创新·转型

主办 中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会、广州市城博展览有限公司、《建筑技艺》杂志社

时间 2016年3月9日

地点 广州保利世贸博览馆

3月9日上午，“创新·转型——新常态下的建筑设计和角色定位”论坛在广州保利世贸博览馆成功举行，论坛由华东都市建筑设计研究总院幕墙设计研究中心主任孙洲主持，广东省建筑设计研究院副院长/总建筑师陈雄，汉森伯盛国际设计集团董事长/总建筑师盛宇宏，香港华艺设计顾问（深圳）有限公司董事/总经理/设计总监陈日飙，悉地国际公共建筑事业部深圳部总经理张震洲四位嘉宾激辩“新常态下的建筑设计和角色定位”。

广东省建筑设计研究院副院长/总建筑师陈雄以肇庆新区体育中心、华为科研楼改造项目、横琴高新技术国际创新基地等项目为例，分享了“适应新常态，创新求发展——设计企业的过冬思考”的演讲，提出新常态下的设计转型面临的主要问题：一是设计要跟业主的目标保持高度一致，包括对时间、造价、可行性等方面做关注；二是关于设计持续竞争力的打造；三是整合资源，在系统内实现跨部门的整合，在系统外开展合作尝试等。

汉森伯盛国际设计集团董事长/总建筑师盛宇宏以“重拾初心——坚定专业和国际之路”为题，从加倍创新、国际专业、经济高效、生态文脉等方面，分享了尚东柏悦府、阳朔河畔度假酒店等设计案例，提醒设计师在新常态下既要创新设计，也要严控成本，做到开源与节流并重。

香港华艺设计顾问（深圳）有限公司董事陈日飙进行了“痛则思变，心筑未来——设计企业新常态下提升竞争力的思考”的主题演讲，以勘察设计行业发展报告为依据，分析了整个设计行业产能、签新合同、整体收入的走向和其背后的痛因，提出了设计行业要痛则思变，危中寻机，并提出了一些具体的化解思路和办法。

悉地国际公共建筑事业部深圳部总经理张震洲以“除了做设计，还能做什么？”的题目进行了自问白答式的精彩演讲，他以两个城市的两座文化建筑——厦门闽南大剧院和深圳南山文体中心，以及惠州仲恺总部大楼、百度大楼为例，分享了整个设计的思考过程，提出建筑师除了要设计空间，还要向前端和后端延伸，要关注资本、使用者，从需求的角度去了解到底什么是需要去做的，什么是空白点，才能实现建筑师能力的拓展，让观众有“柳暗花明又一村”之感。

论坛现场观众近200人，大家聚精会神地学习专家的经验和感想，并在会后与专家进行了更进一步的交流和沟通。