网络自制视频的可持续性发展探讨

魏蔡连

[摘 要]网络自制视频是新兴的影视作品形式，其发展离不开大数据的支持，以及顺应视频网站的盈利需求。本文在指出当前网络自制视频同质化现象较重、品质良莠不齐、人才和经验缺乏等发展阻力后，进一步探讨其可持续性发展的潜在策略。

[关键词]网络自制视频；大数据；可持续性发展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.113

[中图分类号]G229.2 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-0-02

20世纪末，在技术的改革和发展下，互联网加入了大众传播的行列。在完善的技术平台支持下，如今中国的视频网站，已经实现了让网络用户在线浏览和分享视频作品的功能。网络自制视频是指由各大视频网站自己的团队或个人制作的独家节目，主要包括自制剧、微电影以及自制节目。2012年初，美国视频网站制作出了《House of Cards》，引起了美国观众非常大的反响，同时也展现出其打破传统电视产业格局的趋势。在这个趋势下，各大视频分享网站也开始涉足这个新的领域，网络自制视频如雨后春笋般涌现出来。

1 网络自制视频的立足条件

目前，各大视频网站上主要网络视频的类型大多集中在网络剧、微电影、自制节目以及网络剧等这几种类型。它们产生的时间虽然还不是很长，但发展十分迅猛，通过改良和优化，已经渐渐赢得了固定收视群。这类自制视频的立足主要依靠以下两个条件。

1.1 借力大数据的技术支持

根据中国互联网数据平台显示，截至2011年，我国互联网市场规模已经高达1 375.04亿元，总用户数达到6亿元。在庞大的互联网用户数量的支撑下，网络自制短片、自制剧的发展拥有了足够大的发展空间。除此之外，在大数据的运用上，视频网站具有天然优势。每一次用户登录视频网站后，在上面的播放、点击、甚至观看视频的长度，都会有数据统计最后被植入后台分析。经过对大数据的统计分析，能够让视频网站清晰地了解到哪些题材、内容受到观众的追捧，从而有效降低自制失败的风险率。视频网站在自制视频的题材选择方面，依据现在网络年轻化和娱乐化的趋势，选择了快节奏并具有话题性和互动性的题材。

1.2 顺应视频网站盈利模式转变的需求

习惯购买传统电视热播剧的视频网站对于其一直居高不下的版权价格，有巨大压力。购买卫视同步热播剧需要5 000万元甚至是更高的版权费用，而网络自制视频的成本则低很多。以《屌丝男士》为例，其整个第一季的成本不到70万元，第二季在150万元左右。这样的自制既能保证点击率，也大大降低了成本投入。据了解，有近八成的微电影和自制剧，都是在找到冠名或者植入广告之后开始正式拍摄，其中还有一些大的品牌商愿意参与到制作当中，投资付费拍摄企业宣传微电影，这有利于视频网站量入为出，降低投拍风险。

2 网络自制视频的特点

由于播出平台不同，网络自制节目和传统电视播出的同类型节目，有着显著差异。其中，网络自制节目的突出特点表现在以下几个方面。

2.1 制作低成本

网络自制视频采取低成本、互动性强以及低门槛的制作，能够实现即拍即播。在推广方面，也因为拥有网络平台这一天然优势而省了不少力，因此也吸引了一大批非专业人士和中小型制作公司前来策划和拍摄，在生产过程中迸发出更多创意的火花。网络自制能实现的低成本高产出是与购买传统的电视剧版权相比较而言的。公开资料显示，一部在一线卫视热播的剧，需要视频网站花费5 000万元甚至是更高的价格购买，但在网站热播的自制剧当中，成本相对较低，如《灵魂摆渡》每集的制作成本不到10万元，其的点击率丝毫不逊色于传统电视剧。以爱奇艺播出的《废柴兄弟》为例，上线5天的时间内播放量就飙升到了近8 000万次，另外，《屌丝男士》目前总播放量也突破了14亿次。

2.2 生产精简化

网络自制视频篇幅短小、内容紧凑、节奏快，突出表现在其节目时长的控制上。网络自制视频大多采用20多分钟一集的长度。以《老友记 Mr.Pan》为例，该节目是国内首档网络跨界神侃节目，由潘石屹先生坐镇，交汇四方好友，畅谈天下大事。其题材涉及乐时事、人文、经济、环保等许多方面，每期都邀请一位人气名人，形成精彩的对谈、交锋与碰撞。节目没有固定的时长控制，一般录制出来都有一个多小时的时间，但为了保证精彩有看点，通常都会剪辑到二十多分钟的长度。《老友记 Mr.Pan》的效率非常高，在一个半月左右的时间能出首期节目，片头片尾包装成型后，就有条件进行批量生产了。

2.3 受众年轻化

受眾年轻化很大一部分原因是网络受众的年龄构成。易观智库监测数据显示，目前国内关注网络视频的年龄分布，集中于20～29 岁，占据了网络视频总用户的近59%。数据表明，网络视频的用户更加偏向于年轻化，而大部分自制视频的受众群体也是年轻人，这一点对于网络自制剧的发展显得尤为重要，优势也逐渐体现出来。网络受众的年龄层次分布越低，自制视频的题材选择就越趋近多元化和年轻化，同时也要加入偶像化的元素。在题材方面，网络自制剧更加多元化和现代化，在内容选择方面也更多了一份对现实的关注。

