杨城强
(福州黎明职业技术学院,福州 350109)
基于日企终生制的我国新型劳资雇佣关系探讨
杨城强
(福州黎明职业技术学院,福州 350109)
随着经济发展进入新常态,旧有的企业雇佣制度已经不再适应新时期下的企业经营发展要求,迫切需要一种更能提高企业效率,保障员工权益的雇佣体制。借鉴日本企业终生雇佣制的成功经验,针对固定工制度与非稳定合同工制度的不足,同时与我国企业具体实际相结合,探求构建符合企业实际的新型稳定的劳资雇佣关系的必要性,以期达到企业、员工、社会三者共赢的目标,促进社会的稳定发展。
日企终生制;雇佣制度;研究探讨
20纪七八十年代,日本企业依靠“三件神器”——终身雇佣制、年功序列制与企业内工会制度,创造了日本经济发展奇迹,而其中终身雇佣制度又居功至伟。我国企业经过1978年改革开放后三十几年的快速发展,也取得了举世瞩目的成就,随着经济新常态的形成,企业的高速发展时期已经开始告一段落,取而代之的是企业的相对平稳发展时期。一方面,企业不能再依靠高速成长带来的高利润来不断加薪以留住员工;另一方面,在相对宽裕社会环境下成长起来的年轻员工,不再像父辈那样能忠诚于某一家企业。于是,新常态下的企业内部管理又产生新的课题——企业招工难与员工就业难同时存在成为我国企业普遍的结构性课题。本文就如何借鉴日本企业的终生雇佣制以及与我国企业经营的现状相结合,来探讨构建适合我国企业发展的新型稳定的劳资雇佣制度的必要性。
“终身雇佣制”是日本企业独有的一种雇佣制度,它并不是以法律的方式进行约束,而是以社会以及企业间相对默契而形成的一种企业雇佣制度,一般情况下是指,“应届毕业生学校毕业后直接应聘于一家公司并一直在同一家公司工作到退休,除了重大过失外,企业一般情况下不会中途解雇员工的一种企业雇佣制度。”终生雇佣制为员工提供了稳定的雇佣保障体系,使员工能将公司当作自己的家来经营,极大程度地提高了工作积极性;另一方面,也使企业无须担忧因员工队伍的不稳定而带来的损失,大大节省了为培训新员工所付出的成本,从而使劳资双方达到共赢的目的。然而由于近年日本整体社会经济的不景气,企业方面“终生雇佣制”的维持遇到了新的问题,面临着新的挑战[1]。下面我们将列出在“终生雇佣制”中,雇用企业以及被雇佣的员工存在的优点及问题点(见下表)。
“终生雇佣制”的优势与问题点
终身雇佣制度除表中列举的在企业与员工间的优劣势外,同时由于终生雇佣制度的相对稳定性,不轻易解雇员工,从而促使整个社会失业率的降低,为社会的稳定发展提供了保障。
由于历史等方面的原因,我国在改革开放之前不允许私有经济成分的存在,基本上不存在私营企业,故而雇佣制度多以国有企业的固定工制度为主。改革开放后,随着外资的进入和民营企业的兴起,产生了有别于国有企业的固定工制度的新的雇佣模式,原有的固定工制度并不适用于外资及民营企业,在经历了一段相对混乱的劳资雇佣关系后,现有的劳资雇佣多数采取契约形式下的非固定合同工制度。
(一)国有企业的固定工制度
固定工制度是我国计划经济时期的用工制度,指“劳动者一旦经国家各级劳动人事部门正式分配、安排招收录用到国营企业事业单位工作,便终身为国家职工,只要不因过失而开除,不再失业”。这种雇佣制度与日本的终身雇佣制度有相似之处,又不尽相同。笔者分析了一下,主要是主体的不同,日本企业终生雇佣制的主体是某一个特定的企业,而我国固定工制度的主体是国家政府机构,具体的招收单位实质只是代表国家来完成招聘工作的,并不具有最终的人事权,这就造成员工一旦录用,使用单位理论上没有权利对其进行解雇,而日本企业则能将不合格的员工解聘。
从另外一个层面来看,我国的固定工制度是在计划经济体制下的一种雇佣制,而日本企业的终生雇佣制是在市场经济主导下的雇佣制度,二者有本质的区别。从历史的发展来看,二者在一定时期内都有起到促进经济发展的作用,但是固定工制度很快就暴露出其“大锅饭”的性质,不能有效地提高员工的工作积极性。而市场经济主导下的终生雇佣制相对生命力顽强,在很长一段时期内带动了日本经济的高速发展,创造了日本经济奇迹。
(二)私有企业的非固定合同工制度
改革开放后,民营与私营企业兴起,这些私有企业并未采用与国有企业相同的固定工雇佣制度,更多的根据自身企业的发展需要来招聘或解聘员工,因此在很长一段时间里,民营与私营企业的员工的权利得不到很好的保障,员工与企业间纠纷不断。直到20世纪末我国推行劳动合同制度后,私有企业的劳动关系才基本纳入法制化、规范化的轨道上来。然而,即使在理论上私有企业的劳动关系基本上纳入了法制化、规范化的轨道,实际情况仍然存在着很多企业任意解聘员工、克扣工资等不按规定执行的事例。同时另一方面,由于非固定合同工制度,员工的安全感低,对企业的忠诚度低,很少员工能将就职的企业当作自己的事业来努力工作,大多数人抱着“骑驴找马”的心态,一旦有了更高更好待遇的东家出现,就立马抛弃原有企业,从而给企业带来难以估量的损失。因此,非固定合同工制度存在着一定的局限性。(1)非固定合同工制度让员工没有保障,缺乏安全感,从而降低了员工对企业的忠诚度;(2)非固定合同工制度让企业经常面临失去有经验员工的困局,使企业效率低下;(3)非固定合同工制度是整个社会失业率产生的一个重要因素。
可见,非固定合同工制度一定程度上制约了我国企业的经营与发展,同时在经济下行压力的基础下随意地解聘员工,也给整个社会的不稳定埋下了隐患,到了应该引起整个社会重视,需进行适当变革的时期了。
