我国中小企业技术创新战略探讨

李波

摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中具有大型企业无法替代的地位和作用。企业是技术创新的主体，在国内外市场竞争激烈的大环境下，中小企业实施技术创新战略具有重要意义。中小企业应充分利用技术创新机制灵活、见效较快、成果容易被市场接受的优势，实行技术率先创新、技术模仿创新、系列新产品开发和技术合作创新等多种技术创新战略，增强企业的竞争优势，实现可持续发展。

关键词：中小企业；技术创新；企业管理

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：2095-3283（2016）07-0134-02

创新是一个国家经济增长的重要源泉，在国内外市场竞争十分激烈的大环境下，技术创新已成为企业可持续发展的关键因素，尤其对于中小企业，技术创新事关企业的生存和发展。研究中小企业的技术创新，制定切实可行的技术创新战略，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

一、中小企业技术创新的重要作用

中小企业在国民经济和社会发展中具有举足轻重的地位。无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。美国政府把中小企业称作“美国经济的脊梁”，德国称为“国家的重要经济支柱”，日本认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”。我国中小企业在国民经济和社会发展中同样非常重要。2013年末，我国中小企业注册登记343135家，占全国注册企业总数的97%，销售收入和实现利润已分别占全国的60% 和61%左右；中小企业提供了约75%的就业岗位。随着经济全球化和网络化的快速发展，中小企业开展技术创新的重要性日益凸显。

1.中小企业技术创新是国家技术创新体系的重要组成部分。在传统计划经济条件下，政府是技术创新的主体，负责制定技术创新计划，由企业来实施。市场经济条件下，技术创新的主体由政府转为企业。中小企业对市场经济的适应性较强，对先进技术的需求将形成规模宏大的技术市场，加速推动科技成果的转化与利用。中小企业技术创新成为我国技术创新的重要组成部分。

2.有利于调整企业结构和提高整体技术水平。通常中小企业是以大型企业为核心进行专业化协作配套。在市场经济条件下，新产品开发、新技术应用是企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。与大型企业比较，中小企业技术较为落后，必将影响到新产品的开发。通过技术创新，中小企业提供的产品才有可能达到专业化分工协作的技术要求和水平，促进组织结构调整和优化，提升整体技术水平。

3.有利于促进经济发展方式转变和提高经济效益。我国工业企业管理粗放是全局性问题，中小企业粗放型经营现象更为严重，导致成本高、效益差，企业缺乏竞争优势。尤其缺少具有自主知识产权、畅销国外市场的高科技产品。中小企业只有实施技术创新战略，才能提升企业的整体技术水平和管理水平，才能加快转变经济发展方式和提高经济效益，使企业在激烈竞争中维持生存和发展。

二、中小企业实施技术创新的优劣势

与大型企业相比，中小企业实施技术创新存在许多短板。企业规模小，物质和技术基础较薄弱；重眼前、轻长远，重生产、轻管理；研发力量弱，大部分中小企业没有技术研发中心、培训中心和信息中心；资金短缺，难以开展和保障技术创新；国家重大决策和宏观政策往往更趋向于大型企业；知识产权保护不力，助长了一些人的投机心理和行为，这些都阻碍了中小企业技术创新的开展。但同时中小企业实施技术创新战略也具有以下明显优势。

1.创新机制灵活。从客观看，中小企业规模小、员工比较少、管理架构简单、组织与决策灵活高效。从主观看，中小企业对采用新技术或开展技术创新有较强烈的愿望，有一定的自主性和灵活性，能及时应对市场的变化，适应性较强。

2.创新周期短、见效快。中小企业相对规模小，在技术创新的方向选择上比较重视应用型技术创新。选择的创新项目具有资金少、周期短、见效快、应用性强的特点。加之领导层比较精干，厂长或经理权力较集中，便于快速决策，使企业家的意图能得到充分体现。

