刘春梅
[摘 要]目前,在财务会计系统中,缺乏人力资源会计的内容,而人力资源会计在人力资源管理中的应用,对企业的发展具有积极的影响。因此,如何让人力资源会计在人力资源管理中得到有效的应用,是各大企业所需思考的问题,本文就人力资源会计在人力资源管理中的应用进行探讨。
[关键词]人力资源会计;人力资源管理;资本运营
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.023
[中图分类号]F235 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)04-00-01
近年来,我国的部分企业得到了较大的发展,人力资源管理在企业管理中占有越来越重要的地位,而人力资源资源会计在人力资源管理中的应用,可以提高人力资源管理的效率。这就要求企业采取有效的措施,促使人力资源会计在人力资源管理中发挥作用,从而促进企业的长远发展。
1 人力资源会计与人力资源管理相结合的必要性分析
1.1 有利于人力资源管理效率的提高
人力资源会计对人力资源管理具有积极的作用,其服务于人力资源管理系统,促进人力资源管理效率的提升,重视人才的价值以及人力的资本增值,注重员工的投资、激励与开发,同时对员工的贡献进行衡量,使人力资源系统中人力资源的价值得到充分体现,从而促进企业经济效益的有效提高。
1.2 使人事管理的职能发生改变
人力资源的变化,促进人力资源管理职能的改变。人力资源会计在人力资源管理中的应用,注重人才的引进、培养与应用,通过人才管理,为企业创造价值,促进企业的可持续发展。
2 人力资源会计在人力资源管理中的作用
2.1 为人力资本运营的决策提供帮助
在企业人力资源管理中,人力资本运营工作十分重要,其计划、评价以及协调等工作需要得到有效落实。而人力资本运营要想得到发展,需要人力资源会计提供相关的数据支持以及人力资本运营效果的评价措施。
2.2 帮助人力资源管理人员提高企业价值
人力资源会计可以通过积极采取有效措施,挽留人才,使企业有效避免人才损失情况的发生,提升企业业绩,为企业创造较高的价值,为企业人力资本层面带来积极的影响。
2.3 促进人力资源管理绩效指标的建立与完善
企业绩效指标的建立,需要企业会计的参与。人力资源会能确保绩效指标建立的合理与完善,对企业的内部服务、生产效率及质量均具有重要的影响。在指标建立的过程中,需要结合多方面因素进行考虑,其目的是筛选出优秀的企业人才,为企业创造价值。
2.4 能够对员工贡献进行衡量
人力资源会计基于会计学的角度,可衡量员工对企业的贡献。人力资源会计,可有效促进人力资本运营绩效考核的实施。人力资源会计可以用数据证明人力资源管理为企业创造的价值,企业管理者可以此为凭据,加强人力资本投入,促进人力资本增值,为企业的发展作出更大的贡献。
3 人力资源会计在人力资源管理中的应用策略
3.1 建立人力资源绩效考核的相关指标
企业人力资源会计应协助人力资源管理人员为企业提供与人力资本有关的数据,并且对这些数据指标进行全面的对比,从企业发展的角度对企业人力资源绩效的变化进行衡量。
3.2 衡量人力资源项目的投资回报率
通过对人力资源项目的评价,可以判断其是否取得了预期效益。这是人力资源管理工作中的一大难点。而人力资源会计通过投资回报率的计算,可使这一问题得到有效解决。投资回报率的计算需要遵循以下公式,即投资回报率=人力资源管理项目净收益/人力资源管理项目入成本*100%。
3.3 采用净现值分析法衡量人力资源项目对企业贡献的价值
由于某些人力资源项目采取一次或多次投入以及分期收益的方式,所以采用净现值分析法衡量其价值贡献不失为一种有效的方法。采取净现值分析法,可以得出企业项目的净收益,企业管理层可根据净收益值的大小进行决策,确认企业计划的实施与撤销。
3.4 计算人力资源项目的盈亏平衡点
通过盈亏平衡点的计算,企业可以决定人力资源项目的取舍,例如:针对某一专门的培训项目,在收支平衡的情况下,必须确保培训人员达到一定的人数;在无法保证人数的情况下,就应考虑是否应该放弃该项目计划。因此,企业人力资源会计在其中扮演着提供参考依据的角色,企业的各项决策均可由此而得出。
3.5 间接衡量人力资源项目
人力资源会计首先对各项指标进行衡量,如员工出勤率、客户满意度等,然后根据这些指标对其与财务指标之间的关系进行分析,从而间接衡量人力资源项目对企业价值所作出的贡献。人力资源会计应从企业发展的视角协助人力资源管理者,发现企业考核中各项指标的变化,采集与分析相关数据,得出数据与企业业绩之间的联系,为企业决策提供及时的依据,促进企业财务会计信息的发展。
4 结 语
人力资源管理在企业管理工作中十分重要,然而传统的人力资源管理存在较多的不足,使管理者在作决策时也缺乏科学性与合理性。会计同样是企业各项工作中必不可少的一部分,其不仅涉及财务会计,也包括了人力资源会计。人力资源会计在人力资源中的应用,对企业的发展有着积极的影响。人力资源会计通过各项指标的建立,可以考核企业相关项目、衡量企业人力资源项目的价值以及员工对企业的贡献,为人力资源管理的相关决策提供重要的参考依据。因此,企业应加强人力资源会计在人力资源管理中的应用,使人力资源会计的作用得到充分发挥,提高人力资源管理的效率,提升企业的经济效益,进而促进企业的可持续发展。
主要参考文献
[1]陈丹凤.企业人力资源管理会计体系设计[D].成都:西南财经大学,2013.
[2]张亚丽.人力资源权益会计的应用困境、成因和对策[D].太原:太原理工大学,2014.