企业人事管理中薪酬管理的核心作用及发展分析

王琼

摘 要：随着市场经济的不断发展，使得我国企业发展面临着巨大的挑战与机遇。如何提高企业的市场竞争力，已经成为当前企业发展的主要问题。就企业来说，人才是其最为宝贵的资源，企业人才是推动企业发展的关键性因素，是企业效益的创造主体，是提高企业生产力水平的主要因素。因此，提高企业的人事管理水平是企业发展的重要组成部分，而人事管理中以薪酬管理最为主要。本文针对企业认识管理中薪酬管理的核心作用加以论述，并就应该如何进行薪酬管理，推动人事管理的发展加以阐述，希望能够有效地推动我国企业人事管理的发展。

关键词：企业人事管理；薪酬管理；核心作用；发展

现代企业竞争实际上是人才的竞争。尤其是随着现代社会信息化水平的不断发展，使得各个企业发展都需要提高自身的信息化程度，才能适应社会的需求，这使得企业逐渐认识到人才的重要性。为了提高企业的人才数量与质量，满足企业发展的人才需求，必须对企业的人事管理进行一定的变更。如何发现人才、运用人才、留住人才，需要企业管理者从各个角度，来进行科学的管理。薪酬管理作为人事管理的重要组成部分，其对人才的聘用与留存都具有十分重要的作用。因此，对企业薪酬管理的作用进行解析，并提供一些科学的管理方式，是当前企业发展的必然途径。

一、薪酬管理的基本概念与内涵

薪酬实际上就是企业、单位或者组织对于员工的劳务贡献或者说劳动包括其态度、业绩与行为等各个方面所做出的一种多样化的答谢与酬劳。在当前的薪酬通常等同于货币。从其交易方式来说，薪酬实际上也是一种公平性的交易活动。在这个教育中，劳务价格与劳动对其做出了具体的表现。当然，在现实中，薪酬还存在多样化的表现方式，而群众所认可的薪酬多是以货币的方式表现出来的。

薪酬管理是企业单位在其具有的管理中，运用多种方式与手段，来吸引人才、运用人才与留存人才的一种具体方式。通常薪酬管理包含两个方面的内容，即薪酬日常管理与薪酬体系设计。企业薪酬日常管理多事对于薪资状况的一个整合与发放，主要包括三个部分，即薪酬的预算、薪酬调整与薪酬支付；薪酬设计也包涵了三个方面：薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬构成设计。

二、企业人事管理中薪酬管理的核心作用

（一）薪酬管理决定着企业人事科学管理

在企业管理的过程中，企业人事的科学管理占据了重要作用。企业中各个生产环节都需要由对应的员工来进行完成，员工对于企业生产的质量具有决定性作用。如何发挥企业员工的最大作用，实现其工作效益的最大化。这是企业人事管理最需要实现的目的。薪酬管理作为一种最直接，最有效地的人事管理方式，在企业人事管理中使用薪酬，可以有效地引导人事管理向着科学有效地方向发展，对于企业管理目标的实现十分有利。

（二）薪酬管理决定了企业的生产效率

从本质上来说，当前人们从事的工作行为，基本上都离不开对于薪酬的追求。在企业人事管理中，使用薪酬管理其最基本的作用就是激励工作人员的工作意识，使之提高工作积极性。在合理运用薪酬管理时，可以使得工作者经过不断的努力去实现薪酬的提高，使得其个人地位与价值不断提高，能够极大的满足其动力，使之不断突破以往的工作效益。而个人工作效益的提高，对于企业的整体生产效率的提高具有十分重要的作用。

（三）薪酬管理对于社会的稳定具有影响

薪酬是为了消费性社会的秩序而存在的一种收益方式，在一定程度上来说，它保证了人们生活需求，推动了社会发展的消费需求。如果一个企业的薪酬管理不合理，导致薪酬过低，从而影响着工作人员的生活质量，甚至无法保证其基本生活。而在薪酬过高时，就会无意识提高产品的生产成本，而为了符合市场价值规律，这类产品无法达到对应的销售价格或者超过了价格，使得消费不正常，导致人们的生活也受到了严重的影响。从这两点可以看出，薪酬管理对于社会的稳定具有十分重要的影响。

三、企业人事管理中薪酬管理的发展策略

（一）采用高薪方式吸引高质量人才

随着社会的不断发展，经济市场得到了极大的拓展，而在教育改革的背景下，很多人才的实用性不断降低。这就导致我国当前人才市场供求难以平衡。为了保证企业发展的人才需求充足，企业必须要争取更多的人才。而当前吸引人才的主要方式就是高薪。企业可以在一定程度上适当的超过人才市场的平均水平，从而引进更多的高质量的核心人才，然后将人才加入企业当中。当人才认可了该项薪酬，并对其产生了一定的荣誉感，就会不断的强化自身所能够为企业带来的效益。

（二）采用能力薪酬吸引企业所需人才

对于薪酬支付来说，通常是基于三个因素：职位、能力以及绩效。职位薪酬是指企业根据自身的职位设定来对工作人员的价值进行分析，从而设定一个对应的薪酬标准；而能力薪酬则是企业要根据工作人员本身的能力然后对其的能力能够为企业带来多少的效益而做出全面的分析，并设定对应的薪酬标准；绩效则是根据其实际创造的业绩来设定对应的薪酬标准。我国从职位薪酬设定逐渐转变到绩效薪酬设定，而当前市场竞争不断强化，绩效薪酬已经无法发挥其作用，而能力薪酬恰好对于工作人员的激励效果最好，因此，企业需要采取能力薪酬的方式来吸引更多的人才。

四、结束语

薪酬是当前社会稳定发展，人们生存与生活的必然保证。在企业管理中，人事管理作为核心创造管理，其管理效益直接与企业竞争力挂钩，如何改变传统的管理方式，使得企业的核心竞争力不断加强，成为当前的主要问题。而薪酬管理作为人事管理的重要组成部分，必然要从其着手，改变企业的基本人才管理方式。

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