浅谈企业金融管理的价值定位及策略选择

张德江



浅谈企业金融管理的价值定位及策略选择

张德江

摘要：随着我国经济的迅速发展，每一个行业都具备了良好的发展趋势，在金融行业中企业的金融管理的价值定位和策略选择也是非常重要的，因为优秀的价值定位和策略选择能够有效的提高企业的核心市场经济竞争力，在经济市场中有一席之地，所以说企业金融管理工作影响着一个企业的生存与发展。

关键词：企业金融管理；价值定位；策略选择

金融管理在经济发展占据着重要的地位，能够有效的推动整体经济增长，所以企业要充分的利用金融机构，减少企业的风险指数。企业要想有效的拓展金融的渠道，并且合理的利用企业资金，必须要有正确的价值定位与策略选择，包括经济目标和社会目标之下策略的选择，加强我国企业的内部控制问题，从企业运行的实践中不断的总结经验，促进我国金融企业的可持续性发展之路，提高核心的市场经济竞争力。

一、金融管理的含义

企业的金融管理是指货币流通和信用活动等管理活动，也是指企业的经营策略、管理理念、发展策略等一系列经济活动，并且要对企业的管理活动实施规范性的总结，把企业的内部结构、外部环境和企业资源的重要要素做出一定的调正与变更，在实现企业经济效益的最大化情况下，提高企业的核心市场竞争力。

二、金融管理在企业中的作用

第一，当企业在经营活动时，首先要面对各种各样的挑战和风险，所以企业要具备战胜挑战和风险的能力，从而企业的金融管理工作能够让企业筹集相关的经营资金，例如通过银行贷款、金融市场的欠债借款等，还包括固定模式的股票筹资，所以企业在筹资过程中一定要了解所要筹资对象的性质、走势、价格、法律法规等细节问题，要充分的深入了解筹资对象的内部问题和风险系数，这样才能最大程度的减少企业可能要发生的风险和损失，所以企业金融管理占据着重要的地位。

第二，在企业实行投资工作的时候，可以具备多种的选择，也可以对自身企业实施投资、购买股票和债券等，这些事项的前提是首先要把握金融市场的规则与变化，掌握一些重要的数据和内容，保证自身企业的经济效益，防止发生不必要的损失和后果。

第三，当今我国处于商品经济社会，所以在企业的经营中会产生各项的困难，这就需要企业消除这些阻力，排除对于公司发展的不利因素，才能保证公司的健康、可持续性发展之路，确立各项正确、合理金融的管理制度和法规。

三、企业经融管理价值的定位

1.经济目标价值的定位

企业经营活动中存在一个资本循环的公式，G-W-G,是指把资金通过生产变为商品，G表示货币，W表示商品，再次的升值为货币，这就属于企业的资金货币职能、生产的职能与商品职能，如果产能水平发展非常正常，就能够最大程度的保证W-G,G-W的公司运营，体现的是产成品销售情况和原材料的购买，这样非常满足宏观经济环境的发展条件，还能最大程度的开拓市场的需求，实现资金的有利引入，提高企业的核心市场竞争力。

2.社会目标价值的定位

在加强组织和发行的前提下，良性的互动效应也是非常重要的，所以在社会目标价值的定位中，企业在新产品的研发中要活的外源性的资金配置，这样才能实现企业发展的创新性质的原则，在企业提高市场经济竞争力的前提下还能保证企业的低碳经济发展。

四、企业金融管理的策略选择

1.趋于经济目标策略的选择

企业的经济目标就是不断的提高企业的核心经济效益和盈利的能力，在产品的价格和成本稳定情况下，企业还要不断的提高市场拓展能力，才能保证企业的TR发展，所以对于普通的生产企业就需要做好市场开拓工作，充分的明确企业的投入期、成长期、成熟期和衰退期，在各个阶段做好相应的准备工作，对于外援性质的资金投入加入到投入期和成长期中，这样才能有效的提高企业生产利润，从而降低企业的经融成本支出。

2.社会目标策略的选择

在企业经融管理工作中最重要的是建立良好的企业生产环境，这样能够有效的提高生产效率，提高企业的经济效益，还要保证企业的环保性能，促进企业的合法性发展，不断的优化企业发展中的资金投放工作，不断的完善新产品的工艺流程，专注于新产品和材料的研发工作项目。

3.在经济和社会目标下的效益评价

企业只有不断的加强自身的盈利能力，才能促进核心市场竞争力，这属于企业的行为动机，不管是经济目标还是社会目标，其中一个目标的实现都能有效的提高企业的经济效益，所以企业在金融管理工作中要建立完整的、综合的评价体制，这样才能实现双赢。

五、加强我国企业金融管理的策略

首先要提高金融管理部门工作人员的责任意识，不断的提高其专业素养和技能，公司要进行定期的培训工作，工作人员要遵守财务管理责任制的制度约束，对于资金的投入和结算等都要实行明确的分工化的管理，提高企业的技术含量，实行奖罚相互结合的管理措施，提高企业工作人员的积极性，最大限度的提高工作效率。

其次，要不断的完善金融管理机构，加大监督管理的力度，要设立专门的监督管理部门，还要专门的工作人员管理贷款回收工作，并且要对各个投资企业进行谨慎的分析和考察，深入的了解企业的资金流动情况，提取正确的坏账准备余额。企业还要提高风险预测意识，能够最大程度的防止企业风险的发生，金融管理的工作人员要深入的去了解市场中存在的风险，并且能够提出相应可行的政策，为企业避免各项的金融风险，保证企业的顺利运行。

最后，要加强企业的信息化建设，这样才能对各类数据及时、准确的实施掌握，企业还要加强对经融管理人员的信息技术培训工作，实现企业发展的信息网络资源，做到专业化、标准化和精细化，实现信息的共享职能，监理完善的企业金融管理体系和安全预警防范机制，保证企业经融管理工作的安全性质。

总之，在市场竞争激烈的当今，企业要不断的提高核心市场竞争力，促进企业经济效益最大化，企业要加强自身的经融管理工作，这样才能使得企业稳定运行下去，只有不断的完善各项管理和监督体系，才能促进企业经济的可持续性发展之路。在企业金融管理中要有正确的价值定位和策略选择，这样才能最大限度的避免企业的可能要发生的风险，减少企业的运营成本，增加企业经济效益，注重结合法律法规政策进行管理，提高金融行业的监督力度，让企业的发展走入正轨。

参考文献：

[1]姚文伟.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].商, 2015,(12).

[2]郑海洋.金融管理在现代企业经营管理中的有效应用[J].现代商业,2015,(6).

[3]田文龙.试述金融管理在企业经营管理中的运用[J].金融经济（理论版）,2015,(6).

（作者单位：兰州交通大学博文学院）