恒大集团的突袭,使万科股权之争顿生波澜。人们开始将目光从宝能系转向了这个真正的地产大鳄。收购与反收购,控制与反控制,将资本市场和现代商战的血雨腥风、云谲波诡,向社会公众展露无遗。
面对资本的敌意收购,上市公司创业管理团队祭出各种反收购策略。道高一尺魔高一丈。在此过程中,涉事公司中小股东利益却被抛掷一边,凸显金融监管的漏洞和缺失。若能以此为契机,完善资本市场的游戏规则,更好地服务于国民经济,将是这场纷争的意外收获。
在并購浪潮中,控股权之战并不鲜见。用“理性人”的方式尽量降低双方的零和乃至负和博弈方为上策。尤为重要的是,无论创业管理团队还是大股东,都不应该采取违法违规的方式和手段争夺控制权,而应坚持规范的公司治理机制,以提升管理水准和经营质量。
真正的企业家精神,当如管理学大师德鲁克所说,应该通过“创新”来为客户“提供价值和满意度”。而如何践行创新精神,中国企业还有很长的路要走。