土流网:让荒地不再闲置

2016-05-25 00:12夏自钊
决策 2016年4期
关键词:流网农地经营权

夏自钊

伍勇在实现个人抱负的同时,激活了土地流转这一市场,还在农地金融领域取得突破,再次证明了市场必须在资源配置中起决定性作用。

茫茫荒漠中,一个年轻人孤独前行,留下勇毅的背影……

这不是一幅画,而是创业初期伍勇在新疆拍的一张照片。伍勇自称是一个“拓荒者”,希望将农村荒地一一盘活,伍勇的底气来自于他是国内最大的土地流转综合服务平台——“土流网”的创始人兼CEO。

7年前,大学应届毕业生伍勇刚创办土流网时备受质疑,有人说他在“抢政府的生意”,有人说他在“买卖土地”,是“违法的”。7年过去,土流网的土地挂牌面积达3.4亿亩,累计促成9000多万亩土地交易量,同时线下拥有157个地方土地流转服务中心,分布于157个地市县。此外,还有近万名土地流转“经纪人”为土流网整合广袤农村的零散土地资源。

伍勇的创业领域是敏感的“农地经营”,可谓游走于政策灰色地带。那么,当年大学应届生伍勇为何选择投身这个领域呢?土流网的商业实践给土地流转制度、乃至整个“三农”带来了什么影响呢?

“拓荒者”伍勇

2009年初,西南民族大学大四学生伍勇到一家农业公司实习。在实习过程中,伍勇发现大部分种植户信息匮乏,找不到最合适的土地,而许多农村家庭因为主要劳力外出打工,土地闲置了下来,流转信息无法发布,问者寥寥,有的甚至要上门恳求别人“帮忙”租种自己的地,所以价格极低。部分农民既没有任何话语权,也不能分享土地增值收益,而对于另外一小部分人,则存在巨大利益寻租空间。

从湖南大山深处走出来的伍勇,身上烙着不能磨灭的“农民”印记。他认为,解决问题的方法之一,在于消灭信息不对称。“假如农民熟知地价,并参与土地流转的每一个环节,矛盾是否就化解了一些,而农民的利益是否就多了一分保障?”伍勇告诉《决策》,“土地流传信息不对称还有一个后果就是流转被限制在当地,鲜有跨区域流转,土地价值体现不出来,先进的农业生产方式和好的项目、资金也进不来。”

实习那段时间,伍勇还帮同学找房子,他发现发布房产信息的网站特别多,找房子非常方便。他由此受到启发,土地流转是不是也可以像房屋出租一样,建立网络流转平台呢?

就在他发现土地流转信息的不对称后不久,中央发布“一号文件”呼吁“建立健全土地承包经营权流转市场”。这让伍勇嗅到了土地流转市场化变革的方向,以及民间力量参与其中的可能。

于是,当别人都在忙着找工作的时候,他已经酝酿了一个激动人心的创业计划——建立土地流转网络平台。在向政府部门咨询了相关法律问题后,伍勇正式注册了“土流网”域名。

2009年6月25日,全国土地日,土流网在成都上线。伍勇大学期间创业所得的50万元资金,成为最初一批进入中国农村土地流转中介领域的民间资本。没几个月,用户自发在网站上发布的土地出租及寻租信息就多达3000余条,多笔跨区域流转在土流网平台得以实现,土流网在圈内名气日盛。

多年以后,当我们回顾土地流转的市场化实践时发现,2009年无疑是个重要的年份。这一年,除了土流网,一家名为“土地资源网”的网站同时上线,目前已成为仅次于土流网的第二大民资土地流转综合服务平台。而官方平台——成都农村产权交易所,也在这一年确定了组建方案和交易范围,并正式运转。

不同于政府背景的土流流转平台,伍勇为土流网招募了一支线下团队,专门负责为土流网寻找可流转的土地。后来,这批人被称为“土流经纪人”。土流网是连接地源与客源的中介平台,而土流经纪人就成了连接农民与中介平台的中介。

