黄纪法：发展核心竞争力是银行胜出的关键

在互联网金融蓬勃发展的今天，传统金融机构应当思考的是，我们应当怎样和互联网进行结合。金融互联网化是未来的发展趋势，因此，传统金融机构是无法绕开的，即使转型较为困难，也应当慢慢去转。

对于银行来说，在转型过程中，类似于网络银行、手机银行和微信银行等互联网基础设施并不构成障碍，然而这些基础设施仍然停留在延伸现有客户服务手段的阶段上，通过这样的方式，很多银行的获客能力很弱，也就是说，有基础设施、有这个手段但是没有获客能力。因此，银行应当积极地与互联网金融公司开展跨界合作来弥补这个短板。银行有其资金和风控技术的优势，但在“互联网思维”上仍然与真正地互联网金融公司存在一定差距，所以，我们的银行应当把两者的优势结合起来，找到一个可行的合作模式来实现双方的共赢。

在互联网技术日新月异的今天，银行首先应当转变传统思维，建设优良的底层基础设施、数据，以及云计算等等，并以此为基础，先于别人看到未来的发展趋势，发展自身的核心竞争力，这是能在未来胜出的关键。以获客为例，依靠客户经理去获客的方式已经很难实现客户数量的大幅度增长了，所以再往下走必须依靠互联网金融的手段进行获客这个方式。银行应当跨界联合互联网金融企业，再运用如微信、微博，甚至贴吧这样的渠道，将之进行整合来开展营销活动。其背后的理念是基于互联网的开放、平等、协作和分享的精神，通过互联网金融方式来实现产品的植入、渠道的共享和跨界的营销。

（黄纪法系浙江稠州商业银行副行长）