以党的建设为统领 统筹推进“三个建设”

文_吴明慧 华 伟

以党的建设为统领 统筹推进“三个建设”

文_吴明慧 华 伟

近年来，国家电网公司将加强“三个建设”纳入发展总体战略，省电力公司党组相继制定实施了加强“三个建设”、提升队伍素质系列举措。虞城县供电公司高度重视，不断探索、丰富完善加强“三个建设”的新举措、新机制，围绕中心、融入中心、服务中心，以党的建设为统领，统筹推进企业文化建设、队伍建设，为企业发展提供持久动力和坚强保障。合起来。虞城县公司坚持思想建党和制度治党相结合，坚持依法治企和以德育企相结合，在服务大局、思想建设上下功夫。始终把推动企业发展作为党建工作的出发点，紧紧围绕改革发展稳定等重大问题，强化党建工作的主体责任，制定好党建计划，落实好中心组学习制度，领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质，增强班子的团结意识、服务意识、政治意识、责任意识、红线意识和落实工作的自

一、加强党的建设，打造坚强堡垒

党的建设是“三个建设”的首要任务，是公司和电网发展的根本保证。党的组织必须主动适应变革，准确把握定位，把党委的政治核心作用体现在引领企业发展上，把支部的战斗堡垒作用体现在促进企业中心工作上，把党员的先锋模范作用体现在立足岗位、争创一流业绩上。

发挥核心作用。党的十八届六中全会专题研究全面从严治党，在日前国家电网公司举办的党组书记党的建设专题培训班上，国网公司董事长、党组书记舒印彪强调，要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，坚持党的领导、加强党的建设，要把党建和中心工作紧密结觉性。

虞城县公司党员参观陈官庄淮海战役纪念馆 高雯娣/摄

坚定理想信念。理想信念是共产党人的精神之“钙”，必须加强思想政治建设，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。虞城县公司以“两学一做”学习教育为统领，融入中心、服务大局，以上率下，通过专题党课、微信群、电子屏、小书架、“每日一答”、专题讨论等形式开展经常性的教育活动。争创“电网先锋党支部”、制定任务清单，推行党建项目化管理，开展党建目标考核，定期督导检查，有力促进了公司各支部党建标准化建设水平提升。同时，通过作风建设、批评与自我批评，相互沟通、相互理解、相互支持、相互配合，用共同的目标维护风正、气顺、心齐、人和的良好氛围。

树立模范典型。榜样的力量是无穷的。共产党员无论何时何处在任何条件下都要发挥先锋模范作用，这是对每一名党员的基本要求。典型人物和典型事迹是企业的精神财富和中坚力量，立足本职岗位干得好，平常小事看得见，遵纪守法过得硬，默默奉献吃得亏，关键时刻站得出，以自己的模范带头作用去影响带动周围的人。虞城县公司不断深化“党员责任岗”建设，通过开展“党员身边无违章”、共产党员服务队竞赛、“三亮三比”等创先争优实践活动，推选先进典型，使广大党员受到鼓舞、汲取力量，赶有目标、学有榜样，促进党员的凝聚力。

二、加强企业文化建设，凝聚企业合力

企业文化是企业的命脉和灵魂，是基业长青的基础。虞城县公司将企业文化作为企业发展的隐形翅膀，通过企业文化建设，创造一个能够舒展身心的乐园，一个展示才华的舞台，一个和谐温馨的家庭，进而推动企业发展。

打造一个乐园。企业的主流思想决定着企业的发展格局，企业的核心文化造就了企业的灵魂和气质。虞城县公司强化精神文化建设，构建核心，锻造灵魂。以建设“书香企业”为载体，通过广泛开展丰富多彩的读书活动，用读书来提升企业文化的核心价值观，为企业长远发展提供持久动力。在公司及班组建立了职工书屋，添置了书架，充实了各类图书，抓好主流思想文化覆盖，加强形势任务宣传贯彻和政策解读，积极传播全球能源互联网理念，广泛凝聚共识，引导全体员工不断解放思想、变革理念、工作创优、岗位建功。

搭建一个舞台。心有多大，舞台就有多大。虞城县公司通过搭建平台载体，激发员工创业热情。依托道德讲堂，用传统经典文化净化员工心灵。通过举办“微讲堂·我身边的正能量”演讲比赛等，大力倡导积极向上的员工文化。开展“迎峰度夏、迎峰度冬”随手拍、“微感动”征集、“微视频”传播、“最美国网人”评选和窗口人员“星”级评比等活动，鼓励职工用微笔头、微镜头记录正能量，挖掘先进典型，带动更多的人见贤思齐、自我提升。

构建一个家庭。虞城县公司积极推动“家”文化建设，推动企业文化进基层、进班组、进站所，为安全生产、优质服务等工作提供思想保障。倡导“快乐工作、健康生活”理念，关注员工精神需求和心理健康，建立了各类微信群，加强沟通交流，通过举办健康知识和塑造阳光心态讲座、健步走、帮扶慰问等活动，全方位关爱员工，营造“家”的氛围。

电力雷锋助力文明交通 高雯娣/摄

三、加强队伍建设，激发内部源泉

队伍建设是“三个建设”的根本落脚点。“三集五大”体系建设完成后，对人员素质、服务效能提出了更高的要求。虞城县公司以队伍建设为重点，突出以人为本，大力实施“人才强企”战略，为企业发展提供坚强人才保证和智力支撑。

完善教育机制。全面加强员工队伍建设事关企业发展后劲，虞城县公司不断完善人才培养机制，创新培训方式，量身订制培训计划，结合网络大学的推广应用，不断健全学习培训制度体系，优化人才知识结构。以“专项行动”为契机，严格节点控制，确保行动时时掌控，队伍作风持续转变，工作效率得到提高，“四个素质”显著提升。

完善激励机制。完善员工职业发展通道，搭建干事创业平台，提高人才效能。虞城县公司通过绩效管理、职业生涯规划，激励员工岗位成长成才。此外，倡导员工参与大气污染治理、文明交通等公益活动，深化“善小常为”，成立“共产党员服务队”和“学雷锋青年志愿者服务队”，围绕应急救援、用电安全、爱心帮扶等方面，广泛开展扶弱助困主题活动。积极开展驻村帮扶工作，先后派人到刘集乡立新村、高楼村，沙集乡王楼村，木兰镇陈桥村开展帮扶工作，为帮扶村安装变压器、路灯，改造低压线路，捐赠电脑、垃圾桶等，助推美丽乡村建设，使员工在履行社会责任中体现人生价值。

发展方可自强。总之，虞城县公司以时不我待、只争朝夕的拼搏精神和追求卓越的豪迈情怀，以“三个建设”为统领，抢抓机遇，蓄势扬帆逐浪！

（作者单位：虞城县供电公司）