浅谈管理会计在当今企业经营管理中的应用

2016-07-12 09:06刘洋
中国乡镇企业会计 2016年5期
关键词:经营管理管理会计企业

刘洋



浅谈管理会计在当今企业经营管理中的应用

刘洋

摘要:管理会计作为公司战略决策和价值创造的重要工具和媒介,对构建和完善公司管理至关重要。本文基于管理会计在中国目前的应用现状及不足,结合管理会计在国内外的未来发展趋势,重新认识了管理会计在公司管理中的重要作用,并围绕中国企业目前及将来的实际需要,重点分析了管理会计在中国应用的不足改进措施。

关键词:管理会计;企业;经营管理

一、管理会计的发展

随着第一次工业革命的开始,一些西方国家如英国、法国、德国等国纺织、钢铁等重型制造企业的发展,管理会计应用而生了。从20世纪中期开始,企业逐渐步入现代化,越来越重视经营管理的各方面要求,管理会计从财务会计中独立出来,成为新兴的一门学科。

新世纪以来,管理会计理论与实务研究侧重于理论框架及要素构建、理论结构、管理会计系统职能设计、管理会计环境为基础的基本理论与实务,以及作业成本法、企业成本策划、目标成本法、标准成本法以及传统的制造成本法为主要内容的成本管理,以经济增加值、平衡计分卡和业绩风险管理为主要方面的业绩评价,以及卡普兰将波特等人创立的战略管理和作业基础预算为重点的预算管理,已经形成了相当完整的系统,完善的方法和工具,可以完美的解决我国企业在经营环节可能遇到的各种问题和状况。

二、当前管理会计企业经营管理中存在的缺陷和不足

(一)企业在应用管理会计中存在的缺陷及原因

1.当前的社会氛围使管理会计没有得到重视

在相当长的一段时间内,社会各方面针对财务会计的运用和发展高度重视,财会人员和公司管理层也大多从财务报表所反映的内容去发现问题,并根据财务报表完成对上市公司的评估,从而进行管理和决策。关于管理会计与财务会计的区别和定义,还有相当数量的财务相关人员不能准确说出,甚至有个别人员根本就无从知晓这些知识。

2.企业领导层没有全面的重视管理会计

管理会计来自于欧美等先进的西方国家,传入中国后,在中国实际应用的时间短,在很长一段时间内还是以财务会计主导企业经营管理,相当多的企业管理者并没有认识到管理会计在企业经营管理中的重要作用,有的企业即便采用了一些与管理会计相关的理论与方法,也仅仅处于皮毛阶段,对于进一步深入发展管理会计并没有什么规划。

(二)我国管理会计的理论与实务环节脱节

管理会计的应用与发展要符合一定的法律、经济和市场等社会环境,企业的经营管理会随着社会环境的变化而发生变化,从而引起管理会计研究的目标和方向随着企业的经营管理变动而形成最终变化。当前我国对于管理会计的理论研究,主要集中于研究西方先进的管理会计成果上,而忽略了西方的管理会计发展与西方国家的发达经济环境和完善的经济制度是密不可分的。我国的管理会计应当立足于国情,符合社会主义初级阶段的中国特色社会主义市场经济,通过完善经济、法律与市场环境来推动管理会计的研究与发展。

(三)管理会计从业人员素质与要求有一定差距

对于管理会计的应用,最终还是需要一大批拥有管理会计知识的人才去应用到企业中去,因此,能否拥有高素质的会计从业人员对管理会计在企业实务中的应用起着决定性的因素。从整体上来看,我国会计从业人员的总体素质表现为知识储备不足,专业知识缺乏,职业素质较低,学历层次不高,后续教育缺乏,法制道德观念淡薄。全国所有会计从业人员中,拥有注册会计师资格的大约仅有20万人,所占比例不到2%。大部分会计从业人员由于职业素养过低,没有能力在实践中去应用、发展管理会计。还有一部分财会人员接触过一些管理会计的知识,但大部分却处于书本和理论阶段,没有真正的对管理会计进行操作。与此同时,我国有些会计从业人员职业道德和认知能力欠缺,在会计信息的处理上弄虚作假,造成了会计信息结论的不可信,会计信息披露的公信力缺失,这些客观上造成了我国会计学界各种信息的混乱,难以统一。

