新媒体时代的传媒行业创新
——理念革新、方式转换与体系重构

2016-07-17 16:49李璐扬河北师范大学新闻传播学院河北石家庄050000
新媒体研究 2016年15期
关键词:革新重构载体

李璐扬河北师范大学新闻传播学院,河北石家庄 050000

新媒体时代的传媒行业创新
——理念革新、方式转换与体系重构

李璐扬
河北师范大学新闻传播学院,河北石家庄050000

以互联网、移动客户端为核心的新媒体时代悄然到来,传统传媒行业的创新发展势在必行。文章首先对新媒体时代的概念内涵进行了简要阐述,继而在此基础上对新媒体时代传媒行业的创新发展进行了探究,研究显示:新媒体时代传媒行业市场主体面临着发展思维上的理念革新,展业方式上的方式转换,生产管理体系的组织重构,这是各传媒行业市场主体要想真正实现平稳、高效、可持续发展的必要举措。

新媒体时代;传媒行业创新;理念革新;方式转换;体系重构

新媒体是当前传媒行业创新发展的前沿阵地,新旧媒体的创新融合是传媒行业未来转型的关键环节。新媒体(New media)概念最初是由美国哥伦比亚广播电视网(CBS)技术研究所所长戈尔德马克(P.Goldmark)提出来的,他认为新媒体是相对于传统媒体而言的,是一种传媒模式的创新。部分学者还提出来新媒体是通过借鉴信息技术为工具,对信息传播载体的再融合、再发展。虽然目前学界对于新媒体的定义尚未形成统一性的认识,但是我们应该充分认识到,新媒体是动态的、相对的、可拓展的概念,随着互联网技术与信息终端硬件的更新换代,今天的“新媒体”很有可能就是明天的“旧媒体”,新媒体核心特点就是要充分利用所处时代的普及面最广、最简便、最先进的技术来实现自身的信息传播。本文以新媒体时代背景下传媒行业的创新为切入点,重点对新媒体时代传媒行业各市场主体的理念革新、方式转换与体系重构进行简要分析探究,以期为各传媒行业市场主体实现平稳、高效、可持续发展提供参考。

1 新媒体时代传媒行业创新必须坚持理念革新

理念的革新是新媒体时代传媒行业创新的基础与前提,传统的信息传播方式存在较强的滞后性,不仅环节多、成本高、效率低,而且多数传统的传播方式都忽略了受众群体层面自媒体的观点与感受,这样其实弱化了信息本身的多元化与丰富性,最终不利于信息传播效率的提升。随着互联网技术与移动终端的不断发展与普及,未来传媒行业在运营模式、传递方式、传播载体等方面的发展理念都要进行更新,才能真正适应时代发展的需求,满足人民日益增长的信息传播需求。

新媒体时代传媒行业创新坚持理念革新的关键就是要改变被动、单一、僵化的信息传播思想,要注重对以新技术为传播工具的新媒体的利用,要丰富自身的信息传播载体与渠道,并通过与自媒体的吸收与引导,丰富自身新闻传播产品的质量与数量,并且可以利用自身终端丰富与信息获取来源广泛的优势,全面实行多传播渠道的融合与创新,形成“固定、连线、扩面”的传播发展思路,充分挖掘自身的发展潜力。以《我是歌手》为例,其成功的关键就是通过“明星效应+观众参与”来获取关注度,从而实现自身的传播目的。

2 新媒体时代传媒行业创新必须坚持展业方式转换

传播载体是传媒行业传递信息的核心环节,传播载体的接受度直接决定了传播信息的接受度。通常来说,从传播载体的实质层面来分析信息传播的载体主要包括文字描述、图片信息、输出音频、视频影像四种,但是通过这几种载体的结合,或衍生出许多新的信息传播形态,进而改善信息传播的模式,最终提升信息传播的效率。可以预见,未来新媒体时代传播载体的两大发展趋势是创新与融合,就是通过信息传播媒体的结合而创新出新的信息输出方式。

在新媒体时代,传媒行业创新必须坚持展业方式的转换,在本质上说就是要在运营模式转变的基础上,将传播载体集中、融合、创新,形成一种集多种传媒载体为一身的多元化、立体式、全功能的综合性传播载体。以当下许多网络传播媒体打造的“微夜话”栏目,就是一个综合性的新型信息传播

方式,通过利用腾讯微信的广泛普及,集合文字、音频甚至部分视频影像等传播载体,提升传播模式的趣味性与便捷性,并在最大的限度上给予了受众的“参与选择权”,从而充分利用了自媒体的优势与长处。

3 新媒体时代传媒行业创新必须坚持组织体系重构

传播载体创新的基础是新闻传播主题组织架构体系的重构,否则传播载体的创新就只能是一个空口号。首先,商业盈利性是新媒体时代传媒主体创新发展必须考虑的关键性因素,如何研发传播平台,如何保障传播模式的有效运营,这些都取决于传媒市场主体的组织体系架构;其次,组织体系构建也会决定新闻传播产品的主要形式、质量、效率等。因此传媒行业的各市场主体必须注重对自身组织体系架构的重构,以期提升自身运营模式的活力与创新力,最终提高自身的核心竞争力。

各市场主体组织体系重构的核心思想应该是以新媒体新闻传播产品的工作流程为重点,全面重塑传媒行业市场企业的组织结构形式及运作方式,通过内部资源整合与组织再造,打造新媒体时代企业内部的全媒体集聚组织结构。以腾讯为例,虽然其在新闻媒体行业的发展并不是最优的,但是其通过对腾讯新闻与腾讯视频的高度整合,主打互联网平台的新闻传播模式,其获客数量与盈利能力持续增强,未来随着互联网技术与移动终端的进一步普及,腾讯在新闻传播这一块的发展潜力将进一步凸显出来。

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G2

A

2096-0360(2016)15-0095-01

李璐扬,河北师范大学新闻传播学院,2013级本科生,播音与主持艺术专业。

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