侯光明(陕西省地方电力水有限公司紫阳水电分公司,陕西 紫阳 725300)
浅谈小水电建设项目投资控制对策
侯光明
(陕西省地方电力水有限公司紫阳水电分公司,陕西 紫阳 725300)
水电建设项目投资超概算的主要原因有工程变更等,针对性地提出了实行项目法人责任制、招投标承包制及建设监理制,以及在建设项目前期、设计阶段、施工阶段等各阶段的投资控制对策。
水电建设;工程投资;概算;投资效益;投资管理
近年来,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立,随着市场的波动,建筑材料、机电设备的价格和人工费等也都跟着发生着变化。下面,本文主要以紫阳县新坪垭电站和斑桃电站两个水电建设项目为例,详细阐述了水电建设项目投资超概算的原因,并提出了相应的投资控制对策。
新坪垭水电站建设项目:装机2500KWE(2×1250KW)。1996年5月该工程的初步设计报告通过审查,总投资金额为1500万元。工程开工的时间为1996年的12月,竣工时间为1999年12月,历时3年时间,整个工程实际的总投资金额为1950年,比初设审定额增加了30%。
斑桃水电站建设项目:装机4200KW(2*1600+1000KW),1997年9月初设审定工程总投资为2650万元,1997年10月开工,2000年12月竣工,工程实际总投资为3400万元,比初设审定额增加28.3%。
2.1工程量的增加或者地质条件的变化
新坪垭水电站因工程变更使其工程量相应增加,最终导致投资金额增加了330万元。斑桃水电站也比初设的投资金额增加了550万元。
2.2其他费用严重超概算
两个水电站的建设管理费都比初设审定额增加了不少,其中新坪垭水电站增加了120万元,斑桃水电站增加了200万元。
2.3工程建设过程中会出现许多不可预见的因素
在整个工程的建设期间,通常会出现一些不可预见的外在因素,这些因素包括自然、环境因素等,都会导致投资费用的增加。例如两个水电站在建设过程中,由于物资运输道路因暴雨发生塌方等自然灾害,使得物资运输的交通中断,这直接延长了工程的整个工期,而且也增加了水电站工程的总投资费用,提高了成本。
3.1实行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制
项目法人主要是整个项目工程的全部负责人,其工程的全过程主要包括以下几个方面:建设项目的策划、项目建设的实施、投资资金的筹集、生产经营以及资产的保值增值等。
实行招标承包制和建设监理制,充分利用合同,进而控制工程的进度、投资以及工程的质量等。
3.2加强水电站项目建设过程,确保概算制质量
在项目工程的建设前期,首先要从建设项目的经济、技术和施工三方面开始入手,以确定项目投资估算数。要确保概算编制质量,建设项目法人首先要考虑国家的政策法规的变化,同时也要考虑建筑材料以及机电设备的价格变化等因素,从而坚持运动动态概算”方法;其次,项目法人要做到不认为留下任何投资概算缺口,坚持不搞“缺口概算”的原则。
3.3水电建设项目招标阶段的投资控制
(1)合理确定施工合同价。在工程的招标中,首先根据招标商的标涵资料,对于工程的标价、质量和总的工期等条件进行综合的分析评价,从而合理的确定出工程承包合同价格,最终以确定好工程的承包商。
(2)加强对建筑材料的费用控制。在选择建筑材料及设备时,必须要坚持质量可行、价格便宜的原则,对于建筑材料及设备的选择也实行招投标,有效选择建筑材料及设备的制造商和供应商等,以保证工程中使用的材料都是合格的材料,最终提高建设项目的投资效益。
(3)合理确定施工中临时工程费。一是优化临时工程方案。初步设计概算时,对修建工程项目所采取的临时工程一般采用估算或者常规施工方案,招标阶段应该根据初设图纸实地考察,综合比较后确定最优临时工程施工方案,以降低工程造价。二是合理确定其他临时工程费率。初步设计时,水电站工程临时工程费率一般取4%~7%,由于单位工程实际施工难易程度不同,可根据单位工程实际施工难易程度合理经济确定不同的费率,这样大大降低了工程造价。
3.4加强施工阶段的投资控制,节约建设资金
(1)建设项目法人要按时筹措建设资金。项目法人首先要确定好切实可行的筹资方案,例如及时有效的组织低成本资金先投入,以降低资金成本,从而保证水电站建设项目的顺利进行。
(2)正确合理地确定工程项目的投资控制标值,编制详细清晰的资金使用计划。在整个施工阶段,要制定一份详细的资金使用计划,其中包括监理工程师审核和控制承包商施工的进度计划、进度付款申请、材料使用计划等。
(3)搞好施工质量和施工进度与投资控制的关系。在项目建设的全过程中,要采用动态跟踪的方法,考虑投资资金的时间价值,从而动态的控制投资资金。施工阶段,监理工程师要确保每一份支付的资金都严格符合合同中的规定。
(4)加强工程的计量与支付。首先,要采用双方都认可的计量方法和形式,在计量时必须严格按照项目合同计量细则的规定进行计量。其次,工程价款的支付必须严格按照合同规定的程序进行,确保资金的流出与工程的实际需求是一致的,从而能够提高投资资金的使用效果。
(5)要加强对工程变更以及合同外项目投资的控制。在水电站建设工程项目中,必须要认真、合理的确定合同变更的价款,以控制工程投资的费用。如果产生合同外项目,项目法人必须及时主动的与承包商和施工、设计单位等进行沟通,补充完整合同,制定出双方都同意的合同外项目投资总费用。
通过以上几个方面进行投资控制,基本能够较好的控制小水电建设项目投资,达到经济合理的要求,真正使小水电成为优质资源。
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.14.161