三、提高管理会计运用的措施和方法

(一)充分发挥政府主导部门的协同作用

政府主导部门应建立相关的管理会计基金并对各企业应用管理会计开展扶持政策,对于管理会计的研究,不能停留于只学习欧美等先进的西方国家先进的的管理会计理论的阶段,而要从我国企业的具体实践中,培养出与我国具体国情相适应的管理会计理论与方法。

(二)更加完善我国管理会计管理体制

企业董事会、经理层及高级管理人员要对这个体系的构建足够重视,不仅能够提高企业的经营管理效率而且能够使企业有效的规避风险。同时政府等相关部门也应引导企业建立相应的体系,并为企业提供管理会计咨询服务等。此外,应当通过法律的形式把相关人员在管理会计发展中应当发挥的作用明确下来,明确职责,划清界限,出现问题该由谁承担责任,只有完善这两方面的制度,才能更好地实现管理会计的长远发展。

(三)使企业领导者拥有足够的管理会计意识

企业领导者作为企业的管理层和决策者,制定企业经营管理的一系列制度,制定企业的发展战略。想提高管理会计的应用水平,加快管理会计在我国企业中的发展程度,企业领导者已经成为一个关键的因素,决定着管理会计能否有效应用。假如企业的领导者没有一定的管理会计意识,他们将很难考虑到会计人员在预测、决策、规划和控制中发挥的重要作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用。

(四)强化会计人员的综合素质

1.强化会计从业人员的职业道德

会计职业道德规范是人们包括会计人员自己衡量会计行为的尺度,人们通过它来判断、评价会计人员的行为是否应当,通过对行为的评价使会计人员严格要求并约束自己的行为,不去做违反会计职业道德规范的事情。良好的会计职业道德不仅有利于塑造会计人员的优良品质,提高会计职业在社会中的地位,取得社会的信任,也有利于会计人员规避会计行为中所面临的道德风险。

2.强化会计人员参与管理的意识

会计人员或会计工作人员并不能够直接进行企业生产经营活动管理或决策。会计人员与管理决策者在管理活动中分别扮演着参谋与决策者的角色,承担着不同的责任和义务。会计人员要树立参与管理的意识,经常主动地向领导反映经济活动的情况和存在的问题,主动提出合理化的建议、协助领导决策,积极主动地做好参谋。

3.提升会计人员运用现代先进技术的水平,强化服务意识

会计人员的服务态度直接关系到会计行业的声誉和全行业运作的效率。强化服务的关键是提高服务质量,会计人员服务态度好、质量高,就能提高会计职业的声誉,增强会计职业的生命力;反之就会影响会计职业的声誉,甚至直接影响到全行业的生存和发展。因此会计从业人员在当今网络技术普及的时代下,要充分利用计算机技术,整合会计服务资源,从传统的会计服务转向先进的管理会计,为企业的经营管理提供先进的会计方法,从而从整体上强化会计人员的服务水平。

(五)发展战略管理会计

面对国际化的大背景,我国的管理会计应实行变革,将成本管理重心进行战略转移,由制造成本转移到战略总成本,由成本控制转移到成本计划上;并突出管理会计的特点,更好的发展战略管理会计。

二十一世纪的竞争将是全球化的竞争,与此同时,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势。管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程,需要花费大量的人力、物力和财力,这就要求理论界和实务界的共同参与和努力。随着我国经济的不断发展和提高,尤其是2001年加入WTO后经济改革的进一步深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。

参考文献:

[1]王春峰.金融市场风险管理.天津大学出版社,2001.

[2]王卫东.现代商业银行全面风险管理.中国经济出版社,2001.

[3]常勋.财务会计四大难题.中国财政经济出版社,2005-1-3.

(作者单位:哈尔滨金融学院)

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