六年之易—— 专访温州市王派机械科技有限公司总经理王建村

邢婉娜/文

六年之易
—— 专访温州市王派机械科技有限公司总经理王建村

邢婉娜/文

王派公司成立于2010年，是一家专业从事生活用纸包装机研发、生产、销售和服务的企业。公司名称“王派”取自“内圣外王，中和之派”之意，其中“内圣外王”源自《庄子·天下》，“中和之派”则源于《中庸》，寓指公司以商道为王、品质为王的经营理念，全面整合资源，创建极具凝聚力和与时俱进的团队。2016年，CIDPEX生活用纸年会重回六朝古都南京召开，此前在2010年曾于南京召开的第17届南京生活用纸年会上，王派公司作为一家新成立的包装设备制造企业第一次观展。时隔六年，重回旧地，总经理王建村先生感慨良多，借《生活用纸》杂志年会期间对其专访的机会，娓娓道来了这六年来王派公司的变化与发展。

王派公司总经理王建村

六年间，王派公司从服务了十多年的制药装备行业走来，成为中国盒抽纸和软抽纸包装机的领军品牌，并得到广大用户高度认可，特别是获得了金红叶、恒安、维达等行业巨头的肯定和批量使用，还远销欧美、中东、非洲、东南亚等30多个国家或地区。这其中的变化用王总自己的话总结为“痛并快乐着”，诚如《易经》中的卦象，一卦六爻，浓缩了事物的变化过程。每个创业者体验过的酸甜苦辣，王总都深有体会，并将其看作心智的磨练与提升，转化为前行路上的动力，逐渐使企业运作愈发成熟与精进。

易·摸索

自2010年王派公司创办以来，公司不断摸索，在研发的投入方面下了很大功夫，其中也经历了不少困难与挫折。刚创立的第一年由于经验欠缺，导致最终软抽纸包装机研发失败，王总和整个团队当时为此十分痛苦。“尽管如此，我们并不能放弃。”王总讲道，“作为领导者，我不能给团队带来更多的压力，那个时候我说‘我们一定可以做得到’，就这样最终一步一步‘挺’了过来。”讲到这，王总笑了一下，仿佛在谈论其他人的事情一般，然而背后的辛酸唯有自己最能明白。

诚然，王总这番话并非出自盲目的激励，这件事之后，他进行了深入的思考，公司研发必须要抓住重点，也就在那时，盒抽纸包装机进入了他的视线。“当时在中国市场上，盒抽纸机并非像现在这般普及，2010年底，我最终决定切入盒抽纸包装机的生产。这个决策并非是‘病急投医’，事实证明了盒抽纸包装机最终的成功研发与销售是让客户真正认识了王派的一个重要媒介。”

之后的几年内，王派公司一直致力于将盒抽纸包装设备做细、做精，同时开始对软抽纸包装机的研发逐渐投入。由于王派盒抽纸包装机得到了客户的支持与青睐，在业界享有良好口碑，也为公司后期软抽纸包装机的销售奠定了坚实的市场基础。2014年，王派公司正式推出高速软抽纸包装机，并与金红叶签订了批量销售合同。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”目前，王总表示公司仍在不断摸索前行，兼顾盒抽纸和软抽纸包装机这两个主营业务的研发投入，继续大力开拓国际和国内市场，为客户带去更加优质的设备，从而助力生活用纸产品的生产。

王派OPR-120B高速全自动软抽面巾纸包装机

易·精进

企业的茁壮成长离不开过硬的产品和服务。王总介绍，公司的使命是为生活用纸生产企业提供稳定、高效的智能化后加工装备和解决方案。秉承该使命的指导，王派公司不仅严格要求产品品质，做到让客户满意，更逐步精进产品性能。“我们一直将‘用户思维’作为标准，以安全性和人性化为基础来制造设备，强调对操作人员和设备的安全保护措施，重视用户体验。为了防止操作人员在设备的运行过程发生误操作，公司近年来投入了很大精力来研发设备报警系统，目的是将伤害的可能性降到最低。设备稳定性的增强也反作用于其安全性能的提高，因为减少了工人不当操作/维修设备造成伤害的风险。”

王派公司在多方听取客户的反馈建议后，下一阶段的重点集中于对设备进行精益化改进，完善不同规格包装设备。例如改进软抽纸包装设备上的异型孔装置，将现有的高速软抽纸包装机从120包/min提速至150包/min等。此外，为满足中小型企业客户需求，2015年研发出90包/min的中速全自动软抽纸包装机，并于今年年初正式投产。“企业的市场目标是寻求更多的客户，不论是国内客户还是海外客户，我们都认真聆听他们的声音并与其建立信任关系，针对每位客户的现状、资源配置情况等综合因素，提供个性化的专业服务，这是王派坚持做也将永远做下去的事情。唯有精进业务水平，才能真正实现企业的升级。”王总强调。

精益化生产方面，王总则从系统构建和团队建设两个方向入手，也投入了大量的精力和物力，为员工提供丰富的培训，包括指导他们转变传统的思维方式和技能，更好地为客户服务。除了内部培训，还鼓励团队的每位成员“走出去”学习、考察，将先进的经验和模式“带回来”。王总认为，任何的改变都需要放弃过去固有的模式，说来容易做起难，但再难也要行动、改变。

王派OPR-90B全自动软抽面巾纸包装机

易·转型

未来，王总表示王派公司将加大设备的创新研发投入和制造转型升级。纵观整个生活用纸后加工行业，同国外发达国家相较，中国制造业仍有需要完善和提高的地方。要摒弃过去固有的单纯依靠模仿、拷贝的形式，加强自主研发创新，从而促进行业的全面发展。

比较国内外包装设备，目前国外设备的优势主要集中于人性化设计，设备有完善的安全运行保护功能，以及制造商的思维模式差异。中国制造商不仅要投入研发来缩小这方面的差距，还需要借助物联网等先进技术实现转型升级。王总讲：“具体到王派公司，我们今后将不断提升设备的智能化和质量监测水平，对产品进行改良创新，如实现远程排查机器异常并剔除残次品，以及为后加工包装生产线安装可以简单、快速更换尺码规格的装置，将‘工业4.0’落实到细节之处。”

值得一提的是，王总在环保方面也进行了深入的思考，针对当前软抽纸塑料包装袋降解难等问题，他曾设想以纸张包装来代替。以及通过提高成品率，减少对包装材料的浪费等。“这需要上下游厂商的相互配合与行业的共同推动来完成。”王总补充道。

采访结束前，王总总结说“王派公司不求规模，但一定要做精、做强、做久。”六年的变化只是一个开端，诚如世间唯一的不变就是变化，王总和所有王派人将始终把这份执着与坚持传承下去，为中国生活用纸行业贡献出自己的一份力量。相信下一个以及今后的无数个六年，王派公司能够宏图大展，裕业有孚。

Interview of General Manager of Wenzhou Onepaper