探索施工中建筑工程造价如何合理有效控制

郭兰广

【摘要】科学的建筑工程造价管理活动，对于建筑成本节约有重要影响。在工程设计施工环节，建筑施工造价管理负责人还应该进行深入考量和具体优化操作。对于工程设计环节来说，如果出现了建筑指导计划方面的任何问题，都会对整个建筑活动造成深刻的影响。因此，建筑施工造价管理的负责人必须要重视建筑方案的成本规划设计。以规划为重点，追求项目更优的项目定位。本文根据施工中建筑工程造价的细节展开讨论，提出几点有利于造价管理有效性提高的可行性措施。

【关键词】建筑工程；合理控制；施工方案；造价管理

在施工活动中，进行建筑工程造价管理，需要技术人员对建筑工程总量进行深入分析，从而制定出一套完整的建筑工程造价管理计划。工程造价人员应该注意控制材料的采购和保管费用，可以采用租用专业仓库保管场地的方式，减少材料的保管支出。

一、建筑工程造价预算概述

工程造价人员应该重视土建工程的大型机械租赁和使用管理活动调控，对于大型机械的使用，应该安排具有专业操作经验的人员来进行，防止出现机械的损伤。在建筑工程造价活动中，施工人员需要考虑直接工程费（制造成本）、间接费用和利润税金三大类。在建筑工程直接费用支出的造价管理活动中，造价管理人员要采用科学的工作方法，缩短工程建筑的制造成本。对于建筑活动直接费用中的人工费、材料费和机械费三大类进行统筹兼顾的造价统计管理。其中，人工费用的控制，可以采取选用施工经验丰富工人参加建筑，提高建筑活动的整体效率，从而减少人工成本的支出。随着人工物价水平的不断上涨，工程造价人员应该要特别重视对于工人施工熟练程度的控制。对于部分重要岗位的工人工作效率控制，可以采用集中进行岗前培训的方式来实现。在材料费的控制方面，应该考虑到材料原价与供应价格波动之间的关系，做出正确的采购量的前期设计。

二、施工中建筑工程造价有效控制的具体措施

（一）建筑机械设备的费用支出

机械设备的维修和保养也需要技术人员高度重视，防止出现保养和管理不善导致的设备损毁现象出现，造成不必要的支出扩大现象的出现。其他零星工程的造价管控，需要造价人员协调好施工次序，保证各个施工队伍能够按照协同操作的状态进行施工，从而显著提高施工效率，从而缩减人员工资支出。

在施工机械使用费用控制方面，造价管理人员应该从施工机械消耗量和机械台班单价两个方面入手，控制大型施工机械设备的资金支出。在台班单价控制方面，应该考虑到台班折旧费用、台班大修费用两个方面，如果台班需要经常进行修理，则应该要求厂家指派专业的维修人员前往一线的施工环境中配合工作，从而保证机械设备的重新投入使用的速度达到最快。造价人员还应该考虑到大型接卸设备的安拆费用支出和场外运费的支出。在造价管理活动中，注意措施费用的支出使用，在完成工程项目阶段，工作造价管理人员应该从工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。在可调整完整部分中，建筑工程造价管理人员还应该注意模板和不可调整部分的支出，在建筑环境中注意安全帽的采购

（二）科学施工组织设计的成本控制

在建筑工程造价活动中，工程造价人员还应该重视零星砌体屋面通气砖砌筑工作的开展。在栏板砌筑方面，使用质量更优、更省材料的加气型混凝土砌块，能够节约施工材料的总成本。在造价管理活动中，考虑灰砂砖砌台阶、花池和小院加气砼及其砖围墙的结构建造，考虑室外台阶的建造成本。

施工活动中常见的建筑类型为空心砌砖和实心砖墙两大类。其中，空心砖墙、砌块墙的墙体厚度一般为200mm左右，我们可以选择砖体、砌块的品种、规格，使用加气砼砌块墙的方法，提高施工效率从而节约建筑成本。在水泥砂浆强度等级选择的方面，一般性的建筑活动主要选用M5.0的混合型砂浆材料，进行墙体的修砌操作。在空心砖墙的建造方面，技术人员需要对建筑原材料的质量进行深度把控，从而保证建筑任务能够又好又快地完成在地下室土建工程造价管理活动中，造价管理人员应该重视地下部分土建工程管理的质量，重视质量监管部门工作的跟进，从而形成一套可持续性较强的造成造价施工管理体系。

（三）建筑材料费的造价管控

在材料费的控制活动中，工程造价管理人员应该严格履行“票证合一”的报销制度，杜绝口头报销行为的出现，只有各项凭证和单据都能够一一对应和入账，才能够进行材料的入库和提取工作。这样做的好处是确保了大宗材料的买进和流出工作符合现代化审查活动的需要，确保每一笔生产材料的去向都能够被精准的查询到位，从而在源头上规避贪污行为的出现。在材料费的把控活动中，造价人员应该考虑到材料的运杂费支出，尽量减少材料运输损耗的费用。造价人员应该选择合適的交通工具，对材料进行按时和集中运输，从而节省成本。除此之外，还应该安排采购人员跟车出行，避免材料在运输和装卸过程中可以避免的损耗，实行专人监管材料下架的方式，保证材料的入库安全。在水电安装成本造价管控方面，工程造价管理人员需要做好施工措施费的管控工作，协调好材料进入场地的顺序。在材料的选购方面，应该和供应商进行深入的洽谈和沟通，在下达采购计划之前，应该对主要供应商的供应资质和材料的质量进行深入调查。采用招标的方式，面向供应市场吸引更多质优价廉的原料供应体系参与进来，从而优中选优，做到工程造价管理效率的提高。

结语：

施工中建筑工程造价主要包括地上土建工程项目和地下室工程造价管理。地上土建工程管理活动，主要分为地上部分土建工程和地上部分装饰工程两大类。针对建筑的不同工程领域，施工人员应该采取合理有效的管控措施，对采购费用、仓储费用、工地保管费用那个仓储费用这些施工前的造价控制工作做到细致、具体，防止出现监管上的疏漏。

参考文献：

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