3 网络自制视频的不足

网络自制视频在中国产生至今不过几年时间，其发展过程中必然存在误区和不足。

3.1 自制视频同质化

对于当下的视频网站来说，购买热播剧或热播节目的版权能够在一定程度上保证网站的点击率，但目前各大网站都能实现与电视的同步更新，观众没有必要固定选择某个视频网站。因此为提高观众的忠实度，视频网站不得不把握主动权，创造出具有自己品牌效应的网络自制视频，自制视频同质化现象严重。

3.2 视频品质良莠不齐

在各大视频网站展开了激烈的市场竞争的情况下，为追求高点击率所创造出的网络自制综艺节目，避免不了地陷入了低俗化误区。低俗无下限的节目可能做到一时的哗众取宠，但是随着网络自制产业的日趋成熟，观众和市场以及广告商终究会避开对这类节目的选择。

3.3 人才和经验积累缺乏

自制视频是新兴领域，不像传统电视媒体有近数十年的人才和经验积累。网络自制视频内容良莠不齐，很大一部分原因是其制作团队的专业水平不高。高品质的自制内容与高水平的媒体人才是密不可分的，拥有专业的知识背景体系和丰富的电视制作经验，结合当今视频网站的发展特点，才能创作出精细并且适合网络自制发展的优良作品。

4 网络自制视频的可持续发展

网络视频要想取得好口碑高回报的长足发展，应该充分认识到自身发展中的不足，调整制作思路。

4.1 加强视频自制正规化，提高节目品质

视频网站在选择追求商业利润的同时，应谨记自己作为文化企业的责任感，引导网络自制视频步入良性发展轨道。除此之外，人才也是关键问题所在，纵观国内外的优秀节目，能够成为大家无法企及的标杆的，都归功于其背后的制作团队起到的核心作用。因此，视频网站在扩大投资的同时，一定要重视人才引进，依托专业制作公司，引进优秀电视人才，精心打造优质网络自制视频。以《晓说》作例子，它标志了网络自制视频节目开始走出“低俗节目”的怪圈和初级的发展阶段，从最初的“双低”——“低成本和低俗化”逐渐正规化，再次证明了媒体之间以及节目之间竞争取胜的制胜法宝依然是“内容为王”，媚俗、低俗、庸俗的“三俗”节目无疑都会被市场和观众淘汰。

4.2 结合互联网的特性，借鉴传统制作形态

视频网站不能直接采用传统电视媒体的制作思路，但是可以在借鉴一些成熟的电视节目形态的同时，整合好自己播出平台的优势资源，实现内容的差异化。针对网民观看网页没有耐心的问题，自制节目应该严格控制时长，单期内容的选题应该重点突出，或者分割节目主题板块，观众可以自由选择观看其感兴趣的片段。此外，在节目制作的细节方面也须注意。在屏幕方面，电视屏幕比电脑屏幕要大，观众上网时经常采取小窗口的收看模式，所以拍摄时应注重近景和特写拍摄。总的来说，网络自制视频节目形态应该以传统广播电视播出的标准为外衣，以网络媒体的特征为内核。

4.3 借助名人效应，增加节目卖点

包括《小姐爱旅行》《晓说》《老友记 Mr.Pan》在内的诸多网络自制视频节目的成功，在很大程度上依靠的是主持人个人的魅力，甚至于有些节目是为特定的主持人量身定制的。以爱奇艺自制网络节目《奇葩说》为例，其固定的名人班底包括马东、蔡康永、高晓松、金星等，而且每一集还邀请明星嘉宾参与节目录制。可以说，《奇葩说》是目前最为典型的以名人效应为卖点的成功案例。

4.4 加强与传统电视的合作，制造双向共赢

视频网站的自身影响力是有限的，在此情况下，借助电视台的宣传推广来增加网站的人气是非常有效的办法。目前视频网站和传统电视的合作方式主要包括以下两种：视频网站从电视台购买节目版权，或者视频网站反响输出其自制节目给电视台。二者皆有所长，所以在双方合作的深度和广度上可以加强互动，取长补短。《我是传奇》是由优酷网出品，与十大长篇、十大卫视合作打造的的网络节目，是“台网联动”模式后孕育出的全新的节目。预计在未来，网络媒体为提升媒体地位和点击量，电视媒体为提升收视率和巩固媒体地位，加强双向的合作和输出会是必然趋势。

4.5 重视网友计集体智慧，加强彼此互动

网络自制视频的内容生产如果想要取得更好的传播效果，还必须强化与网络视频用户的互动，让其从被动收看转变为主动参与。网络自制视频在制作策划时要充分认识到网友的集体智慧，根据网友的意见结合实际情况调整内容，注重节目中与网友的互动，使网友成为节目智囊团的一员，增强网友在观看过程中的快感与愉悦感。

5 结 语

现阶段，我国各大视频网站在经历了拼成本、拼融资、拼带宽、拼版权后，已经进入到拼内容的竞争新阶段。视频网站想要通过对自制内容的生产来培养其庞大且稳固的用户群体，就必须坚持差异化的内容定位，彰显自身特色，用精品化的节目气质来提升自身存在的意义与价值，深挖具有独特性与稀缺性的节目资源来吸引用户。只有这样，网络自制视频才能在专业化内容生产方面走得更远，才能有效实现自制视频的品牌化战略。

主要参考文献

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