“这是很有必要的,因为农民本身并没有那么高的文化素质、自觉性和意识,主动将自己的土地放到网上流转。土流网上线之前,对于待流转的土地,他们要么等待‘被流转,要么干脆抛荒。”伍勇告诉《决策》。

2013年11月,十八届三中全会《决定》中有这样一句表述,“赋予农民更多财产权利,让承包经营权在公开市场上流转”。此后,中央明确提出土地所有权、承包权和经营权“三权分置”。

作为受政策影响极大的土地流转市场,高层明确的信号对于土流网无疑是重大利好,各路资本和风投纷纷前来。继2014年获得盛大5000万元投资后,土流网3月份又获得了复星和经纬创投领投的1.5亿元投资。但伍勇异常冷静,他反复告诫自己:“要专注!”

“土地红娘”的生意经

伍勇在土流网内部成立了土流学院,专门研究农业政策,并对员工和近万名土流经纪人进行培训。“毫不夸张地说,土流网每个员工都是农业政策专家。如果没有这个底气,我们也不敢涉足这个领域。”伍勇告诉《决策》。

如果说土流学院研究的是政策文本,那么伍勇每年奔波于线下的土地流转服务中心(以下简称“土流中心”),汲取的则是来自实践一线的智慧。

2012年4月,土流网第一家土流中心在郑州成立。截至目前,土流网在线下共有157个土流中心,土流中心的负责人都是当地的核心土流经纪人。

土流网南昌流转中心负责人解红玲就是这样一位核心经纪人,在九江和南昌,有流转需求的人几乎第一时间都会想到他这个专门从事流转服务的“土地红娘”,农民有闲置的土地资源也会来找他。

南昌土流中心位于市中心的国贸大厦,在这里,记者见到了这位连伍勇也十分倚重的“核心经纪人”。在商言商,解红玲从土地流转中介服务中挖到了第一桶金,但从他讲述的案例中,不难看出土流中介服务给农民和农业经营者带来的红利。

“网上的客源毕竟多,各自的需求也不一样,如果一块地这个人没看中,别人会看中,这样就不会浪费闲置资源了。”解红玲告诉《决策》。

有一次,解洪玲经手一块沙地。在林地和水田为主的江西,这块沙地原主人根本没想过能将它卖一个好价钱。但解洪玲深知其中的奥秘,他很快在土流网上为沙地找到一位西瓜种植大户,而这位种植大户更是喜出望外,他怎么也没想到,自己竟然能在林地和水田为主的家乡,破天荒得到一大块完整而优质的沙地。如此,双方皆大欢喜。

“土地流转对老百姓还是有好处的,山荒在那里,地撂在那里,乱草丛生,流转给别人搞生态农业、观光旅游,不仅能提供一部分就业岗位,还可以转变老百姓思维,带动他们一起致富。”解红玲坦言。

江西多山,整合林地资源是谢红玲的一项主要业务。为了收集林权证,谢红玲和员工在山里一呆就是一个月。因为白天农民都不在家,在外面干活或务工,只有晚上有时间,谢红玲只能一家一户的去谈。

“有时候要反复和他们讲,因为不少农民不懂政策,以为把证给我们就等于是把林地卖给我们了,只有慢慢解释,但以合理的价格流转出去以后,我们再去的时候,他们非常欢迎,农民就是这么朴素。”解红玲谈及流转经历,颇为感慨。

3月初,当记者在长沙土流网总部见到伍勇之前,他刚从北京参加农业部农村经济体制司的座谈归来,此次是农业部针对土地流转市场规范征求民资流转平台的意见。

“其实这个规范我们2012年左右就已经有了,因为当时我们就转到线下,花大力气做了很多服务流程,我们比政策要提前2到3年。”伍勇告诉《决策》。

而解红玲则从地方视角解释了为何政府开始关注土流网:“政府对土流网很欢迎,因为此前土地流转经常引发上访,如果流转是由政府出面,或者强制性流转的话,老百姓会认为你在其中牟利。我们作为第三方,农民不会有抵触情绪,而且我们是市场化定价,农民吃不了亏。”