3.创新成果容易被市场接受。目前，市场需求呈现潮流化、个性化和多元化的特点，多品种、小批量的生产方式正在推动传统的工业方式变革，科技成果推广应用的速度加快，产品的生命周期缩短，这为经营灵活、适应性强的中小企业进行技术创新，生产个性化产品提供了难得的发展机遇和市场空间。由于中小企业与用户联系密切，市场信息灵，企业技术创新能够以市场需求为导向，对市场和技术的变化作出迅速有效的反应，及时开发出市场急需的产品，并迅速投入市场。

三、中小企业实施技术创新的战略选择

党的十八届五中全会提出 “创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，是适应当前我国国情和时代特点的科学论断。“创新”是五大发展理念之一。在市场经济条件下，中小企业实施创新战略要从实际出发，因地制宜，区别对待。

1.技术率先创新战略。企业率先推出新产品，利用新产品的独特优点占据有利的市场地位。采取技术率先创新策略，抢先开发新产品，取得竞争优势。企业实施技术率先创新战略要具备以下条件：经济实力雄厚；有一批高素质的科技人员，尤其要有本行业或本专业的领军人物；熟悉本行业的技术发展方向和先进水平；了解和掌握本企业产品的国内和国际技术标准；掌握市场需求的最新信息，具备对市场需求的预判能力。只要具备以上条件，实行企业的技术创新就不难实现。

2.技术模仿创新战略。在其他企业推出新产品后，通过引进或购买等手段吸收和掌握新产品的核心技术，并在消化和吸收的基础上对产品进行改进和完善，进一步开发有竞争力的创新产品。实施此战略可使企业绕过新产品开发的环节，模仿市场上刚推出并畅销的新产品，进行追随性竞争，因此也称为模仿创新战略。模仿创新不是刻意追求在市场上领先，不是纯粹的模仿，而是在模仿中创新。企业采取竞争性模仿创新策略，不仅投资少、风险小、节约开发费用、成功率高，而且还可以借助竞争者领先开发新产品的声誉，顺利进入市场。更重要的是，通过对市场领先者的创新产品做出许多建设性的改进，模仿者的技术水平有可能后来居上。实践证明，这是实施技术创新的一条捷径。

3.系列新产品开发战略。围绕产品向上下、前后延伸，开发出一系列类似但又各不相同的产品，形成不同类型、不同档次的产品系列。采用这种战略开发新产品，企业可充分利用已有资源，设计开发出更多的相关产品，如海尔围绕客户需求开发的洗衣机系列产品，适合城市与农村、高收入与低收入、多人口家庭与少人口家庭等不同消费者群体的需要，提升了市场占有率，使其产品在国内外市场具有较强的生命力和竞争力。

4.技术合作创新战略。中小企业技术创新由于受技术人员、设备、资金等条件限制，具有一定困难，要改变这种境况，就要扬长避短，大力开展技术合作，借助外部力量开展技术创新。一是与大型企业开展技术创新合作，一方面可以发挥自身创新机制灵活、市场反应快的优势；另一方面可借助大型企业在科技、设备和人才等方面的优势开发新产品。二是与院校和科研单位开展技术创新合作。院校和科研单位人才多、科研力量强、资金充裕，而且科研成果多，有些科研成果急需转化为生产力，迫切需要合作伙伴。而中小企业具有创新机制灵活等有利条件，采取这种双赢的合作形式开展技术创新具有较高的成功率。

Abstract： Small and medium-sized enterprises is an important part of Chinas national economy， has irreplaceable position and role in the national economy and social development in relative to large enterprises. Enterprise is the main body of technological innovation， in the fierce market competition in the domestic and foreign environment， the implementation of technology innovation strategy of small and medium-sized enterprises is of great significance. Small and medium-sized enterprises should make full use of advantages of flexible technology innovation mechanism， high efficiency operation，and the easily accepted results by the market，to make a variety of technical innovation strategy， such as technological lead in innovation， technology imitation innovation， new products development and innovation of technical cooperation， enhance the competitive advantage of enterprises， to achieve sustainable development.

Key words： small and medium-sized enterprises； technological innovation； enterprise management

（责任编辑：乔虹 梁宏伟）