汪银霞
摘 要:线损是供电企业管理的关键环节之一,线损管理是否到位,不仅直接影响着企业的经济效益,也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平,在这一项复杂的系统工程,每一个电压等级的线损管理都有不同的侧重点,农村低压线损管理作为县级供电企业综合线损管理的最后一个环节,由于面广、量大在综合线损中占的比例较重,县级供电企业要想降低综合线损率必须加强农村低压线损管理,根据低压线损管理现状,结合实际,探讨降低低压线损管理几点方法,以求同行之间互相交流、学习探讨。
关键词:供电所;线损管理;措施
农村供电所的线损管理直接影响到供电企业的经济效益,企业的盈亏,与线损管理息息相关,降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。因此,管理降损工作不容忽视。如何加强管理降损工作,结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。
一、建立健全线损管理组织,制定线损管理制度明确分工职责,分级管理,层层落实
改变线损工作管理方式,由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度,各项指标与经济责任制挂钩,使线损管理呈现出前所未有的可喜局面,按线损管理办法和兑现办法办事,做到诚实守信,调动职工的积极性和能动性的有力措施,真正体现多劳多得的原则。
二、实事求是,合理确定低压线损指标
确定科学、先进的线损责任指标,是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。线损指标既不能高不可攀,也不能垂手可得。科学合理地确定线损责任值,使多数抄表人员通过积极努力,能够完成责任指标,达到节能降损的目的,也使少数被罚者心服口服。合理确定低压线损指标有以下几点:
1.首先绘制台区负荷分布平面图。
2.计算台区理论线损值。根据已知的导线长度、导线截面等参数,用“均方根法”计算网络电阻值,进而计算台区线损理论值。
3.进行台区线损的实测与计算。
4.理论值和实测值进行比较,再根据地理条件差异、供电半径长短、负荷分散程度、设备状况等实际情况,根据实际经验认真分析,分别另加管理系数,根据不同的情况合理确定责任值。
5.依据历史数据,修正线损指标。
6.确定线损率指标。
三、供电所低压线损管理,完成线损指标与工资奖罚直接挂钩
从台区承包开始制定的线损管理办法和一系列制度都必须得到执行,决不失言。对完不成指标的承包人也从未手软过,对未完成指标和工作任务的,去年对完成指标责任人扣除工资2000元。按规章制度办事,是我们的原则。
四、健全计量管理制度,加强计量管理
按计划进行检查,校验,及时更换淘汰型电能表,使用全电子电能表,提高计量准确度。关口表、台区表、动力表计合格率始终保持100%。
五、对设备的日常巡视管理工作落实到人
根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流,使变压器在最佳状态下运行。合理分配三相负荷,使三相负荷尽可能趋向平衡。应为当负荷全部接到一相上的功率损失是三相平衡功率损失的六倍,按规定三相不平衡率不能大于20%,因此,在单相负荷用电高峰期及时测三相电流,争取使三相负荷就近就地平衡,定期组织有关人员对这个台区进行测试,调整负荷,三相电流基本达到平衡,降低损耗。
六、加强电费核算环节,采用微机系统处理,建立和完善农户用电基础数据
按照公司的《线损管理办法》的统一规范,按台区建立了档案,建立健全了台区平面图、低压台区设备情况一览表、台区户表平面图及用户明细表、抄表卡片、台区电流负荷曲线图、变压器铭牌、台区变压器变损统计表、变压器运行记录、台区考核情况统计表。
七、建立线损分析例会制度,定期开展线损分析
我所每月进行一次综合分析,对当月线损率波动大于20%的配电台区、电量波动异常的用电客户,营销专责对异常情况必须认真分析原因,及时发现和纠正问题,采取措施进行整改。分析原因及处理意见应有记录可查。尤其对连续三个月未完成线损指标考核的配电台区,应对线损数据进行分析,找出原因,有针对性地采取措施。建立同步抄表制度,关口表与台区表及用户计量表同步抄表,坚决消除因抄表时间差出现的线损波动。
八、成立供电所用电检查班,加强用电市场管理
以用电营业普查为切入口,坚决杜绝“三电”行为(人情电、权力电、关系电);清理整顿用电秩序,打击违章窃电行为;对用电计量装置表计全面加封;处理表计及计量装置缺陷;核实用电性质比例。这些措施可行之有效地达到降损增效的目的,也是用电营业普查中的硬措施、供电所至少每季进行一次大普查。
九、从管理上规范抄表人员职责
在线损管理上,必须要准确无误的抄表数字才能核算出准确的线损率。因此,在实际工作中要固定抄表路线、固定抄表人员,制订严格的抄表员职责,加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作,抄表时间及抄表人公开公布,主管人员不定期对抄表人员采取跟踪抄表不定期抽查抄表质量,杜绝漏抄、估抄,确保抄表及时准确。
我县属于山区和半山区,地广人稀。通过以上降低线损的几项管理措施,在实施过程中确实发挥了不可忽视的作用,期间也遇到过不少问题,但只要不断的积累经验,不断的改进和完善,相信任何问题总会得到解决。关于线损管理的办法还有很多,有待于进一步的学习与探索,让我们共同为降低线损、提高供电企业的经济效益而努力奋斗。