新常态下企业政工管理方式创新探索

王云南

【摘要】随着我国的综合国力不断增强，我国的经济发展也是日新月异，我国的大大小小的公司和企业也不断的增多，为了增强企业自身的市场竞争的能力，企业就要学会不断创新对政工管理方面进行不断的完善和发展，为了提高企业的发展不断制定出合理正确的管理新方案。企业的政工管理关系到一个企业能否快速稳定的发展。如何提高政工管理的高效性和实用性是当前企业管理人员所面临的重要问题。本文针对当前存在的一些常见的政工管理的方式进行分析和研究，对目前企业管理中所遇到的问题进行解决和处理，找出一些能够解决问题行之有效的方法，为今后更好的开展政工管理工作奠定一定的基础提供更多的便利，只有通过不断的创新才能够从根本上处理好政工管理的问题。

【关键词】政工管理；企业管理；方案创新；企业发展

在如今经济发展飞速进行的这样的一个新常态之下，对于经济个体之中政工管理方式方法的改良和创新是提高企业竞争力的一个重要的课题。想让企业的发展即快速又稳定，就必须对现有的政工管理体系进行创新和升华，让政工管理的工作能够持续有效的进行。在众多企业林立的经济市场之中，如果想分一杯羹，首先就要提高自身的管理水平，及时有效的对政工管理进行更好的完善和改良，建立先进，开放的企业文化离不开企业管理的正确进行。

一、当前企业政工管理中存在的问题

1、管理方式过于落后

在当前经济发展的大背景之下，过去的企业管理模式已经不能够跟得上时代发展的速度，更加不能够适应当今社会经济发展的节奏。在过去传统模式的限制之下，对企业政工管理模式的创新与改革造成了很大的阻碍。虽然很多企业都对管理的方式方法进行了改变，但是大多都是治标不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根据实际情况来随机应变，导致了很多企业的发展速率很慢，这就造成了政工的工作不能够有效地开展，使得很多企业的发展还停留在过去陈旧的模式，不能够得到快速稳定的发展。落后的管理方式严重影响着企业政工中的方方面面的突破，这些方面的落后形成的恶性循环让许多企业苦不堪言、深陷其中。

2、没有先进的管理团队

大多数企业的政工管理系统之中，基本没有专业的管理团队，使得管理工作缺乏正确的知道。很多管理人员没有素质低下，却发应有的专业知识，更加没有想到政工管理在企业发展中所起到的重要作用。在过去的管理团队中，相关的管理人员绝大部分都是临时拼凑的，没有完整的管理体系和科学的管理方法，同时缺乏创新思维，只是盲目的按照套路去做事，思维过于陈旧，很难接受新鲜的事物，还是用过去的管理思维去改变过去的管理模式，这样的现状怎么会能够改良管理模式，使得企业快速稳定的发展。

3、没有可靠和完善的制度作保障

在当前经济发展的大背景之下，加强企业中政工管理的力度对企业的发展有着不容忽视的重大作用。如果想要提高企业相对于其他企业的竞争能力，提高企业的经济效益，一定要建立一种以人为主体的企业理念，充分的发挥政工管理的重要作用，体现其重要的价值，让企业这个大机器中的每个零件都和谐正常的运转，建立一个健康积极的发展环境。缺乏合理的保障制度对一个企业的管理工作开展是一种巨大的缺陷，造成的政工管理的开展困难重重，从导致了企业这个大机器无法正常的运转。然而很多企业中的工作人员没有充分的意识到政工管理工作开展的重要作用，企业中的每一个人都有责任和义务去完善和维护这个管理的制度，很多企业缺乏一个良好的工作环境，管理人员没有得到重用，这就造成了制度的保障作用很难快速的建立起来，无法使得管理工作能够及时有效的进行，管理工作缺乏效率，自然就使得企业发展障碍重重，不能够快速的发展。

二、企业政工管理方式创新的必要性

对过去传统陈旧的管理模式进行改良和发展，是符合时代发展的要求的，也是经济快速发展必须经历的一个重要阶段。是一个企业快速进步发展的基础，为企业的飞速发展和壮大有了一个可靠地保障。必须要通过对传统的模式不断地变革、发展，并且不断地提高管理人员的专业水平和个人素质，不断的创新和发展，建立一个以人为主体的企业发展意识，正确的使用先进的科学知识来进行企业政工的管理，做出正确的企业发展和管理的方式方法，从是每个人都各司其职，调动每个人的工作积极性，尽力正确的工作氛围，让企业能够稳定迅速的发展。因此，能否正确高效的对传统管理模式进行改良是企业发展中至关重要的一环。

三、企业政工管理方式的创新措施

1、彻底的对管理体系进行改良

体系的创新是对企业管理系统的大改良，对管理工作的开展能够提供强有力的支撑。管理人员的素质决定了管理的基本水平，所以体系的创新就要从提高管理人员素质处着手，正确合理的体系创新能够让企业的每个环节相互更好的配合，每个部门都能够极大地提高工作效率，优秀工作环境的构成。只有建立的优秀，创新的管理体系在能为政工管理工作的顺利开展提供一个坚实的保障。

2、管理模式的改变

管理模式的改变一定要时代的需求，摒弃过去陈旧的方式方法，使用现今的管理方案，让政工管理工作的开展能够更具有高效性，起到立竿見影的效果，只有这样才能促进企业的快速发展。如果在模式改良的过程中遇到了问题要及时的进行处理，各个部门都应该参与进来，一起出谋划策，让管理模式更加的正确合适。还可以借鉴其他优秀企业的管理方案和案例，进行学习和分析。不断的加强管理团队内部的信息交流和信息共享，让各个部门有条不紊的加入到企业的政工管理工作中来。

3、在制度上进行完善提供保障

想要让政工管理工作高效的进行，必须有可靠地并且完善的制度来保证工作正常的进行，因此制度的完善工作显得十分的重要，但是制度上的完善和创新也不能是盲目的进行，要结合传统模式的特点和经济发展的特点，根据这些有利的要素可以让人们更加科学的建立相关制度。一个优秀制度的建立可以让企业员工的能力得到充分的发挥，使得企业的发展更加富有活力。企业制度的完善要有正确先进的科学知识作为指导，建立出正确的制度可以让政工管理工作能够顺利进行，并且让企业的运作更加的高效和迅速。

四、结束语

由此可见，对过去传统陈旧的管理模式进行改良和发展，是符合时代发展的要求的，也是经济快速发展必须经历的一个重要阶段。管理体系的创新和可靠制度的建立能够为企业的发展提供一个坚实可靠的保障，也能够让政工管理的工作顺利有效的进行。想要提高企业管理的管理工作，一定要对传统的管理模式进行改良和完善，发挥出政工管理对于企业发展的重要作用，让企业沿着时代进步的步伐飞速的发展。

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