中小企业财务管理存在问题及对策

党瑞豪

摘 要 近年来，随着社会经济的不断发展，中小企业发展规模不断扩大，为解决我国就业难题、促进社会经济的发展做出了巨大贡献。财务管理是中小企业的重要组成部分，其在提高中小企业管理水平、促进企业发展等方面发挥着重要作用。本文就中小企业财务管理存在的问题及对策进行了简要的分析。

【关键词】中小企业；财务管理；存在问题及对策

中小企业的大力发展为社会提供了更多的就业机会，同时还解决了大量农村剩余劳动力的问题，缓解了我国劳动力供过于求的紧张状况。但是，中小企业受到自身企业发展的限制，在财务管理方面却还存在着不少问题，导致企业发展后劲不足，无法提高在市场中的核心竞争力。本文就中小企业财务管理存在的问题和对策进行相关分析。

1 我国中小企业财务管理出现的问题

1.1 财务管理意识薄弱

中小企业大部分均是私人经营的企业，企业的投资单位较为单一，因此，大部分中小企业并不会专门建立财务管理部门，对本企业的财务状况进行专门化的管理。对于大部分中小企业而言，财务管理只需要直接掌握在经理或者企业负责人手中即可，这样既能够掌握财政大权，又能够简单省事。这种财务管理方法显然是错误的，很多中小企业的财务管理负责人根本不具备财务会计的专业知识，導致企业的财务管理工作质量和效率较低，无法保证财务会计信息的真实性和有效性，制约着企业经营者的经营和决策，不利于企业的长远发展。

1.2 融资难度大

中小企业在融资方面具有较大的困难。就一般的银行贷款来说，银行对贷款具有一定的要求，其中包括企业的收益能力、经营状况等。因此，部分中小企业不得不转向民间贷款机构进行贷款。民间贷款机构对于中小企业的贷款标准有所降低，但是贷款成本较高，同样不利于企业的长远发展。加上部分中小企业在实际的发展过程中，由于经营状况不合理，导致中小企业倒闭的现象时常发生，这些都给中小企业的信贷带来更大的难题。

1.3 财务管理模式较为落后

中小企业财务管理模式较为落后。我国中小企业的基本经营模式为私营模式，这种经营模式的主要管理特征是高度集权管理，即企业的经营权和所有权通常集中在一个人或者一个家族手上，给企业的财务管理带来了不少的问题。此外，由于中小企业对财务管理的重视程度不足，导致许多企业并没有建立独立的内部审计部门，严重制约了财务管理的质量和效益。内部控制制度的不合理、内部审计部门缺乏独立习惯等均会导致企业在财务管理方面出现造假、虚假报账甚至亏空公款的现象，严重制约企业的长远发展。

1.4 对资金管理不足

我国中小企业在资金管理方面也存在一定的问题。财务管理不仅需要加强制度建设，还需要加强对资金的监督和控制。目前我国中小企业在财务控制方面的问题主要有：首先， 对现金管理存在严重不足，闲散资金较少，应收账款周转缓慢，企业资金周转不灵；其次，存货控制不当，重钱不重物，导致大量资产流失；最后，中介信用机构不健全，财务管理风险较大。

2 中小企业财务会计管理对策

2.1 提高管理人员的管理意识

中小企业管理人员应该要正确认识到财务管理的重要作用，加强对财务管理的重视，建立专门的财务管理部门，完善财务管理制度，提高财务管理人员的专业素质，切实提高企业的财务管理水平，促进企业的长远发展。

2.2 深化金融改革

中小企业融资较为困难、融资环境恶劣是限制其进一步扩大发展的主要因素。虽然我们说中小企业近些年来的发展规模已经有所扩大，但是与大型企业相比还有较大的差距。这就决定了银行在对中小企业进行综合分析的过程中，因为中小企业的经营状况和规模无法达到标准而拒绝贷款或者只给予小部分的贷款，根本无法解决中小企业的融资问题。因此，政府有关部门应该给与中小企业更多的政策支持和鼓励，例如为中小企业特别建立中介服务站，降低中小企业的贷款标准，或者直接对中小企业进行融资鼓励，帮助扶持中小企业更好的发展。

2.3 完善财务管理制度

完善中小企业的财务管理制度需要企业从两方面着手：首先，企业要转变财务管理模式，加强对财务管理机构和职能建设。首先，在这种管理模式下，企业所有者在做出经营决策前不需要另外通知财务部门，也不需要对财务会计报告进行综合分析，所有的决定均是由领导者主观决定的。部分企业也有可能出现越权行事的现象，导致企业的内部管理出现严重漏洞，财务管理相对换乱，财务会计信息失效或者失真。因此，企业要设立独立的财务管理部门以及相应的内部审计部门，规范财务管理流程，抱枕财务会计信息的真实性和有效性；其次，要求企业加强对财务会计人员综合素质的提高，以培训、招聘等形式提升企业的整体水平。

2.4 加强对资金的管理

资金是推动企业快速发展的唯一动力，要求企业必须要加强对资金管理的重视程度，建立完善的资金管理制度，提高自己的使用效率。企业的资金包括现金、存款存货、欠款、应收款项等，要求工作人员要定期查清企业财务和物资，及时处理各资金款项，提高资金的可利用性。

3 结语

综上所述，中小企业财务管理意识薄弱，融资难度大，财务管理模式较为落后，且对资金管理不足，要加强中小企业的财务管理必须要求提高管理人员的管理意识、深化金融改革、完善财务管理制度，并加强对资金的管理。

参考文献

[1]张金鑫，吴意，雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理，2013（03）：116-119.

[2]黄倩雪.当前我国中小企业财务管理存在的问题和对策[J].商业文化（下半月），2011（03）：73-74.

[3]马久云，赖静.中小企业财务管理存在的问题及对策分析[J].成都航空职业技术学院学报，2011（02）：53-55.

[4]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管），2011（10）：61.

[5]赵海霞.浅谈我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].中国商贸，2014（14）：76-77.

作者单位

陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046