建筑施工企业如何开展项目党建工作

■林国清

建筑施工企业如何开展项目党建工作

■林国清

加强党的基层组织建设，把支部建到项目上，组织广大党员在项目管理、工程质量、安全生产、工程进度以及队伍建设等方面的发挥先锋模范作用，推进党建工作与施工生产互融互促、同频共振，是建筑施工企业适应新常态，实现新目标的根本保证。

以夯实管理为基础 提升工作水平

项目党建要以发挥“两个作用”为着力点。一是从加强党员队伍建设入手，项目全体党员必须带头进行理论学习，武装头脑，严格要求自己，树立政治意识、大局意识、责任意识，带头高标准、高效率、高质量完成本职工作，成为广大职工的标杆，在推进施工生产任务全面完成过程中，切实发挥先锋模范带头作用。二是项目党支部（政工组）要以建设“四好”班子为抓手，努力提升班子成员的现场管理能力、竞争能力、创新能力和防范风险能力，争做思想上的先进、业务上的骨干，出色地完成施工任务，从而充分发挥党组织战斗堡垒作用。

项目党建要以机制建设标准化为着眼点。一是健全工作机制。要建立和完善党员学习制度、党务公开制度、党风廉政建设制度、党员教育管理制度。把学习作为党员参加党组织活动的一项重要内容来对待，坚持每季度一次，保证出勤率。在学习内容上把握项目施工生产中的热点、焦点、难点问题进行研讨与实践，在形式上要与农民工业余学校、职工书柜的建设紧密结合起来。二是完善考核机制。主要是把党建工作内容纳入项目施工生产目标责任制考核体系之中，以考核结果作为评选先进的依据。三是建立长效机制。做到思想上高度重视，工作上加大力度，考核上突出重点，责任上包保到人，目标上有序可控，真正把项目党建工作落到实处，使得党建标准化在统揽工作中“纲举目张”。

项目党建要以促进项目施工生产为出发点。一是主题活动要经常化、标准化。通过系列活动，充分发挥项目支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在“规定动作”上积极开展创“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，在“自选动作”上结合项目实际，积极开展各种主题实践活动，要做到“规定动作不走样，自选动作有新样”。二是坚持两个原则。坚持围绕中心、服务项目原则，做到与施工生产重点相结合，坚持务求实效、相互促进的原则，做到以党建带工建、带团建，推动项目各项工作全面发展。三是找准工作结合点。在实施过程中要找准创建工作促进施工生产的结合点，搭好党员创先争优平台，调动广大党员和员工积极性、主动性和创造性，推动各项生产任务的全面完成。四是严格考评，用激励机制提升竞争力。全体党员要围绕主题活动，对安全、质量、成本、文明施工作出承诺，分阶段从安全、质量、成本、技术攻关、文明施工等方面进行综合考核，发现问题，分析问题，解决问题，达到“全员参与、过程控制、促进生产”的目的。

项目党建要以推动项目文化建设为落脚点。加强项目文化建设是提高项目管理水平，推动企业文化在生产一线落地生根。在文化建设中，要加强以安全生产为重点的行为文化建设，注重党员在安全生产中作用的发挥，大力开展职工安全生产监督员活动，达到岗位和施工生产的各个环节全覆盖；要推进以精细化管理为重点的制度文化建设，在项目制度建设上做到细化目标、量化考核；要推进以协调发展为重点的和谐文化建设，办好农民工业余学校、职工书吧、活动室等设施，努力构建“以人为本”的和谐项目。

以创新活动载体为手段 激发内在活力

争创“项目党建示范点”。一是选优培强支部书记及政工员，并且要有意识地增加一线党员的数量。二是项目党支部（政工组）围绕施工现场安全、质量、进度和文明施工要求，层层分解任务，包保责任到人，明确分工，确保过程可控。三是在党员教育和发展党员工作方面，要开展项目管理、安全生产、施工技术等方面的培训。

争创效益型项目部。一是项目支部（政工组）将其与贯彻落实公司项目基本管理制度紧密结合起来，发挥保障监督作用；二是安全质量、节点工期、责任成本控制、项目企务公开等纳入考核范畴，直接与各岗位奖罚挂钩，确保创建的严肃性；三是始终坚持以劳动竞赛评比检查促进创建，坚持按考核标准量化创建，发挥项目党建示范点以点带面的效应；四是把项目精细化、规范化、制度化作为争创“效益型项目部”的重要内容，充分发挥党员在争创“效益型项目部”活动中的先锋模范作用。

争创思想政治建设示范点。项目是思想政治工作的最前沿，创建思想政治工作示范点就是创建目标进行层层分解，细化到党员身上，形成了“上下配合、各方联动”的创建工作运行机制。活动中把技术、技能人才的培养纳入示范点活动平台，以会干（打造技能型）、肯干（调动积极性）、能干（强化责任感）为内容，通过开展“双培养”活动和“老带新、师带徒”活动，对新入厂员工和外协队伍的青年农民工进行岗前培训、带岗学习、过程培养的系统性培育，提高他们的能力和素质。

争创党风廉政建设示范点。项目支部（政工组）要积极参与外协队伍选择、单价确定、合同结算、资金分配与使用、物资采购等重要问题。这些是管理的重要环节，要以关键岗位和管理上薄弱环节为抓手，项目经理要签订《项目廉政建设责任书》，认真落实廉政建设有关规定，执行“三重一大”制度，把握岗位廉政风险点，严格把住合同签订关、现场管理关、物资采购关、分包单价关。同时，项目支部（政工组）还要加强以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化建设，培育广大党员职工在施工生产中的廉洁理念，广泛开展以格言、警句、典型案例和廉洁从业的先进事迹为主要内容的廉洁教育活动，使廉洁理念成为党员自觉廉洁从业的精神动力，努力形成“人人思廉、全员倡廉”的文化氛围，确保工程优质、干部优秀。

以提高效益为目标 力求取得新进展

增强创优意识。党建工作开展过程中，项目书记（政工员）要与项目经理一起讨论、研究，做到两项工作同部署、同落实、同考核，施工生产上遇到困难，项目书记（政工员）主动参与，同行政一起研究解决，尤其是在项目技术攻关、文明施工、成本控制、职工生活等方面，项目支部（政工组）要积极参与，帮助拿主意、想办法，用党建活动促进攻坚克难，增强项目党建工作的主动性，用取得的成绩鼓舞人，用存在的困难惊醒人，用面临的形势教育人，用科学思路引领人，用发展目标激励人，动员广大员工爱岗敬业，创造业绩。

凸显党建效果。开展项目党建工作，要紧紧围绕施工生产中心，要结合项目实际，树立以人为本的理念，把项目党员教育、项目人才培养贯彻工作始终，通过精神激励、情感激励、物资激励，充分调动员工的积极性和创造性，教育员工树立竞争意识、质量意识、安全意识、成本意识、责任意识及文明施工意识。

丰富党建载体。项目支部（政工组）要紧密结合施工实际，把生产过程中的难点作为项目党建工作突破的重点，广泛开展“创先争优达标”和“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，推行项目党建工作标准化管理，挖掘党建工作中的“特点、亮点”，总结和提炼好做法、好经验，使项目成为树得起、叫得响的品牌。

（作者系山西省第三建筑工程公司党委工作部部长）