新经济背景下企业财会管理创新

许宗保

[摘 要]随着经济市场的快速发展，经济市场改革逐步推行。新经济时代的到来对企业财会管理的创新提出了新的要求。企业是我国市场经济的重要组成部分，而财会管理又是企业管理的重要内容。因此，为适应市场经济发展，企业需要不断加强财会体系，创新财会管理，促进企业长远发展。本文就新经济背景下企业财会管理创新进行论述。

[关键词]新经济背景；企业财会；管理创新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.015

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）04-00-02

0 引 言

在国民经济持续增长的情况下，人们生活水平与生活条件已在各方面获得改善。人们从过去对物质生活水平的追求已逐步转向对精神层面的追求。在这样一种形势下，新的经济体制开始出现。新经济体制的出现在一定程度上影响经济主体的各项经营管理活动。作为现代经济市场的重要组成部分，现代化企业对推动国民经济增长发挥着非常重要的作用。就当前新经济背景而言，传统的财务管理方法已难以适应经济体制发展的需要。企业采用传统的管理模式，在一定程度上限制企业未来的发展。面对新经济体制的发展，如果企业在各方面不采取必要的措施，将会逐渐落后于市场经济的发展。因此，企业要想在新经济环境下保持发展优势，就需要改革传统财会管理模式，创新财会管理方式，推动企业的发展。

1 新经济背景下企业财会管理特点

在市场经济体制不断改革的过程中，企业财会管理在一定程度上发生改变。从系统的角度来看，新经济背景下，企业财会管理体现出两个鲜明的特点，即先进的管理理念与多样化的管理对象。

1.1 先进的财会管理理念

在经济发展的初期阶段，我国市场经济推行的是计划经济。计划经济的主要目的是规范市场行为。在这样一种体制要求下，企业自主经营权受到限制，市场缺少应有的竞争。经过一段漫长的时间就发现，计划经济体制下的经济发展速度非常缓慢，同时面临的风险也非常小。但随着经济的持续发展与市场的逐步完善，企业对财会工作提出了更高的要求。就当前经济市场中的大部分企业而言，财会制度明显存在着不同程度的问题，只有解决这些问题，才能够适应市场经济的发展。我国早已经步入信息时代，企业在财会管理工作过程中，应当充分发挥信息化的作用，将传统的核算方法摒弃掉，在财会工作中引进先进的信息技术。将计算机与互联网技术应用于财会管理工作中，有助于推动财会管理朝着数字化与信息化的方向发展。在当前市场环境中，其实只要在原有的会计核算基础上应用信息技术就可，也就是说，在财会工作实施的过程中收集财务信息，并进行数据化处理，然后将其导入数据库中进行信息化计算与处理，这样就可以明显提高工作效率，减少错误的出现。同时，在财会工作实施过程中，利用信息化技术可以避免人为工作出现的错误，提高工作的准确性。

1.2 管理对象的多样化

在计划经济体制下，企业的财会管理属于一项独立性的工作，管理对象比较单一。但是在市场经济发生改变的情况下，财会管理的对象已从企业财务逐步扩散到其他的领域，并且多样化的特点表现得越来越突出。财会管理对象的多样化，促使其更能适应市场发展的需要。相对比计划经济体制，新经济背景下的财会管理对象受到的局限性逐渐缩小，同时财会管理模式也不断优化，企业的整体效益获得明显提高。工作人员在管理财会工作的过程中，还会关注利益相关者和行业财会动态发展趋势。在这样的管理工作模式下，企业就可以根据市场经济发展趋势，做好风险预警与潜能挖掘，继而在竞争激烈的市场中充分发挥优势，抢得市场先机。

2 新经济背景下财会管理存在的问题

事实上，新经济背景下的财会管理在一定程度上已改变传统的管理模式和传统的管理方法。但是不能否认新经济背景下的财会管理也存在问题。经过系统的分析就会发现，新经济背景下财会管理存在的问题主要有以下几种。

2.1 财会管理滞后

最近几年，我国经济发展速度非常快，市场经济主体构成越来越呈现出多样化与复杂化。即便市场经济已脱离计划经济体制的束缚，但是大部分企业在财会管理工作开展的过程中，仍旧采用传统的管理模式。在信息技术快速发展的过程中，传统财会管理模式的滞后性表现得非常突出。从工作实际中，可以发现传统的财会管理无论是技术还是管理方式都很难满足企业发展的需要。企业在财会管理工作实施的过程中，网络化应用水平不高，不仅使企业获取外部消息非常缓慢，还难以有效地配置企业内部资源。与此同时，在新经济背景下，部分企业财会管理工作重视管理的形式，而从根本上忽视无形资产为企业带来的效益，使企业难以快速提高自身的价值。

