浅谈新建学院如何吸引优质研究生生源

袁雯静

【摘 要】研究生招生工作是学院工作的重中之重，研究生生源质量是保证研究生培养质量的重要条件，作为新成立学院，如何后发制人，在日益激烈的竞争中，吸引到优质研究生生源，已经成了我院研究生招生工作必须思考的问题。为此我院实行了“优质生源工程”一揽子计划，通过“招生宣传工程”、“体制支撑工程”、“导师队伍建设工程”、“技术保障工程”四大工程，确保海洋学院的招生工作顺利开展。

【关键词】优质生源；招生宣传工程；体制支撑工程；导师队伍建设工程；技术保障工程

一、问题与现状

研究生生源质量是保证研究生培养质量的重要条件，并对最后的学位授予也将产生很大影响。有效的招生宣传举措和周到细致的招生服务工作，是吸引优秀生源、提高生源质量的前提和重要途径。自2013年浙江大学海洋学院正式成立以来，我院十分重视招生工作，然而，作为一个新成立学院，我院在招生方面存在以下几点问题，一是一志愿上线生源不足；二是学科间生源不平衡；三是招生过程有待完善。究其原因，一方面是由于成立时间较短，学院在社会上的知名度和美誉度不如本校其它学院高；另一方面是由于学院较为年轻、招生方面经验不足，在生源拓展和宣传方面，组织欠佳。为了解决上述问题，近年来学院积极探索新的招生措施，大力推行“优质生源工程”一揽子计划。

二、“招生宣传工程”——走出去、引进来计划

1.走出去计划

我院招生宣传工程之走出去计划主要载体有三种：①以学院为主体，进行全方位、立体式宣传，通过学校研究生院、各研究生科、学院网站、校际走访、论坛发帖、同学互动、专业宣传片、邮寄招生简章资料等方式和手段，进行多渠道、多形式的宣传，尤其是生源缺口较大的学科；②以研究所为单位，由研究所选派高水平骨干教师、优秀学生到全国各985、211高校进行专场招生宣讲，提升学科知名度和美誉度；③以教师个人为单位，借在国内高校进行学术交流和访问的契机，宣传我院招生录取政策等。

2.引进来计划

主要是指夏令营活动，自2013年海洋学院举办首届优秀大学生暑期夏令营以来，有不少来自全国各985、211高校排名前20%的涉海专业学生加入到海洋学院优秀大学生暑期夏令营，学生通过“系统报名——导师初选——学科认定——学院终审——集体活动参与——导师项目参与——导师考核——双向互评”等一系列流程，最终成功进入浙江大学海洋学院攻读硕士学位或博士学位。

三、“体制支撑工程”——招生政策规范化

1.出台招生名额分配系列方案

进一步梳理完善操作性强、实用性强的招生方案与政策，在2012年海洋系招生名额分配原则基础上，出台了招生名额分配方案及相关补充规定，方案就导师队伍和科研所占比重，科硕、专硕分配比例及科研分配方案进行了进一步的明确，保证了学院研究生分配政策的科学性和可持续性，提高了教师招生的积极性。

2.颁布《博士研究生新生奖学金评选实施细则》及《博士招生改革实施方案》等文件

以探索优秀创新人才的选拔机制和模式，提高我院博士生招生质量，吸引更多优秀的博士研究生生源，激励博士生勤奋学习、潜心科研。

3.开展教学大讨论

形成教育教学大讨论工作方案，根据学校部署，海洋学院研究成立海洋学院教育教学大讨论工作领导机构，多次召开专题研究会议，明确了教育教学大讨论工作目标，把处理好一种关系（教学与科研），想好三个问题作为主要讨论内容，从建好合格的研究生导师队伍、高水平的研究生队伍、精干的博士生队伍等方面，制定了详细的工作计划，形成海洋学院教育教学大讨论工作方案。

四、“导师队伍建设工程”——导师队伍梯队化

1.导师选聘方面

严格按照浙江大学的要求，制定了本学院相关学科教师申请研究生招生资格实施细则，并通过海洋科学学科学位委员会、海洋学院学位委员会两级审核。

2.导师培训方面

通过积极参与求是导师学校的培训、鼓励教师参与10次以上学校教师发展中心的活动、积极响应浙江大学“传、帮、带”活动、学科鼓励导师积极参与浙江大学的“五好导学团队”评选、启动“青年教师交叉学习培养计划”等举措，广大导师同行互动、分享学习、提升成长。

3.导师考核方面

采取多级考核制度，个人总结：要求每一位研究生导师按照学校和学院相关文件中关于研究生导师的工作职责和考核细则，认真进行工作总结；研究所评价：以研究所为单位组织实施，要求根据导师在本学年工作实际情况与绩效（指导学生完成科研、毕业论文等情况），进行深度综合评价；研究生评价：由学院组织召开研究生座谈会等形式，了解研究生对导师工作的反映与评价，也可采用测评表、民意测验等形式，对导师进行评议。

五、“技术保障工程”——网上办公无纸化

1.夏令营系统上线

参照研究生院推免生报名系统，我院在全校范围内最先尝试上线“夏令营报名系统”。据统计，从2013年至2016年，已有近一千多人次通过夏令营报名系统进行了网上申请，实现了导师、学科、学院在网上的实时互动。

2.研究生调剂系统上线

为缓解招生调剂工作量，提高工作效率，进一步加快招生管理的信息化和网络化进程，实现无纸化办公，学院首次使用上线研究生调剂系统。

3.完善报名系统

教学管理部总结系统在使用过程中存在的不足之处，针对亟待解决的问题，从学生层面、导师层面、研究所层面和行政管理层面，收集意见，调试完善调剂系统，进一步提高调剂系统的工作效率和准确度，努力提升现代化的招生管理和服务水平。

六、总结

通过四大工程的实施，学院在短短几年间，招生工作方面业绩凸显，以 “优质生源工程”一揽子计划等为重要抓手，组织、计划、宣传、录取四位一体，亮点频现，不乏精彩之处、精妙之笔。

参考文献：

[1]唐红春，浅谈吸引优秀研究生生源的招生宣传举措[J] .南方论刊，2014（2）

[2]郭琪，普通高校招生宣传工作原则及建议[J].西安邮电学院学报，2010（9）.

[3]镇志勇，张学文：研究生招生宣传工作的实践与思考—以华中农业大学为例[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2011（6）.