赵园春
企业思想政治工作是各级领导为增强企业凝聚力,调动广大职工积极性,保证企业的生产、经营、改革和发展顺利进行而必不可少的一项重要工作。因此,提起企业思想政治工作,几乎所有的政工干部都在思考这样一个问题,那就是什么样的思想政治工作最有针对性?什么样的思想政治工作职工最容易接受?最能收到较为理想的效果?对此,笔者认为:以下几种思想政治工作方法最有效。
领导干部以身作则是最有效的
思想政治工作
我们知道,路线方针确定之后,领导干部起着决定性的作用。领导干部的一言一行对职工群众有着极大的影响。一位好的企业领导能带出一批好的基层干部。同样,一个好的基层干部也能带出一支好的职工队伍。如果我们的领导干部都能言行一致,以身作则,真诚地与职工群众打成一片,带着感情做工作, 真心实意地为职工群众解难题,答疑惑,做到以理服人、以情动人,那么,大家的思想就容易统一了,工作起来才能够顺畅,职工才能气顺,许多看似难乎其难的问题就会迎刃而解。相反,如果我们的领导干部言行不一,要求职工群众艰苦奋斗,自己却处处争名利,争待遇、争享受;要求职工群众苦干、实干、拼命干,自己却指手画脚背着手转;遇到问题不是以理服人,而是强迫命令,硬性推进;对待群众的意见和要求不是晓之以理,而是虚情应付,敷衍了事,那么,就会直接影响职工群众的思想情绪,更谈不上激发和调动大家的工作积极性。久而久之,领导干部的威信就会降低,干群关系就不会融洽,本来容易解决的问题也会变得复杂化,本应避免的矛盾也会发生,最终导致工作难以开展。
公平公正的管理是最有说服力的
思想政治工作
常言道:在一个人身上失去原则,就会在几百几千甚至更多的人身上失去说服力。企业的管理行为主要表现在管理政策、管理制度、管理措施等各个方面,关系到企业的长远发展战略和短期任务目标,涉及每一个职工群众的工作、生活和切身利益,同时,也规范着大家的行为。这些政策、制度、措施一经制定或颁布后,就应该做到对事不对人,一视同仁,坚持原则,严格执行。决不能因人而异、朝令夕改,更不能对人不对事,分亲疏、搞远近。因为,任何不公正的政策或执行过程中的偏差,都会使职工群众产生不公平感和被愚弄感,从而背上沉重的思想包袱。比如:在管理制度的执行上,人情大于制度,感情代替政策,讲哥们姐们义气,放松制度原则,对别人严,对自己宽;对多数人严,对个别人宽;对关系不好的严,对关系好的宽。在管理政策的制定上,不考虑全局利益和整体利益,只考虑局部利益和少数人的利益。在日常管理工作中,分配不透明,评选先进错位,选拔干部任人唯亲,等等,这些不公正的管理行为极易诱发职工的不满情绪,这样即便工作做了,事情办了,也收不到应有的效果。相反,还会留下许多后患,产生很多思想问题。如果我们在日常管理行为中,坚持做到公正、公开、公平,对事不对人,以事实为依据,以政策、制度、措施为准绳,按章办事,一视同仁,以理服人,这样即便是大家有一些想法,但是通过耐心地做工作,也会得到大家的理解,最终赢得职工群众的信任。
从实际出发、因人施教是最有针对性的
思想政治工作
加强企业思想政治工作的针对性,就必须坚持从实际出发,充分认识客观实际的变化和发展情况,充分考虑不同层次职工群众的思想特点和思想状况。认真分析不同时期、不同问题的主次矛盾和根源所在,抓住热点、难点、疑点问题,才能有的放矢地做好思想政治工作。在发展市场经济和深化企业改革的过程中,社会和企业的经济组织形式,人们的工作方式、生活方式和利益格局的调整,等等,都在发生着巨大的变化,人们的视野在扩大,接触的东西在增多,可供选择的范围在增加,这一切都使得人们的思想更加活跃。因此,思想政治工作必须认真研究这些新情况和新变化,必须掌握职工群众的思想脉搏,真正清楚和明白大家的所思所想,这样才能有针对性地做好思想政治工作。同时,在具体工作中,还必须从广大职工群众的思想实际出发,根据不同的教育对象,提出不同的要求,找出不同解决问题的办法,决不能搞一刀切,千篇一律地用同一个标准去要求不同思想觉悟和不同道德水平的人,如果思想政治工作离开了对不同人群状况的了解,离开了对不同层次人群思想的掌握,思想政治工作就不能对症下药,就难以解疑释惑,理顺情绪,就谈不上团结可以团结的力量,更谈不上为企业深化改革和振兴发展提供精神动力和思想保证的目的。因此,我们只有坚持从实际出发,根据不同人群的特点,不同人群的思想状况和不同的思想问题,因人施教,循循善诱,联系实际做好思想政治工作,只有这样才能使思想政治工作具有更强的针对性。