成功，同时培育新的公司文化，以技术为手段，帮助员工不断调整和学习、持续创造新型解决方案，推动变革，挑战现状。

德勤在新加坡开设亚太区首座德勤大学

近日，德勤宣布在新加坡设立亚太地区首座德勤大学，致力于培养各层级专业人士的领导能力，从而为客户提供更优质的服务。此前，德勤大学已在多地成功设立，其课程设置对应着德勤每年为专业人士所提供的学习计划，同时也将根据该地区的业务需求进行量身定制。学员们可以在课堂上分享各自的知识和经验，课程设置也着重考虑实用性，确保学员能将学习到的技能运用到现实场景中。

2017财年将有近千名德勤专业人士参加亚太德勤大学的各项课程。亚太德勤大学校长Ko Asami表示：“未来几年，亚太地区的人才竞争充满着巨大挑战。亚太德勤大学有助于吸引并留住人才，让德勤从众多竞争者中脱颖而出，并彰显德勤人如何为其工作生活的社区带来积极影响。”