经过三十多年的高速发展,我国开始步入中等收入国家行列,但是与日本等发达国家相比,我国社会还有很多不成熟的地方。相对于日本企业在社会责任方面的重视程度,我国企业多数停留在一味地追求利润最大化,不愿意花成本来维持员工雇佣的稳定。另一方面,大多数员工还无法将自己看作与企业是命运共同体,片面地追求短期付出与收入的对等,机会主义盛行。所以,我们不应完全照搬日本企业的终生雇佣制,而传统的非固定合同工雇佣制度也必然要进行变革,应该根据我国的具体实际来构建新型稳定的劳资雇佣制度。新型稳定劳资雇佣制度是指在市场经济的环境下,劳资双方在契约关系的基础上,以员工的“可雇佣能力”为前提达成的一种长期稳定的雇佣关系。只有构建企业的雇佣与员工的“可雇佣能力”相对应的稳定雇佣关系,才能避免日企终生雇佣制的高成本及非固定合同工制度带来的资源浪费。
(一)我国社会经济发展的现状提供了劳资稳定雇佣制度的基础
由于我国经济社会的高速发展,社会的方方面面都朝着规范化、法制化的方向发展,社会总体变得更加理性。近年我国企业经营也发生了一些变化,一方面,一些优秀的企业做大做强,拥有雄厚的资本,开始愿意长期聘用优秀的人才;另一方面,由于行业成熟度的不断提高,年轻人一夜暴富、白手起家创业成功的几率在不断地降低,甚至换一个行业都要面临着隔行如隔山的挑战,这样客观上造成员工不敢轻易地变换工作。这些都为劳资双方的稳定雇佣关系提供了基础,引导双方正视非固定合同工制度的缺陷。
(二)企业的发展需要稳定的劳资雇佣关系
人才是企业竞争力的源泉,员工是企业的财富,稳定的劳资雇佣关系能使组织保持稳定,避免因员工的大幅流动给企业带来损害。经验员工特别是技能型员工的流动使企业的竞争力下降,而重新培养员工需要花费大量的时间成本、资金成本。保持稳定的雇佣关系,提高劳动生产率,从而保持企业的市场竞争力,也能充分调动员工的工作积极性。
(三)稳定的劳资雇佣关系有利于员工的成长
创业机会的减少以及成本的高企,行业的专业化水平的提高,使得未来的员工更适合于深耕某一领域。频繁地跳槽虽能带来短期的利益,但从长远的角度来看并不适合员工的成长。稳定的雇佣关系可以保障员工持续地供养家庭的能力,并使员工深入钻研某一领域,充分利用企业给予的培训机会,成为行业的精英,同时伴随公司的发展自身也不断成长。
(四)稳定的劳资雇佣制度能为整个社会的稳定需要提供保障
一个社会的稳定首先表现在中产阶级的稳定,稳定的雇佣关系是保障中产阶级稳定的前提。失业率高企、收入没有保障、企业频繁地裁员等,势必造成大量的工薪阶层的生活缺乏保障,进而影响整个社会的稳定,因而稳定的雇佣也为稳定的社会发展奠定了基础[2]。
综上所述,稳定的劳资雇佣制度对企业、员工、社会都有着积极的作用,改革“大锅饭”式的固定工制度与没有保障的非固定合同工制度成为当前我国急需解决的一个课题。根据我国企业的具体实际,我们可以借鉴日本企业“终生雇佣制”的成功之处,以及避免其局限性,构建以“可雇佣能力”为核心的新型稳定的劳资雇佣关系,提高企业的效率,调动员工的积极主动性,保证企业的竞争力,从而也为整个社会的发展提供保障。
[1]沈士仓.日本终生雇佣制与中国固定工制度的异同及其改革[J].南开大学学报,1998,(5).
[2]凌玲.新型雇佣关系背景下雇佣关系稳定性研究[J].经济管理,2014,(8).
[责任编辑吴迪]
Based on Japanese Companie’s Lifelong System,To Discuss Chinese new Labor Employment Relationship
YANG Cheng-qiang
(Fuzhou dawn Vocational and Technical College,Fuzhou 350109,China)
With the development ofeconomyhas entered a newnorm,the old enterprise employment systemnolonger meet the needs ofthe newperiod ofbusiness development,the urgent need for a more can improve the efficiency ofenterprises,protect the interests ofemployees ofthe employment system,we learn from the Japanese enterprise lifetime employment success,learn from lack of fixed employment system and non stable contract system.At the same time,the enterprise in China and combined with the specific conditions,the necessity of labor employment relationship construct model stable enterprises with the actual ofthe stafftoachieve business and society,three win-win goals,topromote the stable development ofsociety.
Japanese enterprises’day-old todeath system;employment system;research and discussion
F240
A
1673-291X(2016)27-0128-03
2016-08-16
杨城强(1979-),男,福建福州人,经济师,硕士,从事工商企业管理研究。