山西省属企业监事会召开2016年度工作会议

山西省属企业监事会召开2016年度工作会议

4月1日，山西省国资委召开监事会主席联席（扩大）会议。省国资委副主任、党委委员曹慧昌出席会议，并作了题为“以问题为导向、以整改为目标，努力推动监事会工作再上新台阶”的重要讲话。

曹慧昌指出，2015年各办事处强化问题和风险导向，以防止国有资产流失、促进国有资本保值增值为主线，着力做实当期监督、报告提质、问题清单、重点核查、整改评估、协同监管、基础信息、思想作风和廉洁自律等工作，不断增强监督的针对性和有效性，进一步发挥监事会的有形监督和无形约束作用。一是监督成果显著，集中体现在各类报告及其成果的运用上。二是积极探索并启动了“全面建立问题台账，全程实施动态监督”与“重要问题重点核查”机制的实践。三是全面实施整改评估工作，将有效评估作为督促企业落实整改、提高整改实效的重要抓手。四是着力增强监督协同。统筹监事会内部力量集中开展重大风险监督检查；加强监事会与委机关职能处室双向沟通反馈联动；配合委里圆满完成了省属国有企业列入省政府重点工作的督查任务；派员配合省委巡视组深入实地开展专项巡视审计工作。五是强化完善监督基础。完善了监事会主席联席会议、监事会工作协调会议、监事会会议制度，建立了监事会基础工作信息和监事履职情况报告制度，探索适度公开省属国有企业监事会的监督检查信息，积极有序地推进监事会业务制度和内部管理制度的建设。六是持续加强监事会队伍的思想、组织、作风、廉政和履职能力等方面的建设。

2016年监事会工作总的思路是：以涉及国有资产流失的重大事项和风险为主线，牢固树立“发现并督促解决问题”的理念，全面建立问题台账，全程实施动态监督，着力做好重点核查、提质增量、问题台账、成果运用和基础强化等工作，努力推动监事会工作再上新台阶。五项重点工作任务：一是深入核查重点问题。“一企一策”确定监督重点；查深、查实、查透问题线索和风险源点；大力强化内部协同。二是紧抓报告提质增量。紧抓“一事一报告”，增强监事会当期和事中监督的及时性和针对性；紧抓“专项监督检查报告”，增强监事会对重点领域、关键环节的持续有效监督；紧抓“年度监督检查报告”，增强监事会全面反映监督成果和监督成效的能力。三是抓紧建立问题台账。做好总体设计，实行动态监管，各办分台账与委内总台账同步实施。四是加大监督成果运用。完善监事会向企业反馈通报制度，加大委内处室落实事项的督促反馈力度，做实夯实对企业整改情况的评估，适时探索在企业网站公开监事会向企业通报的年度监督检查情况。五是强化自身基础建设。强化基础工作信息；强化监督制度建设；强化纪律模范意识。 （国资宣）