2.2 财会人员专业素质偏低

实际上，大部分企业的财会管理工作人员受到传统管理模式的影响，都是根据传统的管理理念与管理方式进行工作，并没有及时更新管理理念，同时也没有掌握新经济背景下的现代信息技术，难以学会新的财会管理知识与技术。在开展财会管理工作的过程中，如果面对突发事件，就容易受到传统观念的影响，难以从根本上解决问题。目前，市场经济发展速度越来越快，人才竞争越来越激烈，而大部分企业的财会管理人员并不是固定的。财会管理人员的流动，使企业财会管理工作稳定性受到影响。此外，市场经济环境时刻处于变动的状态，财会管理工作人员如果不具备前瞻性与预见性，可能会忽略财会管理工作中存在的风险。

2.3 环节协调性不强

企业财会管理工作的顺利实施，需要各方的配合。企业财会管理工作内容主要涉及审计监督、财会控制、技术与计算核算等不同领域。这说明，企业的这些工作不是独立存在的，而是存在着一定的联系。在企业经营管理中，唯有各环节、各部门相互配合、协调，才能实现共同发展的目的。而从目前企业财会管理工作的实际情况可以了解到，企业内部不同的组织部门都偏重处理好自己本部门的工作，在工作开展的过程中，并没有和其他部门相互沟通和交流。即使存在需要沟通和交流的内容，相互之间的协调性也并不是很好。在这样一种内部环境下，企业财会管理难以达到令人满意的效果。

3 新经济背景下创新财会管理的措施

从前文的分析中可以了解到，新经济背景下企业财会管理工作受到了一定的影响，也形成自己的特色。但是针对新经济环境下企业财会管理工作存在的问题，还是需要采取创新措施，改善当前企业财会管理工作。唯有如此，才能够推动企业的发展。

3.1 制定科学的财会管理目标

新经济背景下，企业要想实现自身的价值，在经济市场中获得长远发展，就需要制定科学合理的财会管理目标，研究分析企业风险报酬与资金时间之间的关系。企业的财会管理目标重点就是要在经济市场中保持可持续发展，提高企业价值的同时，还能平衡各方利益主体之间的关系，特别是在薪酬与风险上。这样企业在发展的过程中就可以更好地控制风险，加强新产品的研发，不断创新。通过创新，企业就能满足不同客户的需求，继而促进经济效益的最大化。在新经济背景下，科学的财会管理目标还可以使企业不断拓宽债权渠道，提高资金的可靠性，充分调动企业工作人员的热情，为企业发展树立良好的形象，促使企业增强竞争力。

3.2 创新财会管理理念

在新经济背景下，企业传统的财会管理理念的弊端性逐渐凸显出来，例如：部分财会管理人员并未重视财会管理工作、知识财会管理观念与意识均落后。因此，在新经济背景下，企业财会管理人员应当充分认识到财会管理对企业发展的重要性，并在实际工作中不断提高企业财会管理水平。企业在财会管理工作实施的过程中，如果能具备先进的管理理念，就可以促进管理工作的顺利开展。面对新环境，企业财会管理人员应当学习先进的管理理念，同时掌握先进的财务管理方式，改革和创新企业财务管理制度。唯有如此，企业财会管理工作才不会受到传统思想的影响，继而更好地适应市场发展的需要，为企业长远发展打下坚实的基础。

3.3 提高财会管理人员的素质

就财会管理工作本身而言，该项工作在企业中发挥的作用和产生的效果，归根结底还是取决于财会管理工作人员。最近几年，在企业财会经济往来越来越频繁的情况下，企业的财会管理工作趋于复杂化，企业财会管理工作的重要性逐渐凸显出来，对企业财会管理人员也提出了更高的要求。事实证明，只有综合素质较高的财会管理工作人员才能充分发挥财会管理工作在企业发展中的作用。基于此，企业在发展的过程中，就需要不断加强对财会管理人员的培养，提高财会管理人员的专业技能。与此同时，还需要对财会管理人员的工作状况进行监督和考核，巩固并提升财会管理专业人员水平。此外，还要严格执行奖惩制度，激发管理人员的工作热情与积极性，促使财会管理工作人员在财会管理工作中自觉学习新技术与新知识，并在不断学习的过程中，促进自我的发展。

4 结 语

在市场经济逐步发展的过程中，企业要想在新经济环境下长期稳定发展，并占得市场发展的先机，就要企业发展过程中不断加强和完善财会管理工作，提高财会管理水平。

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