千禧一代可能成为“定时炸弹”

瀚纳仕一项调查显示，千禧一代已开始进入企业中层管理角色。如果企业没有进行有效激励，他们有可能成为企业继任计划中的一颗“定时炸弹”。

报告指出，逐渐步入三十岁的千禧一代正处于向重要管理职位转型的时期，他们的工作动机也会随之改变。但如果企业忽略他们的需求，他们的发展可能因此受阻。若企业对此不进行针对性调整，可能错失有力的未来领导者。

对此，瀚纳仕首席执行官Alistair Cox建议，可以通过磨炼领导力技能，提升管理思维以及改善工作环境等方式，加深千禧一代对企业文化的认同感。同时，强调管理层的工作灵活性与人性化制度，鼓励其保持忠诚度。为了防止人才流失造成的空缺，企业应定期从新人中选拔具有潜力的继任者。