浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

倪传辉

摘 要：近年来，随着我国经济市场的建立和完善，建筑业得到了空前发展，建筑工程施工技术管理也随之暴露出许多问题。建筑施工技术管理作为建筑工程施工管理中的重要组成部分，其管理水平的高低决定着施工作业效率、工程的整体质量，因此不断提高建筑工程施工技术管理的水平势在必行。该文首先对现阶段我国施工技术管理的现状进行分析，然后提出相应的优化措施，以期为提高我国建筑企业建筑工程施工技术管理水平提供参考。

关键词：建筑工程 施工技术 管理水平 提高

中图分类号：F426.92；TU712 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）05（a）-0036-02

建筑工程施工技术管理作为工程施工中的一项基本工作，不仅包括了技术培训、技术管理制度、档案管理，而且还包含了施工过程中的技术开发应用、安全技术、技术交底、图纸会审以及编制施组等内容[1]。施工技术管理工作的水平，对于有效的控制施工项目的成本，确保施工过程安全，保证施工质量满足要求有着重要的作用。在日益激烈的市场竞争中建设施工企业要想获得优势，就必须加快优化企业的施工技术管理工作，提高企业核心竞争力，促进企业快速发展。

1 当前建筑工程施工技术管理的现状分析

随着我国经济的快速发展，建筑行业的兴盛，为了满足城市人民对建筑工程的需求，需在建筑工程施工进行不断改进和完善，全面提高建筑工程的施工质量，保证用户的人身财产安全，应加大建筑施工新材料、新设备的投入力度，积极引进施工新技术，以提高整个建筑工程施工的技术水平。另外一方面，随着施工新技术的不断引进，技术种类不断增加，在工程施工过程中难免会出现新技术、新设备、新材料运用不合理的现象，为了避免这些问题直接对工程施工质量造成严重影响，设立与之相适应的施工技术管理体制也就成为了必然。

目前我国的建筑工程施工技术管理水平还存在许多问题，诸如施工图纸的审核，施工技术管理工作体制不完善，施工管理工作脱离实际，在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员对整体施工不能做到详细了解，对建筑施工技术工人的技术水平摸不准，导致在施工过程中经常出现施工不合格的现象，从而直接影响到建筑施工的整体质量，埋下工程施工的安全隐患[2]。

2 如何提高建筑工程施工技术管理水平

2.1 做好施工前技术管理工作

在建筑施工过程中，施工技术管理工作极其重要，对建筑工程的实施有着非常重要的意义。根据大量的工程案列分析发现，建筑施工前的技术管理工作尤其重要，对建筑工程整体质量的合格有着直接的影响作用，因此在进行工程施工前，需严格施工前的技术管理工作，以提高整体的施工技术管理质量。首先，应加强对施工前施工图纸的审核工作，施工图纸是建筑工程施工的重要依据，施工图纸的设计直接关系到施工的具体步骤和重要环节，因此对施工图纸的审核工作十分重要，需专业的审核小組对其进行详细审核，其中涉及到多个部门的人员包括建筑施工技术管理人员、施工图纸设计人员、以及工程施工人员等。涉及到的众多部门的人共同对施工设计图纸进行审核，一则可以避免审核出现纰漏，二则相关人员可形成互相监督的工作关系，一旦发现不合理的地方，及时进行更正改进，以保证建筑施工程施工的工序完整，并顺利进行，从而有效提升整体工程施工质量。其次，应结合建筑工程的实际情况来完善建筑施工技术管理制度，建筑施工技术管理制度是为了在具体施工过程中针对工程的技术应用所建立的，因此需根据施工过程中的实际情况，完善相应制度，以更好地解决施工中技术应用的问题，从而实现有效管理。在完善技术管理制度过程中，需结合各项建筑工程实施具体的完善工作，由于各项建筑工程之间差异性较大，在具体的技术应用方面存在诸多不同及注意事项，因此相应的技术管理制度也应具有一定的针对性，才能起到有效的管理作用，如果在完善技术管理过程中，直接套用其他工程项目的技术管理制度，则会导致制度运行不佳，与具体的施工环境不相符，从而直接影响到建筑工程施工质量，导致工程施工的各方面问题。因此，在建立和完善建筑施工技术管理制度时，相关负责人员应做好对施工实际环境的勘察工作，对施工技术的各项因素展开全面分析，更好地制定与实际施工环境相符的技术管理制度，有效提升工程施工质量[3]。

