水利工程项目管理信息体系建设与实践

郭海军，马国庆，周广宇

（1.山东水利职业学院，山东 日照 276826；2.山东省调水工程技术研究中心有限公司，山东 济南 250013）

水利工程项目管理信息体系建设与实践

郭海军1，马国庆2，周广宇1

（1.山东水利职业学院，山东 日照 276826；2.山东省调水工程技术研究中心有限公司，山东 济南 250013）

通过构建以单元工程为基本工程采集信息载体的信息资源框架体系，能够实现工程项目管理过程中系统内部数据信息资源的唯一性、准确性和可寻性，保障工程项目各业务模块信息的正确表达与动态内在关联，实现工程项目的全面质量管理，通过工程项目的纵、横向数据对比，优化在建工程项目管理方案。

水利工程；项目管理；信息体系；单元工程

随着社会经济的快速发展，水利工程建设也进入了一个全新的发展时期。水利工程项目管理水平对工程质量起着决定性作用，鉴于水利工程项目参建单位多、周期长、投资大、技术复杂、地域分散、时空跨度大，产生的工程信息量大而繁杂，基于互联网的水利工程项目管理远程控制系统有效地解决了工程管理中存在的这些问题，其核心是水利工程项目管理信息资源的收集、传递、储存和处理。目前，水利工程项目管理系统最常用的是以工程量清单为对象的信息化管理，其优点是目标明确、简便直接、效果显著，便于对工程投资控制，但其功能单一、信息量少，主要涉及工程投资相关信息，忽视了对工程施工质量、进度的有效控制，无法体现工程的实际进展情况，很难实现真正意义上动态投资控制。而以水利工程项目单元工程为基本信息采集载体的工程信息资源框架体系则实现了工程项目的质量控制、进度控制及投资控制的和谐统一。

1　水利工程项目单元工程划分

单元工程一般是依据设计结构、施工部署或质量考核要求，把建筑物划分为若干个层、块、段来确定的，通常是由若干工序完成的综合体，是日常质量考核的基本单位。对不同类型的工程，有各自单元工程划分的办法。其中单元工程划分编码方法如下：

水利工程项目管理系统中，单元工程信息传输是通过单元工程编码而实现的，其项目划分统一编号格式为：DTSK/S1/2/4/1-6。其中DTSK为工程项目编码；S1代表施工标段编码；2代表单位工程顺序编码；4代表分部工程顺序编码；1-6代表单元工程类别和顺序编码。

2　单元工程信息资源框架体系设计

2.1信息资源框架体系设计理念

以单元工程作为信息资源框架体系的最小信息载体，构建系统信息存储框架，水利工程项目各类信息全部统计在体系中。将单元工程信息直接输入水利工程项目数据库，由控制系统生成相关工程报表以满足使用者需要，实现工程信息采集统计功能与业务处理功能分离，确保工程信息源唯一、准确及可寻。

水利工程项目参与各方之间均保持相对独立，各方使用各自独立的数据报表，通过单元工程编码进行数据信息传递，实现了水利工程项目各参与单位之间信息资源共享共用，降低工程数据的冗余度，保证数据互换传递的统一、规范及标准。

2.2水利工程项目管理实施

将水利工程项目合同管理、投资管理、质量管理及进度管理基本处理对象均统一为单元工程，并与以单元工程为基本载体的工程量分类清单建立信息资源框架体系中一一对应关系，从而构建了以单元工程为基本单位的工程项目与分部工程、单元工程建立信息关联，该信息资源框架体系完全涵盖了整个工程项目全过程，实现工程施工工程中量、费的自动计算与汇总。

1）质量管理。工程项目质量管理体系从单个的单元工程作为基本评定单元，对已施工报验的单元工程进行评定，形成评定报告即“单元工程质量评定表”，根据评定结果形成以单元工程为基本的数据资源，若干单元工程信息最终自动汇总构成“工程质量评定总表”的基本数据，同时各个单元工程数据资源以编码为代表向合同管理、投资管理（计量支付）、进度管理进行数据传递。依据工程项目层次划分，单元工程评定信息汇总完成分部工程质量评定，以此类推最终完成单位工程、合同段项目的质量管理。

2）合同管理与投资管理。工程项目合同管理与投资管理体系则是以质量管理体系传递已通过评定验收的某个单元工程为基本处理信息资源，从而进行该单元工程的计量支付和合同管理，若干计量支付完成单元工程信息自动汇总成“工程量汇总表”，以此为基础数据资源，自动汇总形成“单价项目月支付明细表”和“支付汇总表”等工程项目各参与方各自所需报表。

3）进度管理。工程项目进度管理体系与工程项目合同管理与投资管理体系一致，仍然使用以质量管理体系传递已通过评定验收的某个单元工程为基本处理信息资源，最终形成基于单元工程的施工进度控制资源，通过输入单元工程的计数及编码等信息，实现工程项目进度形象图的自动生成和工程计划的动态展示。

3　实例分析

以南水北调东线第一期工程某段水库工程为例。基于《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SLl76—2007）等水利工程项目单元工程划分的基本原则，结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，以单元工程为基本信息载体的信息资源框架体系设计为指导，以有利于保证施工质量以及施工质量管理为宗旨，对以南水北调东线第一期工程某段水库工程进行单元划分如表1、表2所示。

表1　项目划分、工程量清单项目对照表

表2　围坝工程（0+000～1+100）项目部分划分示意表

4　应用效果分析

水利工程项目管理信息体系着重工程实际应用，以南水北调东线第一期工程某段水库工程为载体逐步推广应用，通过构建以单元工程为相应系统构架设计与工程数据分析研究，主要实现了以下功能：

1）将在建水利工程项目信息管理、资金管理、进度管理、合同管理、计量支付、质量管理、安全管理等业务模块，共同构建一个相对开放的平台，以实现工程项目的全面质量管理，并加入后期工程项目的纵、横向数据对比功能，优化在建工程项目管理方案。

2）构建在建工程项目管理信息化模型，分析各业务管理模块间的关联性，整合各业务模块间的数据传递。

3）实现工程项目的纵、横向数据对比，优化工程项目管理方案，为今后工程项目管理决策提供依据。

（责任编辑赵其芬）

TV512

B

1009-6159（2016）-05-0001-02

2015-08-05

郭海军（1967—），男，研究员