大数据时代音像出版社数字化战略的实施策略

孙伟光内蒙古文化音像出版社，内蒙古乌兰察布　010050

大数据时代音像出版社数字化战略的实施策略

孙伟光
内蒙古文化音像出版社，内蒙古乌兰察布010050

随着社会经济的发展以及互联网的出现，网络出版已经成为现实。网络出版的实现一方面提升了传播的速度，降低了出版成本，也增加了作者和读者的话语权，另一方面作为一种新的出版形式，在出版市场异军突起，大大削弱了传统出版的势力。新形势下，传统出版社应当正视存在的问题，积极创新工作思维，优化工作模式，应对面临的一切挑战，获得自身的可持续发展已经成为传统出版社必须考量的问题。文章针对这种现状，就大数据时代音像出版社的数字化转型提出自己的一些见解。

大数据时代；内蒙古文化音像出版社；一体化；网络出版

1　加强数字资源建设

完成数字出版资源库的基础性工程建设，将以往出版发行以及录制的内蒙古少数民族文字、图片、音频、视频进行数字化，最终整合各类资源，实现标准化的统一性的出版资源结构；各单位在出版资源的存储上告别单一模式，实现多样性的存储结构；采用多种途经，广泛地收集与获取信息网络的传播权，对卓越的内容资源进行整合、开发和利用，为日后的各种媒介资源的出版和营销奠定坚实的基础。

2　增强与数字出版内容推送平台的合作，先以互联网、移动无线网络为基本经营渠道

将数字化产品统一推送和运营，实现现代移动终端的良好服务，满足手机用户、电脑用户和移动阅读器用户的需求，实现资源传播的多元化、便捷化和多样化。对于数字产品来说，实现使用上的便捷化、支付上的简易化和商业运行的完善化，针对存在的现状，立足实际，争取未来几年内实现良性经营，实现既定的社会价值和经济价值，促进可持续发展。

3　借助内容资源优势开发少数民族类推送平台的建设，研发数字产品

1）重点进行内蒙古少数民族语言、文字、音视频的收录整理，研发自主推送平台。根据媒资数据库所提供的相关接口，读取数据库中的数字化数据，并在Web端进行展示。以实现文字的浏览、音视频文件的在线听、看等功能。

2）用户与平台的交互功能，将平台中自己感兴趣的内容通过社交类软件进行分享、转发；可在平台中进行与其他用户的交流；可以进行高品质数字化内容的在线购买。

3）将媒资数据库的相关数字化内容推送到相关的数字化发行平台，进行数字化发行。

4　借助新兴媒体传播

开通微博、微信公众平台，利用终端设备第一时间发布出版信息以及歌曲、歌手推广、宣传，同时还实现了视频、微视频等一手信息的快速传播，日转发量达到了3 000次以上。

5　利用互联网手段借助移动终端扩大覆盖面和影响力

现在的中国，已是世界上拥有移动互联终端设备最多的国家。同时，手机网民的数量猛增，有效用户也在不断增加，为移动App业务的普及和推销都提供了既定的门槛人口和物质基础。打造民族品牌、弘扬民族音乐的过程中，意识到音乐与科技融合的重要性，凭借资源优势，借助新媒体技术手段，打造了“聆听草原”手机音乐App，这不仅是内蒙古第一个音乐App，也是专做蒙古族音乐艺术的首个App。

如今的全媒体时代，对于传统音像出版业来说，是一次前所未有的挑战，对于非流行的民族音乐来说，更是寻求出路的新契机。“聆听草原”手机音乐App，将我社自建社以来的多种精品专辑整合上传，以专辑的形式一一向用户展示开来，其中包括长调、呼麦、马头琴音乐及蒙古族、达斡尔、鄂伦春、鄂温克原生态民歌，力求最大限度地将民族音乐传播到每一位用户的手机中，随着软件的升级与扩展，内蒙古文化音像出版社会陆续将已经面向市场的千余种专辑更新于“聆听草原”手机音乐App中，打造了民族音乐的移动互联网门户。

6　对利用数字化方式促进少数民族文化出版传播的意见和建议

1）加强数字化传播效果。当前，内蒙古网民人数众多，大家了解的多是时政新闻、娱乐消息，对少数民族文化特别是音乐关注甚少。这就需要政府相关部门加大其推广力度，让更多人以数字化形式了解少数民族文化。

