探讨如何有效控制路桥工程施工项目成本

摘 要：道路桥梁的建设项目一般都是由国家或政府控制的，也就是说，其建设资金的来源并不充分，想要更好的完成道路桥梁的建设，就需要从各方面合理的计划资金投入，做好成本的控制工作。

关键词：道路桥梁；项目成本；成本控制

1 道路桥梁项目成本控制的内容

实施成本计划。执行成本计划，成本计划内容包括提出计划、计划分解、材料采购、施工等。

成本分析。将详细的成本情况归纳总结，做出清晰的报表，并将各个方面的支出或超额尽可能详细的记录。

成本的监督与控制。派遣专业的人员进行对成本控制的监督，监督内容包括各项费用的审核、用处追踪、设计委托、材料采购，工程款的支付、已付款项目是否完成等，还要根据工程进度保证剩下分部工程的按量交付，定时定量支付，并将支付情况整理成报告，方便检查。

详细制定成本控制计划。通过详细的成本比较、趋势分析获得一个汇集合同、技术、组织影响的项目，将最终的成本状况定量诊断。用技术经济的方法分析超支原因，分析节约的可能性，从总成本最优的目标出发，进行技术、质量、工期、进度的综合优化。对项目的各种变化，如环境的变化、目标的变化等所造成的成本影响进行预测分析，并调整成本计划，协助解决费用补偿问题。与相关部门合作，提供分析、咨询和协调工作，使各方面作决策或调整项目时考虑成本因素。

2 影响道路桥梁项目成本控制的因素

项目成本并不意味着仅仅是资金上的问题，很多时候造成项目成本浪费都是在项目施工的过程当中，例如延缓工期工人们的怠工费、机械设备闲置费、多余材料等，这些方面的成本浪费主要归结于管理者对项目成本的概念没有完全理解并缺乏成本控制的意识。管理者缺乏这种成本控制意识，就会使整个工程项目的成本支出大大增加，举个例子，在施工之前，企业已经通过计算得出符合施工设计要求的成本，但是由于天气等不可抗力的原因导致的施工延期，造成一定的成本浪费，这就是管理者在前期做的准备工作不到位，成本控制意识不明显。另外，在施工过程中经常会发生一些意想不到的事情，遇到突发状况需要管理者快速做出决断，避免造成更大的损失。

在实际的道路桥梁施工当中，有很多的实际支出不符合之前做出的成本预算，这种情况大多发生在材料数量、机械设备的租赁或是由于天气情况导致的工期变动等，这些情况都有可能改变项目成本的预算，发生成本超支的现象。以上这些因素都属于在项目施工当中不好确定的因素，并且设计者的设计方案也是有可能造成项目成本损失的因素之一。如果设计方案的可行性较高，那么出现在施工过程当中超出成本预算的情况就较少，如果说设计方案中存在些许的问题，那么就会大大影响到项目的整个施工过程及项目的成本控制。

激烈的竞争往往会发挥出人的无限潜力，目前道路桥梁的项目工程在承接的时候无明显压力，缺乏竞争意识，所以在进行项目成本控制的时候并没有尽心尽力，所设计出的设计方案也并不是十分理想。由此可见，没有竞争压力的建筑企业是影响道路桥梁项目成本有效控制的重要因素之一。

3 关于道路桥梁项目成本控制的有效措施

在一个项目开始施工之前，企业需要派遣专业的人员对施工场地进行全面的考察，考察内容包括人流量、气候、湿度等，设计师根据考察数据并结合实际的情况设计出最合适的设计方案，管理者根据已有的材料通过讨论得出最合理、支出最少的施工方案进行施工。这样不仅可以很好的控制项目的成本，更能在可持续发展方面做出好的成绩。除此之外，一项好的工程项目必须要由一名优秀的、具有丰富经验的管理者进行管理，这样以便应对工地上突发状况，降低各种损害出现的经济损失情况，有效的降低成本支出风险。

在施工过程中降低成本是整个建筑项目中最有效的成本控制方法，但也是最难做到的一点。由于在道路桥梁施工当中出现的变数较多，使用到的材料种类繁杂、数量较多，很多建筑单位的材料购买数量都会超出预算的范围。面对这样的情况，需要管理人员充分考虑设计要求的内容，对材料、数量、价格等方面的问题都有一定的了解，并且具有良好的应变能力，对待建筑单位明显的超出预算行为要引据力争，控制项目成本，保证公司的利益。

项目成本的控制不应该仅仅局限在资金方面，更应该将目光放置在各企业的竞争当中。由于道路桥梁的施工由国家政府控制，所以国家政府更可以给予对项目成本控制较好的企业嘉奖，并将多数的工程项目交给该企业进行，这样的方式将会创造出一个非常好的良性竞争环境，各企业为了争取到较多的建筑项目，就会努力设计出更加经济、合理的项目成本控制方案，这对整体的建筑行业来说也是一种好的现象。另外一点，政府也可以利用媒体、互联网等现代工具，将正面形象的企业加大力度宣传，激发各个企业之间的竞争力度，这对未来的项目成本控制也是一个好的现象。

4 结语

随着我国交通运输业和建筑行业的发展，道路桥梁建设的成本控制问题已经得到越来越多人的关注。路桥工程不仅关系到每一个人的安全问题，更加连系着我国的主要经济，作为有国家和政府控制的道路桥梁建设项目，其成本控制的问题需要尽快得到改善，这样才能使我国的路桥建设工程得到更好的发展。

参考文献

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[4] 戚安邦，孙贤伟.建设项目全过程造价管理与方法[M].天津：天津人民出版社，2004.

作者简介：张晋（1989.08- ），男，山东德州人，本科，中铁十二局集团第二工程有限公司助理工程师，研究方向：工程预算与管理。endprint