浅议卷烟辅材质量控制工作

2016-10-21 16:19付华星
科技与企业 2016年4期
关键词:辅料卷烟检验

付华星

【摘要】对于卷烟企业使用的各种辅材,需要在交收环节进行质量控制减压及数据分析,在使用过程中开展质量调查,质量问题沟通,了解并掌握辅材的质量问题以及与烟机的适应性,对于保证卷烟辅材质量同时实现卷烟辅材的同质化管理起到积极的推动作用,本文作者结合工作经验,从技术手段和管理方法两方面,就提高卷烟辅助材料质量的措施进行了梳理总结。

【关键词】卷烟辅助材料质量控制上机适用性

辅材质量的优劣直接影响到卷烟产品的质量,质量高、稳定性好的辅料在提高卷烟产品质量的同时也能够实现卷烟企业生产效率的提高、生产时间的减少以及物料消耗的降低,因此,实现卷烟生产节奏的现代化需要质量和使用条件稳定的辅材来参与。当前,烟草企业科技进步的速度很快,生产卷烟使用的烟机设备不断更新,生产速度不断加快,这也造成烟用辅材质量的要求不断严格,为了适应快速发展的烟用机械技术,保证最低的辅助材料消耗指标,同时促进产品质量的不断提高,必须采用有效的措施加强卷烟辅助材料质量控制工作。具体措施本文归纳为以下四个方面:

1、加强交收检验

交收检验指的是卷烟生产企业在新购入材料时实施的质量检验,只有满足进货检验质量要求的卷烟辅材才被允许交收,这是开展辅材检验的第一道关卡,是确保材料采购质量,杜绝不合格品流入的关键。为了实施有效的进货检验,卷烟企业需要根据材料规模和检验标准来配备相应的检验人员和检验仪器设备,需要严格按照质量检验标准规定的取样规则和检验方法来开展产品质量的准确认定。

交收检验执行标准的制定需要参照国家或者行业标准,可以直接以国家或者行业标准作为企业标准,也可以在此程度上提高严格的级别,但是最终执行的标准需要在招标采购合同中明确注明,并取得双方承认。交收检验标准的制定需要涵盖辅助材料质量各方面的指标,并且能够系统的考虑到卷烟产品设计要求、成品质量以及工艺技术指标,同时还必须注重烟用机械适应性指标。过去卷烟生产企业更多关注材料的上机适用性,将其作为最主要的技术指标,材料只要在合格范围内即可,随着质量管理工作的不断深入,卷烟生产企业已经更多的开始关注不合格材料变化趋势,通过使用MES系统,开展质量数据统计工作,及时了解各种材料质量变化趋势。现代化的交收检验工作更为有效的提高了卷烟产品质量,其中具有代表性的技术包括采用SPC系统软件监控卷烟纸透气度、透明纸雾度等指标和使用MINITAB统计软件中双样本T检验卷烟纸纵向抗张强度的检验准确性。

2、使用过程管理

在实际生产中,满足交收检验标准的材料有时候也会发生与生产机械设备不适应的现象,这种情况下通常可以通过更换不同批次或者不同厂家的材料解决,这种情况说明交收检验指标有时候并不能完全反映材料的真实质量,消除这种问题需要从机械设备本身以及材料本身寻找问题的症结。

2.1总体要求。卷烟生产用辅材分配至各生产车间之后,车间需要指定专人核对物料名称、代码并检查物料外观,确保材料的正确使用。在生产开展过程中,质量管理人员以及工艺员需要定时开展巡查工作,发现并掌握材料使用过程中的各种问题,及时处置影响生产的问题,确保生产的连续性。

2.2新辅材的小试、中试。当进行工艺调整、设备升级、设计标准更改、新技术应用等情况时,需要在正式生产之前进行小批量的上机试验,检查此时的材料对机械的适应性,在确认无问题之后再进行正式生产。

2.3问题处理。生产中遇到辅助材料与生产机械不适应的情况,应及时联系辅材制造厂家到现场进行问题核查,调整结束后再进行生产。当在生产过程中发现材料不合格,首先联系物料采购部门,及时对不合格材料进行处置,对材料供应厂家进行处罚并要求其限期整改,同时对不合格材料坚决予以销毁。

2.4现场记录。真实记录现场对于辅材的检查情况,记录材料的外观差异,掌握不同厂家提供的同规格材料之间存在的差异,梳理使用各种材料时候需要注意的问题,最终形成记录文件。

3、质量调查

工艺质量部门和生产车间的独立,导致生产遇到的辅料质量以及和设备的适应性问题不能及时被发现处置,解决这一问题的有效方法就是经常开展辅料质量和机械设备适应性调查工作,通过管理人员深入现场的调查并结合一线生产员工提出的改进建议,及时发现并解决辅料在生产过程中遇到的各種问题。同时,质量调查工作的开展也有助于发现提高辅材质量的突破口,找到最直接有效的辅材质量提高方向。

4、质量问题沟通

一直以来开展的辅材质量管理工作,都是在发现辅材质量问题后由质量管理部门向物流供应部门进行反馈,再由物流供应部门联系供应商进行处置,实施这种单相的质量技术反馈工作不利于实现预期的质量管理效果,甚至在沟通中导致部分质量问题无法有效的解决。为了提高质量管理水平,第一时间发现并处置质量问题,需要在单相沟通模式的基础上进行调整,形成质量管理部门、生产车间以及供应商之间的多向沟通机制,有助于质量管理部门和供应商及时了解辅料在生产过程中出现的各种问题,有效的促进供应商不断修正并提高辅材质量,最终实现卷烟企业和辅材供应商的合作共赢。

5、结束语

随着卷烟企业对烟用辅材质量关注程度的提升,质量管理部门必须从质量管理方式和控制技术两方面入手,全过程监控卷烟辅材质量,保证辅材质量的可靠稳定,更好的满足生产实际需求。

参考文献

[1]胡晶.浅谈质量管理与质量意识[J].价值工程,2013(05).

[2]崔庆军,李维娜.浅谈卷烟辅助材料供应商管理[J].经济与管理,2004(11).

[3]陆承毅.浅析辅料检测与人员管理[J].科技风,2014(20).

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