当前形势下企业管理制度的改革新策略

摘 要：在全球化经济的发展下，市场竞争形势越来越严峻，企业想要在市场上站稳脚跟，需要从产品生产经营的各个环节中进行创新，其中企业管理制度创新最为关键。企业需要结合自身实际情况，有计划、有目的吸收其他国家的管理经验和管理理念，以达到完善自身管理不足的目的。基于此，本文分析了在新形势下，改革企业管理制度的策略，这对于提高企业的核心竞争力意义重大。

关键词：企业管理；制度改革；策略分析

随着我国对外开放程度的加大，国内体制改革形式趋向于多元化。我国各大企业都将在经济全球化的背景下，做出适当的调整和创新，在这样的形势下，企业要得到进一步发展，就需要在自身管理制度上创新，主动发现自身管理中的问题，制定出完善的解决方案，这样在完善企业管理制度的同时，也能使自身更好的适应新形势的发展。

一、当前我国企业管理制度创新的现状

（一）企业管理制度规范性较低

在近些年来，我国中小型企业得以快速发展，但由于自身管理制度不规范引发了很多问题，尤其是市场交易混乱问题。企业内部管理制度并没有在规模扩张速度进行对应的调整，规则制度有很多问题，在实施管理活动中，企业管理者缺少制度约束，很容易出现很多管理漏洞。另外，出現的多头领导情况也减弱了员工的执行力，导致很难有效的传递企业战略方针。再加上，很多企业领导人员没有有效的理解管理制度创新，一味的引进其他国家的管理经验，并没有结合自身实际情况，严重影响了企业的可持续稳定发展。

（二）模糊的企业产权关系

由于我国历史发展情况很特殊，二十世纪末进行了大规模的国有大型企业改革，转移和改变了企业所有权性质，导致产权关系处于模糊状态中，因此很难结合股份制公司规章制度展开运行。同时，企业经营模式与当前社会主义市场经济体制有不符之处，严重影响了企业规模化和快速化的发展。

二、新形势下创新企业管理制度的对策

（一）加强管理企业经营模式

在企业实际发展中，企业经营管理理念也是企业可持续稳定发展的关键。在这样的情况下，应将粗放型经济模式转变集约型经营管理，有效的放大和拓展企业经营管理的业务范围。充分采用先进的科学技术手段来拓展市场业务，在保证生产质量的前提下，提高企业的经营管理能力。换言之，就是投入最少的成本获得最大的收益，在管理中，企业将传统的单一模式转变成为现代多元的模式，从而结合物质经济生产和知识经济生产。因此，在企业经营管理过程中，应结合市场变化规律，在企业面对日益变化的市场时，可以第一时间内转变营销策略，并提供一些基础性的保证。同时，注重自主品牌的研究，唯有具有一定特色的自主品牌，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

（二）企业内部控制制度的完善

所谓的企业内部控制制度指的是企业充分利用内部生产分工而展开的互相制约和联系的过程。逐步形成了一种控制职能的措施，最终形成了完整统一的体系。企业内部控制是一种经济活动，保护者经济资源的完整和安全。结合目的不同，企业内部控制分为管理控制和会计控制两方面，会计控制就是指保护会计信息的完整性和财务物资的安全性。按照企业方针的积极执行，这是推动经济活动效果性、效率性的主要目标。企业内部控制制度的出发点应根据自身真实状况，最终有效的控制企业内控制度，确保企业顺利运作。

（三）企业文化创新精神的提高

企业文化作为企业生存和发展的根基，唯有积极的、向上的企业文化，才能充分的整合人力、财力资源，进而形成一种具有创新精神的企业文化。从各方面上来讲，构建企业文化有很多种途径，通常从如下几方面上着手进行：首先，主动培育员工形成与企业发展相符的社会观和价值观；其次，对企业管理制度创新环境进行积极完善，提高企业创新能力；最后，构建管理制度创新模式和创新机制，大力鼓励和支持管理者主动参与制度创新中，不断提高创新动力。

（四）打造一支具有较强创新能力的团队

想要高效的创新企业管理制度，就必须要打造一支专业化、素养高的管理队伍。显然一支高效的管理队伍是具有较高的创新思维和开拓精神，不会陷入一成不变的管理模式中，会结合市场环境的变化，实时的更新管理体制，提高企业工作效率。所以，在充分吸纳优秀管理人才的基础上，企业也应注重培养内部人才，在开设多种管理课程中，拓展管理人员的创新思维，促使他们能够将所学的知识应用到工作中，为推动企业的发展做出更大的贡献。在此基础上，企业还应建立健全的管理激励制度，有效的衔接企业效益和个人利益，并在企业内部引入竞争机制，以创新为评价标准，在推动企业管理者创新管理制度的前提下，推动企业更好的发展。这样在促进企业发展的同时，也能提高员工工作的积极性和主动性，从而更好的进行各项工作，为拖动企业的发展而不断努力。

三、结语

综上所述，在我国各大企业的迅猛发展下，其竞争形势越发严峻，想要在竞争如此激烈的环境下占有一席之地，企业管理者必须要健全自身管理制度，查漏补缺构建起健全的企业管理制度，只有做到这样，才能使企业立于不败之地，才能使企业获得更多的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 张晓生.企业管理制度内生性的经济学分析[J].生产力研究，2012，（03）.

[2] 郑文香.企业管理制度在执行过程中存在的问题与对策[J].能源与环境，2012，（04）.

作者简介：

周洁（1975-），男，汉族，贵州贵阳人，硕士，副教授，研究方向：企业管理。