管理会计在企业中的应用

田峰

摘 要 管理会计当中包含了会计和管理学两方面的内容。管理会计在企业经营管理过程中得到广泛的应用。为了促进企业的持续发展，应当认清管理会计的重要作用，并对其进行研究，以便发挥更大的作用。

关键词 管理会计 会计监督 营改增

一、管理会计在企业中的作用

（一）管理会计在风险管理中的作用

企业经营中风险无处不在，既可能给投资者带来超额收益，也可能带来巨大的损失。一般来说，回报率和风险共存，奖励越大，风险越大。通过研究投资组合来分散风险，投资组合是指企业不单一的投向一个金融或实物资产，而是同时投资多种资产，投资组合的目的是追求企业最优投资选择，即在尽可能高的追求减少一定程度的风险补偿，或考虑到尽可能低的风险补偿。企业投资组合的具体步骤是：第一，选择并确定可能的组合；第二，计算投资组合可能的期望值和方差；第三，计算组合的加权期望；第四，确定最佳投资组合，通过并购、联营分散风险。众所周知，在一个可持续的竞争市场，可以获得超额回报率投资行业会吸引更多的竞争对手，并最终等于投资奖励率降低。因此，市场竞争是企业风险管理的主要来源，为了避免过度投资而带来的风险，企业应通过市场研究，采用收购联营的方式降低风险，以确保企业持续改进。

（二）管理会计在成本管理中的作用

成本动因可以分为两大类：一类是微观层面的，主要是与企业的生产有关的成本动因；另一类是战略意义的成本动因，如规模、技术多样性和全面质量管理，劳动力投入等，从成本动因考虑管理。成本管理可以包括以下内容：第一，通过适当的投资规模降低成本，企业投资规模的大小，直接影响企业成本的高低，因此投资之前必须进行调查研究。第二，通过市场调研，可以找到剩下的产品功能，并不断为了降低成本而消除不必要的功能。第三，合理的研究和开发未来发展政策，不断降低企业成本，许多企业不注重未来收益的研究和开发，只是看到它的短期的部分成本收益，对此，应在合理控制成本的基础上，加强企业的产品研究和开发工作，根据收入大于成本的原则，不能浪费也不能过分节约。第四，通过合理配置人力降低企业成本，这一点是指企业组织人员的数量和质量，需要企业在生产前做好人力配置，防止生产过程中成本增加。

二、管理会计在企业经营中存在的问题

近年来，我国管理会计在国际化进程中取得了一定的成就，但不尽完美，管理会计主要存在下列一些问题：

（一）管理会计的理论与实践脱节

管理会计是最初起源于国外，是在一定的经济社会和文化背景下产生和发展的，经过一个世纪的发展，理论体系逐步完善，然而在相关理论和定量的工具应用在实践中暴露出了其局限性。我们从来没有及时总结，采取措施，在实践中有意识地使用管理会计为企业经济工作服务企业仍然很少。

部分企业对管理会计理论方法缺乏足够的了解和研究，遇到问题更多的是通过自己的经验来处理，他们更加注重的是财务会计的应用和教育，而认为管理会计在企业管理中是可有可无的。从当前形势下，虽然有些企业大力推进管理会计，但由于受我国经济体制传统文化的影响，其使用的效果大打折扣，或部分企业管理者盲目追求先进的管理方法，而忽视内部管理会计系统的发展，使企业管理会计应用困难。

（二）会计人员素质与管理会计要求有一定差距

管理会计的应用最重要的是靠会计人员来实现，具体应用到企业的日常管理中，所以会计人员的素质在管理会计的实际应用中起着非常重要的作用。会计人员是指会计人员的知识水平、知识结构、价值和专业精神。我国会计人员的专业水平不高，会计信息披露欺诈，导致会计信息的失真已成为会计行业的焦点，同时，企业领导人缺乏对管理会计在管理工作中重要性的认识，继续凭主观判断和过去的经验对企业的经济活动进行决策。所以，企业领导人常常误认为是为企业管理会计是可有可无的。

（三）管理意识尚待增强

目前由于受到传统和习惯的影响，企业管理意识相对较弱。一些会计人员和企业决策者认为会计就是算账和报账，管理决策是企业领导的事情。第一，管理会计工作地位低下；第二，认为管理会计属于副业，得不到重视；第三，企业管理决策者管理意识不强。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否得到广泛应用。

（四）管理会计应用范围不全面

目前，管理会计主要用于大型企业，而小型企业对此的应用还是仅限于最简单的基本知识，在管理会计的应用范围不全面。如果管理会计方法利用不够深入、全面或者处于一种分散的状态，每个方法相互之间缺乏有机的联系，没有形成有效的管理会计信息系统，将很难确保管理会计应用的系统性和完整性。这种情况下，大多数企业应用管理会计，只是用于成本评估考核等等，大大缩小了管理会计的应用范围，导致了应用重点的单一，制约管理会计在中国的发展。

三、提高管理会计应用水平的措施和方法

（一）加强基础理论研究

目前，管理会计研究仅限于引进外国翻译，缺乏适合中国国情的研究和技术。因此，首先应该建立具有中国特色的管理会计体系作为起点，适度的定义管理会计的内容，规范管理会计基本概念、结合我国企业的实际情况，重新评价现有的理论体系，才能更适合操作。其次，必须加强典型案例研究和成功经验研究，走理论与实践相结合的道路。及时总结适用于中国企业的典型案例并开展管理会计成功经验，形成具有中国特色的理论与实践结合的研究结果，并找出管理会计发展的客观规律，以满足企业的需求变更管理机制的要求，保证企业生产经营能够高效运行，提高企业的适应性，最终有利于管理会计的进一步发展应用。

（二）努力提高企业决策者和会计人员的素质

企业管理者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计能否在企业中得到广泛应用，因此有必要提高企业管理者的综合文化素质，所以企业需要建立一个高质量的、精明能干的管理会计专业团队，才能架起管理会计从理论到实践的桥梁。加强会计人员管理会计知识的再教育，定期对会计人员相关政策、知识的培训，加强知识更新，确保管理会计理论的最新成果，能在实践中更好地运用管理会计。

（三）建立独立的管理会计专业机构和设备

借鉴西方国家的经验，建立专门研究和指导管理会计的专业组织，制定和颁布指导性管理会计原则和实践，组织、协调、指导企业的管理会计研究和推广工作，评估企业应用管理会计，对企业领导人和会计人员进行培训。建立管理会计研究方面的学术期刊，使管理会计理论问题和实践问题有充分的交流平台，领导者应该鼓励使用计算机网络来收集信息，督促企业建立和完善管理制度。企业可以训练专业会计人员挖掘使用财务软件功能，大中型企业可以通过网络联通实现综合管理。此外，各级政府部门也可以鼓励组织研究机构或相关企业开发适应我国企业管理会计使用的软件。

（四）创造良好的管理会计应用环境

加快企业改革，尽快建立一个标准化的现代企业制度，使企业真正地对自己的行为负责。只有真正转换企业机制，管理会计的应用才会由“别人希望公司使用”变成“企业自己使用”，使企业产生一种管理会计的内在动机。所以，投资项目完全由企业本身决策，真正实现谁出资谁负责，这是有利于科学的投资决策，将极大地促进现代管理会计在我国企业中决策的应用。

（作者单位为沈阳国弘投资发展有限公司）

参考文献

[1] 郭猛.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].财会学习，2016（13）.

[2] 陈娟.管理会计在企业中的运用[EB/OL] . www.sy2005.com.