2.2 积极做好施工阶段的技术管理工作

施工阶段的技术管理工作是工程施工的重要环节，施工阶段较容易出现各种施工技术方面的问题，这就需要相关负责人做好施工阶段的技术监察管理工作，提高施工阶段的整体施工技术管理水平，有效控制施工技术应用，保证施工的顺利进行。

2.2.1 做好技术交底工作

在以往的很多建筑施工过程中，很容易因施工技术水平不达标导致的施工质量问题，严重则会引起施工事故，施工技术水平不达标与工程施工技术管理工作有着直接的关系，管理工作不到位，施工技术人员技术水平不合格，直接上岗参与技术工作，从而引起施工安全隐患。因此做好技术交底工作是建筑工程施工技术管理工作中的关键，结合建筑工程的施工具体环境，施工要求，施工方案，技术要求等，对施工技术人员的技术水平进行考核检测，彻底了解每个施工人员的技术水平，对不符合要求的施工人员，坚决杜绝其进入施工现场，从根本上避免施工技术管理不到位的问题，从而有效避免技术交底工作对施工带来的负面影响。

2.2.2 做好施工过程中的施工技术管理工作

施工过程中的技术管理工作直接影响着建筑工程施工的水平，因此做好施工过程中的施工技术管理工作很是重要。在以往的施工经验中，施工人员为了节省施工时间，简化施工程序，会采用不合规范的施工操作，从而对施工整体质量造成不可挽回的影响，这些问题都与施工过程中的技术管理工作有着直接的关系，做好施工过程中的技术管理工作，要确保建筑工程施工技术实施的规范性、合理性，针对违规的施工人员应给予严厉的处罚，杜绝不合理施工行为，全面有效地展开施工过程中的技术管理工作，从而保证建筑工程的有序进行[4]。

2.3 做好竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段是建筑工程施工的最后一个阶段，也是容易出现施工技术问题的一个阶段因此做好竣工阶段的技术管理工作很是必要。如果技术管理不到位，则会出现技术评估不准确的问题，从而影响建筑工程的顺利完工。做好竣工阶段的技术管理工作，必须要对建筑工程中的各项技术进行熟练掌握，严格遵循技术管理制度，按照要求检测各项技术标准，确保各项施工技术达标，如果检测出某一项技术不达标，则需对其进行返工，严格技术管理检测程序，确保施工整体质量。

2.4 加快信息化管理技术的应用

随着网络技术的发展，信息化已经在各行各业的管理中得到应用，不仅可以提高企业管理的水平，而且信息透明化，为企业管理者随时了解企业的管理情况提供了方便，因此建筑施工企业要加快企业信息化网络的建筑，提高信息化管理技术水平[5]。例如在施工进度管理中，根据施工技术管理的特点和网络的特征，在管理过程中采用WBS和子网相结合的形式开展工作，可现实管理任务的具体化、责任化，进一步提高施工技术管理水平。

3 结语

总之，建筑施工技术管理是一项系统性的工作，要实现管理水平的提高不仅需要国家相关部门的参与，还需要广大建筑施工企业的积极参与，不断完善施工技术管理组织体系，加强施工技术的监督管理，进一步提高施工技术管理水平，推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（3）：277-278.

[2]单宜虎.浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升[J].科技展望，2014（20）：11.

[3]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（4）：104.

[4]王学青，宋永德，严俊伟，等.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（16）：280，287.

[5]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015（20）：68，209.