薪酬制度对企业青年员工流失的影响

2016-05-14 19:34甘哲
商情 2016年5期
关键词:员工流失薪酬体系青年员工

甘哲

【摘要】改革开发以后我国的经济得到了快速发展,经济的发展带动了我国的企业发展脚步。因此,企业中传统的薪酬体系已经不能满足目前社会以及企业经济体制的变化,在当前的企业中,很多的青年员工都具备着很大的潜力,为了将更多的具有发展潜力的青年员工留在企业中,企业就需要对这些青年员工进行主要的培训以及制定合理的薪酬制度体系。

【关键词】青年员工 薪酬保密 员工流失 薪酬体系

一、前言

当下的企业中存在的一个普遍的问题就是青年员工流失的十分严重,在一个企业当中,通常一个青年员工在企业中工作了仅仅几个月甚至是更短的时间就从公司离职,这种现象严重的影响了企业的正常运营,从而给企业带来了很大的经济损失,对企业的名誉也产生了很不好的影响。因此,为了将青年员工更多的留在企业中,企业就应当对薪酬制度进行一定的分析并及时对出现的问题进行改进。

二、传统的薪酬模式

在一个企业当中,薪酬模式是一个企业对其员工的承诺,薪酬体系中表现的是在企业内部各部门之间的价值观和实践方法。薪酬体系有别与其他体制,其在企业中是独立存在的,其能根据自身的特点改变企业中的组织结构,改善企业中员工的精神面貌,同时也可以改变员工的价值观,而且一个好的薪酬体系还能增强员工的竞争意识,使其更加努力的完成工作,在提升自身价值的同时也能为企业做出更多的贡献。

在传统的薪酬模式中,相关的人员主要将其分为两种,其中一种是自然人的模式,还有一种是职位模式。所谓自然人模式就是指根据员工自身所具备的专业能力以及为企业所做的贡献等来确定员工的薪酬,这种薪酬制度在一定程度上就是一种按劳分配的制度,员工在企业中工作,多劳多得,不劳不得,在一定的程度上可以提高员工工作的积极性;再说职位模式的薪酬制度,顾名思义就是指按照员工所处的职位和员工中在工作中所需要的专业能力,工作强度以及员工的工作环境进行固定的薪酬分配。

虽然我国的传统的薪酬制度已经在我国实行了相当长的一段时间,但是其还是存在一些缺陷的,在我国传统的薪酬模式中,企业更关注的是怎样使用合理的薪酬来吸引更多的人为企业进行工作,怎样的薪酬范围才能留住更多的人才以及怎样的薪酬能够更好的激励员工为企业创造效益,但是在很大的程度上忽略了与自身企业的发展和企业的制度相匹配,在不同的企业中所具备的企业机制是各不相同的,因此仅仅通过传统的薪酬来留住员工并不是明智之取,如果长久的使用此种薪酬体系必然会对企业的发展造成一定影响。

另外,很多企业的员工薪酬都是透明化,虽然这种薪酬的最开始并不是从中国实行的,但是随着社会的发展,这种薪酬制度已经在我国的企业中广泛的流行起来,这种让全体员工都互相知道彼此薪酬的体系,虽然能够使企业的内部看起来十分的和谐与团结,但是在事实上会使员工之间的关系发生微妙的变化,总有员工认为自己的付出比别人多,但是得到的报酬却比别人少,长此以往就会使企业的管理人在进行管理的时候更加的困难。

三、员工流失对企业产生的影响

在一个企业中,员工能够在很大的程度上影响着企业的发展,可以说员工是企业的中流砥柱,因此对一个企业来说,采取一定的措施来留住青年员工是企业目前的主要问题。在一个企业当中,如果是一个普通的员工从企业中离职,虽然不会对企业在经济上造成十分大的影响,但是也会在一定的程度上对企业的信誉造成负面的影响,但是身居高位的员工就会接触到很多的企业机密,如果这些员工从企业中离职,企业的商业机密就会存在被泄露的隐患,如果这些员工将企业中的商业机密泄露给一些与该企业进行竞争的对手公司,就会对企业产生很大的影响。因此企业在处理员工离职的问题时应该对这些员工进行妥善的处理,只有将这些问题都处理好,才能够为企业节省更多的成本。

另外,企业一旦发现有员工想要离职,特别是企业中一些比较重要的岗位的人员想要离职,就一定要及时的进行处理,如果处理的不够恰当,就会对还在企业中工作的人员产生一定的负面影响,使这些员工在工作的时候不能够踏踏实实的进行工作,员工在工作时候的团结能力也会受到很大的影响,久而久之,企业中的员工就会对企业产生一些怀疑,从而产生不信任的情感,从而导致企业的员工不断流失,那么企业的发展也不会长久。

四、薪酬保密对青年员工的影响

虽然中国的企业在最初的时候执行的是公开的薪酬制度,但是这种薪酬制度与保密的薪酬制度相比具有更多的劣势,在企业中实行薪酬保密制度,能够有效的对青年员工的隐私进行保护,并且员工之间互相不知道所获得薪酬,就不会互相的攀比,从而能够在一定的程度上减少企业中的员工的矛盾。另外,员工之所以跳槽主要是觉得自己所获得待遇与实际的付出不相符,如果所有的企业都使用保密薪酬制度,那么不同企业中的员工就不能知道对方的薪酬,就不会造成不同企业之间的互相攀比,也能够大大的减少员工跳槽的想法。

五、结束语

在一个企业当中,青年员工对企业所起到的作用是至关重要的,因此采用适当的薪酬制度来留住企业中的青年员工对企业来说是一项十分关键也是十分艰巨的任务。薪酬制度对一个企业来说是十分重要的一项制度,如果可以妥善执行薪酬制度,就会留住企业中更多的青年员工,从而为企业创造更多的收益。所以说薪酬制度在企业中能够对员工的流失与否产生十分重要的影响,企业必须在这个方面做出更多的努力。

参考文献:

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[4]范晓峰,翟丽丽.企业薪酬管理存在的误区与对策[J].商场现代化,2014.

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