石油企业节能减排管理对策研究

李婷婷

摘 要：随着我国经济的不断发展，而全球的能源消耗却在以平均每年3%的速度增加。而大量的能源消耗则会引发温室效应，环境恶化的持续退化，这种情况则慢慢的使全球遭受到更加严重的能源危机以及相对影响的经济，环境危机等等。所以我国现在越来越注重起节能减排的环保工作，并且在“12.5”的新规划中着重的将节能减排的任务划定为必须性的指标，并且提出了对环保工作的新要求。本文的主要内容是研究石油企业的节能减排的环保工作，并且针对现在石油企业的现状给予一定的建议来更好的响应国家的号召。

关键词：石油企业 节能减排 管理

随着我国自然环境的的严重恶化，一些城市的雾霾天气也逐渐的影响到了人们的日常生活。而造成这些现象的重要原因之一就是石油企业的随意排放。石油企业在我国属于特大型的企业公司，每年给人们和国家带来的效益非常的大，但同时伴随着的污染源也就非常的多。所以如果不做好石油企业节能减排的环保工作，那么最终会严重的破坏生态，影响人们的日常生活环境。石油企业是一个综合性比较强强的领域，不仅业务的领域比较宽，同时涉及的地域也比较大，就业的工作人员也比较多。石油企业往往会牵扯多方面的利益，所以在社会的发展中，就必须履行好社会中的各种责任与义务，

一、节能减排的意义所在

1.我国的石油企业主要想要实现的是环保节约的方针。不断降低在开发期间的能源资源消耗，不仅能够节约发展，与此同时也能在既定的成本预算之下，更多更好地承担社会责任。从目前来看，我国的石油企业的能源大量消耗的问题已经对环境造成巨大的污染，这个问题已经严重的影响了我国想要走可持续发展的道。在新的国家政策当中，我国已经颁布了《节能减排“ 十二五” 规划》， 并且这一规划也对组织环境保护和环境治理的工作以及怎么增进节能减排提出了严格的要求和明确指导方向。节能减排就是指减少能源消耗和减少污染物的排放，只有遵循这两个科学发展观，才能真正的实现节能减排的意义，同时也为我国社会经济的可持续发展提供了积极作用。

2.节能减排可以促进了我国的生态文明的发展。我国的石油企业只有加快节能减排的步伐，才能快速的进入真正的低碳经济新时代，同时提高我国环境的生态文明，实现经济的飞速发展，最终达成我国生态环境和经济发展的共同进步。

3.节能减排能够促进我国产业结构和经济发展方式的转型。我国的工业企业一直都在响应国家的号召，真正的成为创新型，节约型的全新模式。所以为了能够实现这种全新的工业化生产方式，来有效转变我国经济增长方式，就必须要加强工作力度，积极的提倡节能减排，高度的重视节能减排给企业带来的积极效果。

二、现阶段我国石油企业节能减排管理过程中存在的缺陷

从目前阶段来分析，我国石油企业在节能减排的工作过程中依然存在着一些问题，所以还需要相关的工作人员以及领导的高度重视，然后找到解决问题的措施，来不断的完善工作中的缺陷。这些问题主要在于：首先，石油企业在能源利用这个方面还有许多的不足之处。在石油的生产过程中，往往耗能量是非常大，所以相对应需要的成本费用也就比较高，大量的人力物力，不仅仅对资源造成了浪费，同时对环境的污染更为严重。这对于石油企业来说是非常不利的，虽然现在一部分的石油企业已经开始重视起节能减排的意义，但是由于我国对石油节能减排技术比较落后，不够先进，所以这也就造成石油企业难以达到节能减排的目标。第二，石油企业在制定节能减排管理方案的时候，没有科学的结合企业的自身的实际情况。由于石油企业在制定节能减排的管理方案时，没有从企业的真实情况来分析，那么制定的管理制度也没有真实的意义，也很难落实到真正的管理工作当中，逐渐的管理制度也会成为一种摆设。最后，石油企业缺乏对节能减排管理的监督。石油企业在日常的管理工作中如果没有按时的进行监督，那么如果在管理工作中遇到一些问题也无法进行以及的解决，很有可能就影响了石油企业的发展，最终影响企业的整体发展和未来的长远发展。

三、提高我国石油企业节能减排管理工作的有效措施

1.要注重推动企业的技术进步，提升技术能力，实现技术节约。石油企业要想有效的做好节能减排的工作，就必须要走国家制定的节约型，创新型的发展道路。首先，要注意不断优化石油企业在生产中各环节的工艺水平，要不断的提高生产率，最大限度的降低能源消耗。第二，要不断优化石油生产的流程，注重发展石油企业的循环经济，最终提高企业的综合生产效率。第三，要重点提高炼化环节的产出率，以及石油在开采运输过程中的各种能源损耗。最后，要重点强化企业自身对石油的技术研发以及培训力量，要着重的优化研发项目的决策机制，要使研发投入能够更加紧密地贴合在一线生产经营当中，同时也要进一步的提高企业中一线操作员工的技术水平。根据以上的几个观点，我国石油最终要建成综合性国际能源公司，着重的发展企业新能源、清洁能源，这不仅是我国石油企业未来的主要业务方向，同时也是企业自身推进节约型企业并带动能源资源节约型社会建设工作的重要途径。

2.制订统一的节能减排管理评价标准。在石油企业节能减排管理工作当中中，必须要参照自身石油企业的真实情况以及市场背景的前提下，然后制订出比较具有针对性、统一性的节能减排管理标准体系。制定的管理体系必须要明确石油企业在生产过程中各环节的评价标准，并且要将其细化至生产节能指标、资源再利用率、节能政策指标等等这些细微的方面。并且在以后日常的管理工作过程中根据出现的问题来不断补充和完善节能减排的管理体系，最终提高石油企业节能减排的管理水平。

3.制定科学合理的节能减排管理方案。在石油企业的经营管理中，必须要将节能减排的工作放在石油企业的战略发展规划中的重要位置。要合理的根据石油企业自身的生产的具体状况，来制定出科学合适的节能减排方案。要确保企业节能减排的方案必须是全面的，合理的，科学的，能够落实到实际工作中的。这也就需要在制定的工作中要从企业的经济、科技、管理等等各个方面来制定相应的详细措施。但企业的节能项目设计并非一件容易的事，它不仅会涉及到一个更广泛的范围，同时它也具有一定的复杂性。所以在制定石油企业的管理制度工作中，必须要充分的考虑各方面可能发生的因素，要懂得运用适当的措施，深入技术和管理的各个层面当中，加强企业各部门之间的交流与沟通，要确保其他部门能够协积极的调配合，最终确保石油化工企业节能减排管理工作能够有效和顺利开展。

四、结语

总而言之，随着我国经济的发展，以及社会各界对石油资源的需求量的持续上升。如果节能减排的管理工作中出现纰漏，那么就会造成给国家造成严重的环境污染，最终影响国家走可持续性发展的原则。根据国家石油企业节能減排的现状，一些相关的从业人员必须要明确石油节能减排的不足之处，并且在这些不足的基础上，想办法转变能源结构、积极的创新科学技术、合理的制订统一的节能减排评价标准体系、有效的提高企业的管理水平、并且加大排污的控制力度、完善相关的法律法规、以及全面落实节能减排监督工作等等方面入手，来提高石油企业整体的节能减排意识，最终保证可以实现石油企业节能减排的这个目标。节能减排不仅可以起到保护我国的生态环境，还可以增加企业的经济效益，最终推动我国石油企业与经济社会实现共同发展的目标。

参考文献：

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