怎样加强现代企业财务会计管理

林敬

【摘 要】在社会主义市场经济发展的过程当中，现代化企业制度的创建是历史的必然，是当前我国企业发展的主流趋势。在激烈的市场经济竞争大环境下，确保企业保持在健康可持续发展状态的有力保障就是实施行之有效的财务会计管理。现代企业管理制度的建立需将财务会计管理作为企业管理的主要工作，促使企业财务会计管理水准得到较为显著的提升，创建完善的现代企业财务会计管理系统，以实现最大化的企业价值作为最终目标。接下来，文章针对怎样加强现代企业财务会计管理进行论述。

【关键字】企业管理；财务会计

一、加强现代企业财务会计管理的重要意义

通常，企业管理的目标可划分为：对企业员工的管理、物质的管理、营销规划的管理、计划落实情况的管理等多个方面，我们将这些被管理因素统一为资金运动的直接性管理，所做的一切管理活动即为价值管理，其体现了对企业资金使用后所能够达到的具体成效，融入在企业日常生产及经营等各个方面。

财务会计管理的价值管理与综合管理使得其在现代企业管理中处在了最为重要的位置。在这一基本前提下，对于现代化市场经济发展而言，财务会计管理才能够确保企业满足经济发展的客观准求。在目前的市场经济大背景下，各企业之间的竞争，主要是对企业现有资源的有效利用，把握住每一次发展的契机，增强企业综合实力，这些将会是现代企业发展中面临的主要问题，而其中，加强企业财务会计管理是最为核心的内容。我们需真正地做好科学预测-决策-规划-掌控-协调、考核等，将企业发展风险降到最低的程度，将财务会计管理工作作为企业管理的主要内容，促使企业达到最大化的社会经济价值。

二、怎样加强现代企业财务会计管理

1.创新财务会计管理思想，培养高水平财务会计管理人才

财务会计管理思想的创新主要是坚持以人为本这一基本准则，要做到“人本化、信息化、知识化”。在现代市场经济发展过程当中，企业要注重人才的开发与不断培养，加强企业人力资源建设。当前，我国现代企业中欠缺一批具备丰富市场经济观念、宽广知识面、丰富经济知识理论的财务会计人才。我们要最大限度上学习更多新的财务会计知识，开发企业各方面信息资源，从市场理财氛围的不断改变、企业的日常运作状况、企业业务范围的改变来做出最为客观性、最为科学的评估与风险浅析，以便于能够制定出最佳科学的理财策略，利用企业现有的资本促使企业竞争力实现最大化，为企业的健康稳定发展保驾护航。

2.强化企业内部会计建设，保证企业资产安全及会计信息的可靠

我国目前正朝向社会主义市场经济不断的发展，与世界经济相接轨，对于整个国家的社会经济发展及市场经济的稳定而言，高质量的财务会计信息显得极为关键。为此，我国企业需创建完善的财务会计管理机制，将会计作为核心，同时涵盖企业生产、日常经营管理的企业内部财务会计掌控系统，创建关键的财务会计部门及分支管理部门，使用高素质的财务会计专业人才，创建企业内部财务会计管理制度，确保各项财务会计管理工作的具体落实。其中，企业内部财务会计控制方式包含以下几个方面：不相容职务相互分离、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等，利用科学有效的财务会计控制措施能够起到规范企业财务会计日常行为，确保财务会计各方面资料的完整及精准性。

3.创建完善的财务会计风险掌控机制

在目前竞争日益激烈的市场经济大环境下，企业在开展的各类财务会计工作当中风险是无处不在的，为此对于企业的稳定发展而言，对财务会计风险的有力掌控是确保企业稳定发展的关键。首先，需创建完善的财务会计风险预警制度。要想避免企业在资金运作、资金管理风险的出现，创建有效的财务会计预警体系非常关键。财务会计预警机制能够对于有可能出现的财务风险作出预先辨别-浅析-判断，同时发出风险警报，提醒广大工作人员能够提前作出相关的风险防御措施；其次，创建财务会计风险全过程掌控制度。針对财务会计风险有可能出现的时间、形成的诱发因素进行客观性的预测，同时制定针对性的应急性处理方案，并且能够针对财务会计运作过程当中潜存的风险实施系统性的有力掌控。通常我们可以采用定性、定量分析方法，对于财务会计风险的实际状况进行系统的观测、计算及全面监督，针对实际发生的财务活动进行科学合理的调整，对现实中存在的误差进行科学的掌控，制定适合的财务会计新政策。通过对财务会计风险的系统性浅析，为进行风险评价提供充分的材料，针对早已形成的财务会计风险，需创建风险档案，对财务会计风险管理中得出的成功经验与失败的教训进行及时归总，为今后财务会计风险管理指明正确的方向。

4.提高财务会计管理水平，满足企业迅速发展的实际需求

根据现代企业发展实际状况，企业财务会计管理依然处在较低的一种发展状态下，在财务会计管理方式上非常滞后，日常财务会计管理工作依然是以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主要内容，财务会计管理工作并不能够在整体上对企业的日常经营状况进行科学的有力掌控。对于现代企业而言，若想更好的满足目前的市场需求及经济发展，则需最大限度上提高企业财务会计管理水平，促使企业业务经济与财务管理协调统一，这样才能够促使企业的市场竞争力获得显著的提升，方便企业在短时间内做好各项采取资源的有效整合，针对市场的变化情况能够在第一时间采取相应的处理措施。

参考文献：

[1]章道云，也谈财务管理是企业管理的核心，华中科技大学学报（社会科学版），2005，（01）.

[2]张冬嫒，财务管理是企业管理的中心，华北电力大学学报（社会科学版），2000，（S1）.