通往卓越之路破局领导力发展

本刊编辑部

究竟是什么原因让一家公司从平凡走向卓越，这一直是管理学界最迷人的问题。不同的人往往求证出不同的解，但这些答案中都包括了一个共同的结论，那就是无比优秀的领导力。对任何一个组织来说，领导力的发展是永恒而最重要的话题，如何建设完善的领导力发展体系，既让现任的领导者获得快速成长，同时又能让优秀人才如同活水一般源源不断地汇流到领导力蓄水池？本期，我们邀请了3位领导力专家，精选7个典型案例，共同破解这个难题。

唤醒沉睡的领导梯队

——专访合益集团大中华区解决方案咨询业务总裁、高级全球合伙人梁星晖

明确关键点 “4+1”分层培养

——专访360大学校长纪绍国

学习敏锐度是“领导力素质之母”

——专访励衿领导力咨询公司董事总经理林光明

中国电信 时刻准备着 塑造未来领导力

TCL 让年轻骨干展翅“飞翔”

唯品会 “M+”触发技术型管理者转变

中国移动 打造立体式FOCUS能量圈

诺和诺德 从一线经理到优秀“讲师”

领导力火炬接力 让全体管理者共舞

日百 助人才“跑”起来 才不会被“撕名牌”