2）保护数字化出版知识产权。数字化出版面临的最大问题就是产权保护。我国在这方面的法律法规还有待完善。

7　新势力风起云涌，传统出版路在何方

随着社会经济的发展以及互联网的出现，网络出版已经成为事实。网络出版的实现一方面提升了传播的速度，降低了出版成本，也增加了作者和读者的话语权，另一方面作为一种新的出版形式，在出版市场异军突起，大大消弱了传统出版的势力。新形势下，传统出版社如何正视存在的问题，积极创新工作思维，优化工作模式，应对面临的一些挑战，获得自身的可持续发展已经成为传统出版社必须考量的问题。

7.1“互联网+”将给传统出版社带来新的发展契机

社会发展的实践证明，各行各业，各个领域对信息的需求和依赖程度是截然不同的，他们与互联网的整合与合作模式也不尽相同，产生的价值也无法统一结算。针对出版行业来说，网络出版和传统出版并不是势不两立的，两者之间是相互联系，相互补充和相互影响的。实践证明，传统出版和网络出版合则俱荣，分则两伤，两者之间也不存在取代与被取代的关系，在日益发展的出版行业中，两者的合作更加广泛和深入。

从传播学的角度来分析，传统出版和网络出版之间也是相互促进，相互补充的。一种新的传播媒介出现或者传播手段出现之后，经过一段时间的沉淀，最终会以一种新的面貌出现。网络技术的发展为出版资源的传播提供了便捷快速的途径，产生了巨大的传播效应，而传统出版恰恰为网络出版提供了丰富的素材和资料支撑，网络出版为传统出版提供了鲜活的概念和信息，实现了二者的融合，也促进了传统出版向数字化、智能化、电子化和网络化的发展。在实际的工作中，我们发现，无论是网络出版还是传统出版都具有各自的优势与劣势，网络出版传播速度快，成本较低，掌握一定的技术优势和传播优势；而传统出版掌握大量的出版资源，拥有一定的品牌优势和内容优势，两者如果能精诚合作，整合各自的优势，势必会掀起新一轮的出版革命。

7.2秉承“内容为王”的宗旨是出版媒体发展的根基所在

无论哪种出版媒体，要想吸引一定的受众，就必须拥有丰富的内容作为依靠。否则无论哪种出版媒体都不会长久，也不可能塑造自身的品牌优势。网络出版作为新兴的出版媒介，一时间风起云涌，爆发出不小的吸引力。但是，在发展的同时我们也要看到网络出版也面临着一些发展困境，比如定位问题。网络出版的技术优势、成本优势和传播优势一定时段内显示出了勃勃生机，但是它与传统的出版媒体相比，竞争力并不是特别显著，在激烈的市场竞争中没有形成压倒式的竞争优势。在出版内容上，网络媒体没有形成根本性的优势，满足不了读者的很多需求，所以无论是哪种出版媒体要想获得长远的发展，必须以出版内容的丰富化为中心，塑造自己的品牌，掌握市场竞争的核心力量。实践再一次证明，作为出版行业来说，无论哪种出版媒体都必须秉承“内容为王”的宗旨，这是出版行业取胜的法宝。

随着出版行业的发展，网络出版确实在出版行业掀起了一场革命，对传统出版造成了一定的冲击和影响，相关出版单位为适应新的传播技术，必须重构网络出版的基本流程模式。

第一，出版单位一定要重视出版内容的建设，依据自身的实际情况，充分地挖掘和创新出版内容，提升自身的核心竞争力，吸引广泛的读者。

第二，网络出版作为一种新兴的产物，目前的管理还不成熟，要在管理制度和管理机制上下功夫，争取做到事前审查、事中、事后控制。

第三，网络出版要根据实际情况，制定完善的利益分配机制，既然收益主要是靠点击率和下载率来实现的，那么重点就要处理好网络出版者与内容提供者之间的利益关系。

［1］张永洋.关于出版社一体化发展的思考［J］.编辑之友，2013（4）：29-31.

［2］丁金芳.浅议图书出版社如何发展网络出版［J］.科技资讯，2015（1）：197-198.

G2

A

2096-0360（2016）15-0100-02

孙伟光，内蒙古文化音像出版社。