我们都不是家族财产的真正主人

2016-11-15 08:41
中欧商业评论 2016年10期
关键词:基业家族企业愿景

我们都不是家族财产的真正主人

主题:中欧家族传承高端沙龙

时间:2016年9月5日

地点:中欧国际工商学院上海校区

演讲人:皮埃尔·兰多特博士山度士家族基金会主席

我是第三代传承,正在帮助建立第四代传承基业,这是一个艰难的挑战,但也是非常令人鼓舞的。我们要传给孩子们的是价值、文化,对他人、对工作的尊重,对环境的尊重……所有这些价值都能够使得家族企业代代相传。

另一方面,董事会也发挥着非常重要的作用。我曾经做过山度士董事会成员,也做过诺华制药董事会成员。我深深感觉到战略和长期愿景有多重要,可持续性有多重要,这些才是企业真正要关注的东西。有的时候,作为家族传承人,我们可能要让出一步,把父辈交给第二代的基业传给更大的群体。世界在不断地发展,我们必须理解通过什么样的方式才能够更好地传承家族企业的价值。

还有一个很重要的问题就是,我们成立董事会的时候,都会着力减少来自家族内部的压力。每一个家族所设立企业治理结构是不一样的,都有自己的方法。我见到的家族企业当中,有的选择退出——除非一定要把执行层放在家族里面,更多人选择把它交给第三方管理。有的家族把传承人选的决定权交给第三方的顾问委员会,家族本身不作出任何决策,这是非常复杂的机制。无论如何,每一个家族都可以找到适合自己的方法,根据自己的价值观来决定。

我深深感觉到战略和长期愿景有多重要,可持续性有多重要,这些才是企业真正要关注的东西。

而从我们家族的经验来看,1964年就成立了一个基金会,保证家族当中任何一个人都不是家族财产的真正主人。家族继承人可以收到红利,但是不能获得这个基金会的本金或者是任何财产,也不能将这个基金会的任何财产进行变卖,所以,没有一个人是基金会真正的财产主人。

通过这种方式,家族成员经常会选择将所获红利或分成再投资到我们的企业,比如酒店或者是其他一些需要投资的公司。通过这类投资,保证第三代、第四代继承人可以非常体面地生活下去,另一方面也能考虑到家族其他企业和公司的长期存在。回过头来,还是牵涉到教育的问题。如果你们能够把尊重他人、不断传承创新的价值观教育传递给后代,你们完全可以在孩子的身上创造出一种恰当的花钱方式。

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