农地金融探路者

在伍勇看来,当前国家在农业领域力推两件事情,一个是购买社会化服务,一个是建立土地流转的县乡村三级服务网络,这些都是民资土地流转服务平台可以大力作为的。

“尽管很多地方都有政府主导的土地流转中心,但存在两个问题,一是限制在区域内,客户来源少,二是体制上导致交易不活跃。”伍勇分析说。

《决策》记者登录几家知名的政府背景农村产权交易所发现,无论是挂牌的标的数量还是更新频率,都明显落后于民资的土流网和国土资源网,一定程度上佐证了伍勇的观点。

地方政府也意识到自身推动流转所带来的弊病。目前,已有新疆昌吉州、湖南常德、湖南永州、安徽阜阳等地与土流网开始合作,除了为土地流转提供社会化服务之外,土流网还与地方一道探索土地经营权抵押贷款。

农地金融无疑是根难啃的骨头。当下,虽然国家鼓励土地承包经营权流转,但土地经营权抵押贷款一直是个难题,极大桎梏了土地流转的效率。

伍勇每天都和农业经营者打交道,非常清楚他们的苦衷,找银行,地不能抵押,好不容易放开土地经营权抵押贷款,银行依然兴趣不大。打通这个关隘,是疏通土地流转市场的关键一环。

“银行之所以不愿放贷,在于它根本就对‘土地经营权这个抵押物束手无策。一宗流转土地经营权背后,是无数个碎块土地、错综复杂的所有权关系以及获得接盘侠的巨大成本。”伍勇发现,银行的不积极在于市场上几项服务的缺失,一是土地调查的缺失,二是农地的价值评估,这个必须要有常年的交易数据积累,三是土地经营权的快速变现。

为此,伍勇一直在找寻办法。在他看来,关键是突破农地价值评估。由于农地流转一直没有一个公开的市场,因此评估很难,而土流网很早就做了一件事情,将网站上的交易数据碎片化、标准化。从2009年开始,土流网的每条交易信息都会核实跟进,哪个区域、什么土地、多大面积、什么时候成交、成交额多少,都会登记出来,这样就积累了全国大部分地区土地流转价格基数。

因为有七年交易数据的积累,土流网的农地价值评估各方都很认可。在此基础上,土流网与太平洋保险合作推出了一种新金融服务,通过估值担保的方式为农业经营者提供担保,从而获取银行贷款。

具体操作路径是,农民向金融机构提出贷款申请,之后由土流网土地估价专家评估其土地价值以及放款金额,由保险公司出具保函,最后由银行放款。如果未能及时还款,保险公司先行赔付给银行,之后将该农户抵押的土地经营权委托给土流网转让变现,赔付保险公司,待新的转包期满后,土地承包经营权自动退还给原农民。

去年7月,伍勇把第一个试点放在湖南常德,常德土地流转模式较新,但金融环境恶劣。一般种粮大户缺钱的额度为几十万,农信社、银行的贷款额度却只有5万。无奈,他们只能多家联保贷款,但10万也就到顶。

第二个试点为新疆昌吉。这里的种棉大户也有类似贷款需求。伍勇的记忆中,曾有这样一幕印证了他的想法。昌吉一家大型棉花存储场内,伍勇讲起了土地抵押贷款,来卖棉花的农户们纷纷围了上来,对他大吐苦水。听伍勇讲完,农户们纷纷留下姓名和联系方式。

经过几次几十万元的小额贷款试验,土流网初步证实了这一模式的可行性。截至3月初,土流网促成的土地经营权抵押贷款额已达6000万元。目前,伍勇正在全国范围内寻找更多的保险、担保公司及银行,参与探索农村金融的新模式。

亚当·斯密说:“追逐个人私利有助于实现公共福祉。”伍勇在实现个人抱负、土流网在追逐商业利益的同时,激活了土地流转这一市场,还在农地金融领域取得突破,再次证明了市场在资源配置中的决定性作用。

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